领导难道真的，分不清真正干活的人，是谁吗？
曾也当过领导层中的一员，我可以明确告诉各位：不是不能发现，而是根本不需要发现。真正埋头苦干的人往往把精力消耗在具体事务上，反而丧失了向上博弈的资本。你们通宵改方案的时候，会务组早把礼品摆在了我办公室；你们推敲技术细节时，总有人掐着点汇报"领导英明决策"；你们钻研专业时，茶水间早有人摸清了我对职场人员规划。这个游戏规则里，产出价值从来不是核心指标。
过度倚重实干者会动摇权力结构。当某个岗位出现不可替代的专家，意味着管理权威受到威胁。
我提拔的永远是能随时替换的螺丝钉，而不是可能长出獠牙的猛兽。
你们引以为傲的专业壁垒，在我这里恰恰是需要拆毁的城墙。
劳动成果的最终解释权永远在权力中枢。年度总结会上，市场部三个季度的数据沉淀，抵不过嫡系部门PPT里一句"在领导亲自指导下"。你们的劳动成果只是权力棋盘上的棋子，什么时候用、怎么用、用谁的，取决于是谁在执棋。
最后奉劝各位：真正聪明的劳动者早学会了在关键节点表演式加班，在汇报材料里预埋领导名字，在朋友圈转发我的讲话稿。
与其抱怨不被看见，不如反思自己为什么还没学会把劳动转化为政治资本。
这个生态里，干活是手段，站队才是目的。 嘘，低调。
页:
[1]