ACLOUDEAR汽车零部件行业数字化转型白皮书2024电话：400-690-3218ABOUT US关于我们Company Profile公司介绍100深挖SAP云端解决方案价值。数字化专家Team and service团队与服务数字化专家。服务与方案SAP S/4HANA Cloud,public editionSAP S/4HANA Cloud,private edition创新方案包SAP Business By Design在5 AP APP Center发布Tracy Zhou Acloudear CEOSAP SuccessFactorsAdaire女士合影SAP Business Technology Platform02CONTENTS目录00前言03策路与方案01趋势与未来04成功案例研究02行业挑战05共赋未来FOREWORD前言Industry Summary行业小结Industry Overview汽车零部件行业正处于十字路口，受到技术进行业概览为了在这个格局中导航，企业必须适应、创色的产业。也是支撑汽车产品发展和技术进步不可成字化转型，探讨其对全球经济和技术发展的游之同供需关系构建起整个产业链。上游主要是汽车影响，同时提供行业内企业在应对当前挑战和把提束来机遇时的实践指南和建议。通过Area of Research研究范围行业的研究Industry chain overviewIndustry Overview汽车零部件行业概述产业链一览产业上游产业下游零部件的影响主要在市场需求和市场竟亮争方面。随着科技的发展。汽车产品的更新换代日益有需求的护业。包括汽车前装市场和汽车后市场。企业类型所进入者和市场亮争：包括科技巨头和初创企业在内的新玩家正在进入市场。晴准经济吸引现有企业的转型策略：建议现有汽车公司为不确足性做好准备。利用合作伙伴关系。推动转汽车零部件行业数字化转型势在必行IndustryCharacteristics(W)的起。作为这一生态系统的关键，一级汽车供应商在保持盈利和适应汽车零部件行业特点这些技术转变方顶顶临挑战。到2035年，行业格局将发生巨大变化：预计电动供应商必须进化，专注于新兴技术的姐件和款件，同时管理从传统动力汽车的过波。这需要一种策略转变，包括对每个细分市场的可行性、可行性和获取途径进行评估。动车，迫使供应商相应调整其商业模式和技不同的影响。电气化转型是不可逆转的。OEM需要适应这一新现实的品牌战略和运营。低碳汽车的接受度在提高，暂能功能正成为电动汽车的重要差异化因素。电动汽车的时代正在取代内燃机汽车的时代，要求企业完全转型产品、品牌，运增加供应商在保持质量的同时寻求成本效益的综上所送，汽车零部件行业的未来在于拥抱数字化转型。这涉及适应电气化趋运营和商业模式转型：供应商面临着与新行业势，专注于新兴技术的姐件，以及深入理解不新变化的消费者偏好和品牌动态。尤其是在中国等关键市场。能够应对这些变化的汽车零部件公司将提升其竞争力，并在越来越数字化和环境意识强烈的世界中实现可特续增长。PART 01汽车零部件行业趋势与未来01全球行业趋势02全球行业机遇PART 01行业趋势与机遇Future Trends未来行业机遇Six Major Trends行业6大趋势随着多元移动性、自动驾驶、电气化和互联同的深度这些并行的趋势不仅在重塑行业。也在推动着新商业业必须拥抱创新，利用数据和先进技术提升客件在汽车领域的作用将日益凸里，共享移动性将重新定义消费者行为。而城市特性将成为重要的市场分制进。这些变化表明。汽车霉部件行业的末来将是多元化和1514Industry Opportunities汽车零部件行业行业机遇未来6大趋势多元移动性、自动驾驶、电气化和互联坏性变化。新商业模式与收入机会共享移动和连接服务的转变预计将扩大汽车收入泡。到2030年可修增加0%，。达到1.5万亿美软件的置要性与可升级性增长汽车中软件系统的兴起增加了对升饭性的需求，以及汽车与连接生态系统的整合。为了保特亮争力并抓住这些变化所带来的机会，汽车零部件行业的公司必须利用共享移动与消费者行为变化以城市类型为市场细分依据电气化16PART 02汽车零部件行业挑战01汽车零部件行业挑战供应链的脆写、电动汽车的快速转型，02汽车零部件企业挑战PART 02行业&企业挑战Future Opportunities企业挑战Current Challenges行业桃战·从严格的整车制遗商要求到不香成本压力：·从新技术的研发到供应链的复杂性：力的加则以及消费者需求的不确定性。均为这一行业再到全球化进程中的地域黄路。必须重新调整黄略。批动技术转型。特别是在电动汽20SEMICONDUCTOR INDUSTRY CHAIN行业挑战企业业务挑战电动汽车的快速转型更高协调性和透明度。以及高效采购供应体系及协作配法体系以确保及时供应：压力。同时他们需要适应与传统燃油车不同的业务模型。经济下行带来的不确足因素，如何在保持高质量的同时控制成本变得更为关键：动出行的解决方案。消费者需求的不确定性与产品设计成为一个重要考虑：购买或决定现在不是购买的好时机。要快速响应市场的变化。足。这与技术的快速进步有关。汽车供瘦商在过淀到电动汽车的同时。必须在亮争激烈的市场环境中做出明智的选择。关注他222PART 03数字化转型策略与方案01数字化转型策略02数字化转型解决方案乘云而上加速转型OURSAP可信赖且全面的本地云解决方案ACLOUDEAR数字化策略&解决方案SAP Digital Supply ChainCRM云Transformation StrategySAP Ariba数字化转型策略HR云ERP云能为企业的快速发展赢得更大的空同。SAP S/4HANA*CloudSAP汽车零部件企业需谋定而后动。在挑线中敏锐地寻觅机行业云中小企业ERP云求。从激烈的市场内卷与竞争中脱而出。具体而言需要重点关注：业务技术云平台Solution数字化解决方案我们高度推荐全球领先的SAP解决方案。读解决方案不仅为汽车零部件企业提供了针对汽车行业的最佳业“预配置流程”。重点加强了上下游协同和企业内部业务的集成。这一点对于大型汽车集团对下属零部件企业进行模板式推广至关重要。此外。企业通过更精细的盈利能力分析。可以在最小的业务细分上进行成本效益分析。这有助于制定更有效的业务策略。确保在快速变化的市场中实现持续的盈利和成长。这种从宏观Strategy数字化转型策略方向三：协同供应鞋Transformation Direction重点关注5大转型方向外，平衡采购成本、质量与及时性的需求，能够确保供废链的优化同时满足各方面的业务需方向四：保障生产力和质量方向一：以客户为中心成了保薄产品质量和生产效率的关键黄略。这些方法不仅提高了生产力。也确保了制遗过程的更多与客户互动的机会，增强客户体验，扩大市场影响力。这些策略始合起来。不仅优化了内方向五：综合分析决策方向二：更卓越的服务策略节的运行状况。确保对内外部变化做出迅速反应。企业能够利用数据分析来识别外部影响并2928