2026辽宁卫视《宝厚说宝》招商方案:辽博国宝IP怎么帮品牌讲文化故事(附方案下载)
文博热有多火?从《国家宝藏》到各大博物馆一票难求,年轻人正在用脚投票——文物+文化+文创的组合,已经成为大众追捧的新潮流。辽宁卫视顺势联手辽宁省博物馆推出《宝厚说宝》第一季书画季:辽博副馆长董宝厚领衔,每期解读一件馆藏书画国宝,再配一场7天极限文创挑战。这份36页的招商方案,我按“节目底盘-核心架构-合作方式-专属方案”四条线拆给你看。

1. 节目底盘:响应“让文物活起来”,做辽宁文化的新名片
方案把节目的时代背景讲得很清楚:响应“让文物活起来”号召,“文博热”“文创热”持续升温,年轻一代成为文化消费主力,渴望以当下视角解读文物故事;同时要推动辽宁文化整体提升,打破大众对东北及辽宁的固有认知——节目应运而生,以“文物+文化+文创”的创新模式联结古今,让千年国宝走出展柜,融入当代生活。
节目的核心定位三件套:类型——文化类综艺真人秀;载体——辽博馆藏顶级书画国宝;理念——让国宝有温度,让文创有热度。辽宁省博物馆是新中国成立后的第一座博物馆,历代书画收藏居国内外核心地位,这份“家底”就是节目最大的内容底气。

2. 国宝矩阵:12件镇馆级书画,每期一件重磅揭宝
第一季书画季的国宝矩阵相当豪华:北宋·摹顾恺之洛神赋图、唐·周昉簪花仕女图、唐·万岁通天帖、唐·欧阳询书仲尼梦奠帖、唐·张旭草书古诗四帖、北宋·摹张萱虢国夫人游春图、五代·董源夏景山口待渡图、宋·徽宗赵佶草书千字文、清·徐扬姑苏繁华图、明·仇英清明上河图、宋·徽宗赵佶《瑞鹤图》、北宋·摹阎立本《萧翼赚兰亭图》——从东晋顾恺之到清代徐扬,横跨1500年的书画史,每一件都是能单独办展的镇馆之宝。这个选品策略很聪明:既有大众熟知的《洛神赋图》《簪花仕女图》,又有“隐藏款”《萧翼赚兰亭图》,每期都有新期待。
核心人物是董宝厚:辽宁省博物馆副馆长、研究馆员、著名策展人、书画研究鉴定专家,深耕古书画领域20余年,策划过《诗画中国》《又见大唐》《唐宋八大家》等数十个现象级文博大展——他的专业背景就是节目的权威背书,以当下语言通俗解读国宝,让文物“开口说话”。

3. 节目架构:6步流程+7天极限文创挑战,把“看展”变成“创作”
单期节目六步走,节奏感很强:①人物与国宝出场——文创天团集结,董宝厚重磅揭晓本期国宝真容;②国宝中的人物故事——近距离观摩国宝肌理,AI技术还原历史场景,沉浸式感悟画中人的命运;③宝厚说宝深度溯源——抽丝剥茧解读尘封往事,聚焦核心看点;④艺术特点展示——美学解码,拆解国宝的独门创作技法;⑤七天极限创意挑战——文创团队7天极限设计战,把国宝元素注入现代设计;⑥巅峰对决——创意作品集中亮相,董宝厚专业点评,观众投票,优秀作品落地量产。
这个架构的巧思在于:前半段是“懂”(专家解读建立权威),后半段是“玩”(文创挑战制造看点)——既有文化厚度又有综艺张力,而且“文创量产”的设计把节目价值延伸到了节目之外,做成了可持续的商业闭环。文创团队以省级专业院校设计团队和辽宁本土设计团队为基础,深度融合非遗传承人、传统手艺等地域文化元素,边创作边助力本土文创团队成长。

4. 受众与播出:黄金档+全媒体矩阵,精准触达高净值人群
从行业视角看,《宝厚说宝》其实踩中了文博营销的三个趋势:①从"看展"到"入戏"——AI场景还原、画中人故事、沉浸式体验,让观众不只是看文物而是"走进"文物;②从"输出"到"共创"——7天极限文创挑战让创作本身成为内容,观众投票参与决策,节目变成了全民共创;③从"节目"到"生态"——文创量产、联名产品、景区落地,节目IP延伸出完整的商业生态。这三点是文博类内容破圈的关键,也决定了节目的商业想象力。
受众画像:核心群体是90/00后国潮爱好者、文创消费主力(追求文化体验与个性表达),覆盖群体是全年龄段文化爱好者、文博书画兴趣者、注重文化教育的亲子家庭;人群特征是一二线城市为主、中高学历、消费能力强、注重生活品质。播出信息:辽宁卫视黄金档,2026年5月18日重磅推出,第一季书画季12集×30分钟+,传播矩阵覆盖辽宁卫视全媒体(大屏+新媒体1500万粉丝矩阵账号+北斗融媒客户端)+辽博官方渠道+抖音/小红书/B站/优酷全网分发+线下粉丝见面会和文创作品展。对品牌而言,黄金档高流量+文化类高口碑的组合,是品牌文化升级的优质营销场景——高品质内容、高价值平台、高契合度植入、高回报传播,四个“高”把合作价值讲透了。
5. 合作方式:四档合作+两大专属方案
广告合作分四档:独家冠名(全流程深度绑定,全维度曝光+定制植入+专属视觉权益)、特约播出(赞助核心节目环节,多频次口播+中插标版+片尾压屏)、合作伙伴(基础露出+硬广+口播+联合推广)、定制权益(文创联名+线下活动+创意中插)。植入方式覆盖内容植入(场景/道具/口播)、包装植入(联合LOGO/角标/飞版)、定制中插、文创联名。
更有特色的是两大专属新媒体方案:①《宝物时刻》(食品、酒类、文化产品专属)——系列短视频(2分钟高光二创)、专场直播(2小时探访品牌文化根源)、品牌文化访谈、AI短片(国宝IP超现实融合)、联名文创五件套,构建“文化赋能品牌”的全链路传播矩阵;②《宝物新旅》(文旅景区专属)——把《洛神赋图》《簪花仕女图》等画作场景1:1实景复原进景区(画境实景体验区、NPC互动、夜间光影秀),文博IP×景区特色双IP联名文创,“直播天团”景区主题直播带货——助力景区从“观光型打卡地”进阶为“文化深度体验目的地”。

6. 落地参考:这套文博IP打法能抄到哪,以及我的几句真话
我的总体判断:这是一份结构完整、定位清晰的文化综艺招商方案,“文物+文化+文创”的模式创新、“12件镇馆国宝”的内容底气、“7天极限挑战”的综艺张力、“宝物时刻/宝物新旅”的行业定制,四点都值得研究。对三类情况最有参考价值:①想做文化营销的品牌——“国宝IP+品牌故事”的绑定逻辑可借鉴;②文旅景区——《宝物新旅》的“画境实景复原”思路很有想象力;③文博机构——“馆藏资源综艺化”的运营模式是趋势。
避坑提醒三点:第一,文博类内容的审核流程复杂——文物拍摄、影像使用、学术表述都要过辽博和专家的审核,制作周期要留足buffer;第二,文化综艺的受众圈层偏窄,收视预期要理性——这类合作买的是品牌调性和长尾口碑,短期销量爆发不是它的强项;第三,文创联名的开发周期长、品控要求高——国宝IP的授权使用有严格规范,联名产品的设计和质量要配得上“国宝”二字,宁缺毋滥。总体而言,这份方案把“文化综艺怎么和商业共赢”回答得很完整,值得收藏。
对想合作的品牌,我的建议是先想清楚自己的营销目标:如果是要品牌调性升级和文化背书,冠名和特约是正解;如果是要品效合一,重点谈《宝物时刻》的直播带货和联名文创权益;如果是要线下场景联动,文创作品展和粉丝见面会的落地权益要写进合同——不同目标对应不同的权益组合,别被"大而全"的套餐捆绑。另外,文化类合作最看重"契合度",品牌的文化基因和节目气质要匹配,生搬硬套的植入观众一眼就能看出来,反而伤品牌。
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