演唱会经济的钱花在哪：艾媒千样本调研给出的五个答案

看演唱会到底有多花钱，这份调研给出了具体的分布。艾媒咨询 2025 年 10 月的调研样本量 N=1000：41.1% 的观众能接受 301 至 500 元的门票，45.1% 的单次观演预算落在 1001 至 3000 元。

更关键的是门票之外的开销：70.8% 的观众产生了交通花费，54.2% 产生了住宿花费，门票支出只占单次花费的 31% 至 50%。

演唱会的钱有一大半花在票外，这才是它能拉动一座城市消费的原因。

报告把 2023 至 2025 三年的调研放在一起，下面按行业盘子、人群画像、花钱结构、抢票、体验与三年趋势讲。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第3页） · 原文

一、行业盘子：演出市场 2023 年跳到 903 亿元

先看行业大盘。报告统计的 2018 至 2030 年中国演出市场规模，2018 年 514.11 亿元，2019 年 538 亿元。2020 年回落到 247.48 亿元，2021 年 335.85 亿元，2022 年 243.6 亿元，三年基本在低位徘徊，市场规模几乎腰斩。

2023 年直接跳到 903.46 亿元，2024 年 921.53 亿元，2025 年预测 969.1 亿元，恢复的力度一眼看得出来。再往后是 2026 年预测 1017.03 亿元、2027 年 1054.8 亿元、2028 年 1103.2 亿元、2029 年 1167.9 亿元，2030 年预测到 1216.5 亿元，年均增速回到百分之五上下。

这个曲线说明两件事：演出市场的恢复不是温和回升，而是一次跳升；跳到 900 亿元之后，增速又迅速回到个位数区间。支撑这个跳升的还有居民消费力。2016 至 2023 年居民人均教育文化娱乐消费支出从 1915 元升至 2904 元。

中间 2020 年降到 2032 元，同比下滑 19.1%；2021 年反弹 27.9%，2022 年再降 5.0%，2023 年恢复增长 17.6%。

2023 年那一次跳升，本质上是三年积压需求一次性还给了现场。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第4页） · 原文

二、供给端：上海 152 场，成都反超广州

演唱会能不能看得上，先取决于有没有场次。报告引用中国演出行业协会数据，统计了 2023 年下半年大麦票务平台上架演唱会数量。

排第一的是上海 152 场，北京 110 场，成都 88 场。成都在这个榜单里排到第三，超过广州的 83 场，这个细节很有意思，说明场次分布已经不只是看一线城市。

后面依次是南京 66 场、深圳 65 场、武汉 63 场、重庆 63 场、杭州 61 场、长沙 59 场。场次背后是场馆、交通和住宿的承接能力。报告同时列了 2023 年中国大陆各线级城市的酒店数及客房数，以及不同规模酒店的结构。

交通数据也在其中：2017 至 2022 年公路里程从 477.4 万公里增至 535.5 万公里，铁路里程从 12.7 万公里增至 15.5 万公里。民用航空运输机场从 2017 年的 229 个增至 2022 年的 254 个。跨城看演出的硬件条件，这几年是在持续变好的。

上海一场接一场的背后，是机场、高铁、酒店和场馆一起撑起来的接待能力。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第5页） · 原文

三、谁在看：26 至 35 岁女性，二线城市最多

2025 年调研的人群画像很清楚，先看基本盘。性别上，女性占 62.2%，男性占 37.8%，女性观众占了将近三分之二。年龄上，26 至 35 岁占 44.0%，25 岁及以下占 32.2%，36 至 45 岁占 18.6%，46 至 55 岁 4.2%，55 岁及以上 1.0%。

学历上，大学本科占 55.4%，大学专科 32.0%，高中或职高 8.3%，研究生或以上 3.3%。月收入上，5001 至 10000 元占 31.6%，10001 至 15000 元占 27.5%，15001 至 20000 元占 21.2%，5000 元及以下占 11.8%。家庭和地域分布则有点反直觉：已婚已育占 56.3%，婚姻状态里占比最高；所处城市上，二线城市占 34.6%，新一线占 24.5%，一线占 20.3%。

职业上，普通职员占 42.4%，企业管理者占 21.2%，在校学生占 14.3%。报告的区域分布数据里，西南占 23.6%，华东和华南各占 22.5%。

主力观众不是学生，而是二线城市里有稳定收入、已成家的年轻职场人。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第6页） · 原文

四、为什么去：明星重启是第一驱动，频率仍在上升

看演唱会的理由，2025 年的排序变了。第一位是喜爱的明星重启演唱会，占 49.2%；第二位是个人消费水平恢复，占 47.3%；第三位是个人喜好，42.6%。

第四位是朋友或情侣聚会，39.6%；外出旅游顺便观看演唱会 22.2%；演唱会数量规模加大 20.8%；跟风观看演唱会 8.1%。对比 2024 年，第一位是个人消费水平恢复 50.06%，第二位才是喜爱的明星重启 44.99%，说明驱动因素从购买力恢复转向了具体艺人。

频率上，54.1% 的观众看过 1 至 2 场，45.9% 看过很多场，高频观演人群接近一半，和 2023 年的结构已经不太一样。频率变化上，38.8% 表示增长 10% 至 30%，37.5% 增长 10% 以内，合计超过七成在上升；下降 10% 以内 5.2%，下降 10% 至 30% 2.3%，下降 30% 以上 1.6%。

陪同人员方面，和家人一起占 53.5%，和朋友同学一起 49.6%，和恋人一起 37.8%，自己一个人 15.1%，和临时搭子一起 14.9%，后两项明显偏低。

带家人一起看演出成了主流选项，演唱会正在从粉丝行为变成家庭休闲活动。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第7页） · 原文

五、买什么票：301 到 500 元是主流，超过四成只接受小溢价

价格这一块，报告给了好几组互补的数据，正好能还原观众的心理账户。能接受的门票价格上，301 至 500 元占 41.1%，501 至 1000 元占 26.1%，101 至 300 元占 20.5%，1001 至 2000 元占 7.9%，100 元及以下占 3.0%，2000 元以上只有 1.4%。

偏好的票价档位上，中低档即看台中区、侧区，兼顾视野和价格，占 46.9%；中高档即看台前排、内场中后排，占 42.6%；最低档 4.8%，高档或 VIP 仅 3.2%。溢价能接受多少？可以接受溢价 10% 以内的占 43.9%，11% 至 30% 占 35.5%，完全不能接受溢价的 9.5%，31% 至 50% 只有 8.6%。

也就是说，真正愿意为抢不到票付高溢价的，是极少数。购票途径上，热门票务平台占 49.5%，演唱会官方网站 38.1%，粉丝群体团购 33.8%，他人赠票 19.2%，黄牛购票 5.7%。

观演距离上，周边城市占 42.5%，国内其他地区 33.0%，市内 11.2%，而选择“只要喜欢，多远都可以”的占 13.3%。

既要视野又要便宜，中低档看台成了大多数人的最优解。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第8页） · 原文

六、钱花在哪：交通 70.8%、住宿 54.2%，门票只占一半

这一组数据是全文最有商业价值的部分，因为它解释了演唱会为什么被当成城市消费的杠杆。除购票外的其他花费中，交通花费占 70.8%，住宿花费 54.2%，餐饮花费 50.8%。

官方周边商品占 33.3%，旅游花费 32.1%，应援物品花费 21.1%，而表示没有其他花费的只有 1.9%。预算方面，1001 至 3000 元占 45.1%，3001 至 5000 元占 36.2%，1000 元及以下 10.1%，5001 至 10000 元 7.7%，10000 元以上 0.9%。

门票支出占比上，31% 至 50% 占 47.4%，51% 至 70% 占 31.4%，30% 以下 15.6%，71% 至 90% 只有 4.1%。换算一下就清楚了：一个人预算 2000 元，真正给票务平台的往往不到一千元，剩下的一半给了铁路、酒店和餐馆。

愿意额外付费的地方，第一是包含住宿或交通的演唱会套餐，占 56.8%；第二是更靠近舞台的高价票，44.1%；第三是场内餐饮、休息区特权，43.2%。

交通方式上，高铁火车占 51.4%，汽车大巴 45%，飞机 40.3%，自驾 34.5%，铁路仍是跨城观演的第一选择。

一张票撬动的是一趟行程，住宿和交通才是这门生意更大的另一半。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第9页） · 原文

七、周边怎么卖：限定款和实用性并列第一

官方周边是主办方最直接的增收渠道，报告问了最能打动观众的因素。并列第一的是演唱会限定或独家发售，以及实用性强（如 T 恤、帆布包），各占 64.86%。

价格合理排第三，占 56.46%；艺人或乐队联名、签名款占 55.26%；设计独特、有收藏价值占 53.45%。支持偶像或主办方占 34.23%，现场氛围感染或冲动消费占 24.62%。

这个排序有个值得注意的地方：限定和实用同样重要，说明观众既要稀缺感，也要东西能日常用上。报告还统计了应援参与情况：经常参与并自认核心成员的占 18.3%，有时参与 48.0%，偶尔参与 20.3%，从未参与、只是观看的 13.4%，重度参与者是小众。

参与应援的体验变化上，63.28% 认为增加了一些乐趣和参与感，20.32% 认为对体验影响不大，15.82% 觉得极大提升了归属感，只有 0.58% 觉得麻烦或负担。

这份报告的原文件放在运营动脉（www.yydm.cn）上，图表、口径说明和样本量都写得很清楚。

想看原文的完整版，搜标题就能打开，图表和数据附录都是齐的，不用注册。

周边卖得动，靠的不是情怀，是限定感加上日常能用。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第10页） · 原文

八、抢票难：64.81% 归因于粉丝基数，其次才是规则和服务器

抢票是这几年被讨论最多的问题，调研把它们拆成了具体原因。难度感知上，50.5% 认为有点困难，26.6% 认为一般，14.0% 认为非常困难，只有 7.6% 觉得比较简单。

难抢的原因里，粉丝基数庞大占 64.81%，预售规则复杂且限时占 47.13%，票务平台服务器不足占 40.47%。黄牛与代抢的技术垄断占 36.9%，演出场次与地域覆盖有限占 28.53%，黄牛囤票与加价转售占 22.79%。

有意思的是，观众虽然抱怨黄牛，却把主要原因归给了需求本身太旺，其次是购票规则太绕。这两条恰好对应两种改进方向：一是增加供给，二是把预售规则做简单。

抢票难的第一原因是人太多，第二原因是规则太复杂，服务器反而排在后面。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第5页） · 原文

九、体验与不满：满意近八成，取消延期最伤

整体体验并不差。2025 年调研中，满意占 53.8%，非常满意 17.9%，两者合计 71.7%；一般 26.0%，不满意 2.3%。照这个分布看，2024 年非常满意 13.31%、满意 56.52%，合计接近七成；2023 年经常观看者占 28.5%、偶尔看过者占 65.6%。

体验不佳的原因里，排第一的是演唱会取消或延期，占 47.35%。第二位是艺人假唱或划水占 33.92%，第三位是现场秩序混乱，如拥挤、激光笔等，占 31.8%。

再往后是抢票困难 27.21%、门票定价过高 23.32%、现场环境恶劣 18.37%、现场技术故障 16.61%。黄牛倒卖门票和交通拥堵、散场疏散困难各占 15.9%，信息发布不及时或不透明 12.01%，场内餐饮和周边价格离谱 10.25%，退票转票规则苛刻 8.83%。

观众期待主办方和票务平台改进的地方，前四位非常集中：推出更人性化的退改签政策 47.6%，提前提供高清全景座位视图 44.3%，投资升级场馆硬件设施 42.5%，显著提升现场秩序管理 42.0%。

彻底优化购票系统、提供多元化票务产品各占 32.2% 和 32.1%。创新方向上的前三位是：更独特、更有创意的主题概念与曲目 51.1%，增强观众参与和互动环节 49.4%，提供更高性价比的优质观演体验 44.2%。

最伤体验的不是票贵，是票买了、人到了，演出却取消或者敷衍。

图源：《2026中国演唱会行业发展状况与消费者行为调》（第6页） · 原文

十、往后看：意愿还在，但质量开始被挑剔

对主办方来说，最该看的其实是意愿数据。48.2% 表示未来观看意愿更加强烈，47.7% 表示一般，真正降低的只有 4.1%。消费预算上，44.7% 表示会小幅增加，34.9% 保持当前水平，12.4% 会显著增加，会减少预算的只有 5.4%。

但意愿降低的原因值得警惕：演唱会质量参差不齐占 46.34%，排在第一位。第二位是额外花销过高 39.02%，第三位是门票抢票困难 34.15%，现场环境条件不佳 29.27%。

消费趋于理性和票价不合理各占 21.95%，举办城市过远 19.51%，喜爱的明星未来演唱会行程减少 9.76%。线上直播是另一条路。59.1% 的观众看过 1 至 2 次，25.8% 看过多次，从未看过的只有 15.1%。

对直播的看法里，不受地域限制、更便捷是最大优点，占 54.89%；互动感弱、氛围差很多是最大缺点，占 47.23%。观看视角更多样、独特占 45.58%，视听效果不如现场震撼 39.22%，适合无法到场的补充体验 39.22%，性价比更高 24.62%。

而认为线上不会替代线下、是不同产品的只有 19.08%，说明观众更倾向于把直播当成补充，而不是替代。回顾三年，2023 年完全没看过的占 5.9%，2024 年没看过的是 11.84%，到 2025 年样本已全部是观众，调研口径本身也在收窄。

这份报告的原文件和各页图表，都放在运营动脉（www.yydm.cn）上，搜报告名就能打开。