安联报告:中国清洁能源产能占全球60%份额
安联研究(Allianz Research)于2025年10月发布英文报告《电之国时代:从"中国制造"到"中国供电、中国设计、中国出资"?》,系统分析中国清洁能源产业的全球地位、经济模式的挑战与下一阶段政策方向。报告核心数据:中国已占全球光伏、风电与电池技术制造产能的60%(其中光伏制造产能约80%),2025年占全球能源投资27%、能源领域支出约8930亿美元(相当于GDP的4.6%),可再生能源发电占比已从24%升至30%。本文拆解报告要点。
一、核心判断:中国正成为全球首个"电之国"与清洁技术关键供应方
报告开篇给出一个前瞻性判断:中国已确立全球清洁技术产业领军者地位,正成为世界首个"电之国"(electro-state),并把大部分创纪录投资导入可再生能源领域——预计未来五年内,中国的可再生能源发电量有望翻倍,在电力供应中逐步替代化石能源。
支撑这一判断的数据相当硬核:截至2025年,中国占全球能源投资的27%,能源领域支出约8930亿美元、相当于GDP的4.6%,其中约70%投向清洁能源——光伏约2040亿美元(占32%)、风电约1050亿美元(占16%)、电网约890亿美元(占14%)。大规模投资推动中国建成全球最大可再生能源装机,2024年约占全球累计装机容量40%,可再生能源占发电量比例从24%升至30%;报告预计到2030年,可再生能源可覆盖当前电力供应的71.5%,低碳电力占比升至40%-45%。
解读:"电之国"的本质,是把能源自主与产业优势合二为一——中国不仅自己发电绿色化,还掌握着全球能源转型所需的制造产能与成本曲线,这让它在"电"这个未来最核心的要素上占据了定义权。

二、制造与贸易:占全球光伏风电电池产能60%,价格打掉80%
报告详细拆解了中国清洁能源的产业统治力:中国占全球太阳能、风能和电池技术制造产能的60%,其中光伏制造产能约占80%。国际贸易层面,2023年中国约占全球按价值计光伏出口的40%与电池出口的53%,并在电动汽车等下游领域持续延伸,形成从原材料、组件到终端产品的完整链条。
价格效应是报告着墨最多的"全球贡献":过去十年,太阳能光伏组件价格下跌超过80%,尽管存在产能过剩争议,但中国清洁能源的发展显著拉低了关键气候技术的成本,让南亚、东南亚与东非等发展中经济体得以"蛙跳式"直接进入可再生能源时代——巴基斯坦、印尼等国因此受益。报告同时提示,电池与光伏制造产能已出现供应过剩迹象,产能与安装需求之间的缺口需要出口市场消化。
解读:产能规模是表、价格曲线是里——中国用规模化制造把清洁技术从"昂贵选项"变成"最便宜选择",这既是全球减排的实质性推动力,也解释了为何各国在"与中国竞争"和"与中国合作"之间反复权衡。

三、风险提示:出口冲击、人口结构与房地产下行压力
报告在肯定清洁能源成就的同时,指出中国经济模式面临的挑战。其一是"出口冲击变出口陷阱"的风险:自2018年以来,中国出口沿价值链上移至高科技与绿色领域,并在发电设备、高端铁路、农业科技等战略领域实现近乎自主;但即便中美达成贸易协议,全球保护主义抬头、产业政策回归与供应链重构,仍可能把经济对全球贸易的高度依赖变成一种"陷阱"。
其二是内需侧的制约:人口结构变化威胁私人消费的持续增长基础,青年失业影响中产形成与消费能力;房地产下行带来的财富效应冲击显著——报告估算,中国房地产下行已抹去约60万亿元家庭财富,2021年以来被推迟的家庭支出超过3万亿元、相当于2024年GDP的2%以上;房价每再下跌1%,私人消费可能减少约0.2%的GDP。报告认为,稳定房地产库存可能需要约2万亿元(近2%的GDP)的政策资金支持。
解读:安联的视角很"外部研究者"——它承认中国绿色产业的全球领先,也提示内需与人口的结构性课题。对读者而言,这份报告的参考价值在于:看懂中国经济的下半场,不能只看供给端的产能故事,还要看需求端的收入与信心修复。

四、政策支柱:AI提升生产率 + 再平衡向内需
报告提出两大政策支柱。第一根支柱是"以创新与AI作为增长乘数":中国的创新排名从2015年全球第29位升至2025年WIPO全球创新指数前10;在AI竞赛中,中国在科研规模、产业生态深度与稀土资源上领先,美国在资本密度与技术基础设施上占优,双方并驾齐驱。报告测算,在化工、食品加工、金属矿产、电气设备、纺织、通信与电子设备等制造业,研发强度每提高10%,生产率平均提升约7%——AI与创新被寄望于重振中国近年来逐步放缓的全要素生产率。
第二根支柱是"再平衡至国内需求":中国居民可支配收入占GDP比重约58%,若向发达经济体70%-75%的水平靠拢,私人消费有望提升约10个百分点的GDP;若工作时长向主要经济体均值收敛并叠加生产率增长,未来十年可额外释放约4.8个百分点的私人消费。报告认为,把AI与技术改造同针对服务业的定向激励结合,可最大化就业收益,推动中国从制造大国转向更均衡的服务与消费驱动型经济。
解读:安联的药方本质是"供给端提效+需求端分蛋糕"——用AI与创新把生产率做上去,用收入分配与工作时长改革把消费拉起来;这两根支柱能否落地,将决定中国能否平稳穿越人口与地产的下行周期。

五、人民币与资本市场的下一阶段
报告最后关注人民币国际化的新路径。它指出:房地产下行正在实质性地影响多个关键融资渠道、家庭财富与投资者信心——过去三年中国地产行业违约与债务重组数量激增,但重组进度缓慢,估值仍反映疲弱的市场预期,投资者在重新评估中国风险后出现组合外流。在此背景下,继续开放与深化资本市场显得更为必要。
报告观察到中国官方的策略选择:以绿色金融、大宗商品与科技领域的外部贸易为人民币国际化的矛头,试图在尚未实现资本账户完全可兑换的情况下,走一条"非正统"的人民币储备货币之路。报告同时点出数字化的"底层要素"逻辑:中国持有全球40%-50%的稀土储量并加工了绝大部分稀土——没有稀土就没有数字化,因为稀土是电子制造与自动化转型的基石,这使稀土成为中国在绿色与数字双转型中不可替代的战略筹码。
解读:安联把人民币国际化、资本市场开放与稀土筹码放在同一个叙事里——中国正尝试用"绿色金融+实物贸易+关键资源"的组合,绕开传统储备货币的路径依赖;这条路能否走通,是未来全球货币格局最值得观察的变量之一。

六、常见问题解答(FAQ)
1. "电之国时代"是什么意思?
安联研究提出的概念:中国不仅实现自身发电绿色化,还掌握全球能源转型所需的制造产能与成本曲线,成为世界首个"电之国"与清洁技术关键供应方。
2. 中国清洁能源产能有多大?
占全球光伏、风电与电池技术制造产能60%(光伏约80%);2023年约占全球价值计光伏出口40%与电池出口53%;可再生能源装机约占全球40%。
3. 报告认为中国经济面临哪些风险?
出口冲击转向出口陷阱的风险、人口结构变化制约消费、房地产下行抹去约60万亿元家庭财富并推迟超3万亿元家庭支出。
4. 报告给出的政策支柱是什么?
一是以创新与AI提升生产率(研发强度每提高10%、生产率平均提升约7%);二是再平衡向内需,提高居民收入占GDP比重、释放私人消费潜力。
5. 人民币国际化有什么新动向?
中国尝试以绿色金融、大宗商品与科技贸易为矛头,在资本账户未完全可兑换情况下推进人民币国际化;稀土作为数字化基石成为关键战略筹码。
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