钟薛高为什么叫钟薛高？三个姓氏背后的品牌命名逻辑

第一次看到"钟薛高"三个字的人，多半会愣一下：这是人名还是品牌名？其实它既不是人名，也不是三个创始人的姓凑在一起，而是一个精心设计的谐音梗。今天把这个名字背后的品牌命名逻辑拆开讲讲。

钟薛高名字的由来

钟薛高是中式雪糕品牌，2018年创立。创始人林盛是广告人出身，想做一个"中国雪糕"品牌，但"中国"两个字没法注册商标，"雪糕"是品类词也注册不了。于是团队从百家姓里挑了"钟""薛""高"三个姓氏组合在一起，"钟薛高"读起来正是"中雪糕"的谐音，寓意"中国人自己的雪糕"。

选三个姓氏不是随手抓的。姓氏是中国人最古老的DNA，自带文化认同感；三个姓氏的组合，又让品牌名有了"人物感"，看起来像一个人的名字，反而更容易被记住和传播。

品牌名定下来后，产品设计也跟着走中国风：瓦片造型的雪糕外观，回字形纹路，连雪糕棍上都印着文案。从名字到产品，钟薛高把"中式"这件事做得很彻底。一个好名字，是品牌最好的免费广告。

这个名字好在哪

从营销角度看，钟薛高的名字至少有四个妙处。

第一，记忆成本极低。"钟薛高"三个字朗朗上口，且和"中雪糕"谐音，用户念一遍就记住，几乎不需要额外教育成本。

第二，自带话题性。三个姓氏的组合太特别，天然引发"为什么叫这个名字"的好奇，这本身就是传播素材。你看，连这篇文章都是在给它做免费传播。

第三，品牌联想准确。谐音"中国雪糕"，第一时间传达国潮定位；瓦片造型进一步强化中式认知，名字和产品互相印证。

第四，注册可行。"中国"和"雪糕"都注册不了，但"钟薛高"可以，用谐音绕开了商标注册的限制，这是非常聪明的法律策略。好名字，是在规则里跳舞的艺术。

对品牌命名的启示

钟薛高的名字，给做品牌的人三条启发。

第一，命名先想清楚"你要传达什么"。钟薛高要传达的是"中国雪糕"，于是名字、包装、产品全都围绕这个核心。名字是战略的表达，不是灵光一现。

第二，谐音梗能用，但要服务于品牌。谐音最怕硬凑，为谐音而谐音的名字，只会显得廉价。钟薛高的谐音有文化根基、有战略意图，才立得住。

第三，名字要为传播留钩子。"为什么叫钟薛高"本身就是一个传播话题，名字自带故事，品牌就不愁没谈资。想系统学习品牌命名的方法，可以到运营动脉（www.yydm.cn）的资料库看看品牌相关的营销文档。

当然，钟薛高的故事后半段并不美好：从"雪糕界爱马仕"到"雪糕刺客"，再到欠薪、限高、直播还债。名字起得再好，产品力和价格策略跟不上，品牌照样会翻车。这提醒所有做品牌的人：名字是敲门砖，产品才是留客的钥匙。

小编有话说

研究钟薛高，最大的感受是：它会起名，也会营销，但成也定价，败也定价。名字可以帮你打开门，但能不能留客，看的是产品和价格的匹配度。营销人别只盯着名字和噱头，把基本功做扎实，比什么都强。

相关问答FAQs

Q：钟薛高是三个创始人名字的合称吗？

A：不是。钟薛高只有一位创始人，叫林盛。外界一度误传"钟薛高是三个创始人姓氏的组合"，实际是团队从百家姓中选字，目的不是为了纪念创始人，而是为了谐音"中国雪糕"。"钟""薛""高"三个姓氏的组合，读起来像人名，让品牌有了人格化的记忆点，同时也规避了"中国"和"雪糕"无法注册商标的问题。这是一个标准的品牌命名策略，而不是创始人的名字。

Q：谐音梗命名有什么风险？

A：谐音命名的风险主要有三个。第一，谐音可能产生歧义，同一个音在不同语境下有不同含义，容易闹笑话甚至冒犯他人。第二，谐音依赖读音，如果品牌要走向海外，外国消费者读不出谐音，名字就失去了意义。第三，谐音容易被模仿，一旦你的谐音梗火了，山寨品牌会蜂拥而上，稀释品牌独特性。所以谐音命名要评估：读音是否唯一、含义是否正面、能否跨文化传播、注册是否顺利。

Q：国潮品牌的命名有什么共性？

A：国潮品牌命名通常有几个共性：一是文化根基，从汉字、典故、姓氏、传统意象里找素材，比如钟薛高用百家姓、茶颜悦色用古典词；二是表达态度，名字要传达"中国制造""中国文化"的自豪感，比如"中国李宁"；三是便于传播，朗朗上口、有画面感、有话题性。国潮命名本质上是用名字完成一次文化认同的沟通，让消费者觉得"买它=支持国货"。但要注意，文化元素要用得自然，生搬硬套只会显得刻意。

Q：品牌名字对销量影响有多大？

A：名字不能直接决定销量，但能显著降低营销成本。一个好名字，用户念一遍就记住，广告费省一半；一个烂名字，用户记不住、读不准，投放再多也白搭。名字影响的不是转化那一环，而是整个传播链条的效率：搜索、口播、记忆、联想、分享，每一个环节好名字都占优势。但也要清醒：名字只是起点，产品、价格、渠道、服务才是决定销量的主变量。别指望改个名字就能起死回生。

Q：钟薛高后来为什么口碑翻车？

A：钟薛高的翻车是多重因素叠加：定价过高，"雪糕刺客"的标签让大众反感；线下渠道铺开太快，高价产品和平价产品混卖，价格体系混乱；舆论危机处理不当，一句"你爱要不要"火上浇油；加上资金链问题，欠薪、限高等负面接连曝出。根本原因在于，品牌靠营销起家，但产品价值没有跟上价格定位，消费者觉得不值，信任就崩了。它给行业的教训是：营销可以造势，但势能需要产品和价格来兑现。

参考文献

[1] 中国经济网. 休闲食品"后浪"如何汇成潮流[EB/OL]. 2020.

[2] 21世纪经济报道. 钟薛高背后站着一个广告人老板[EB/OL]. 2022.

[3] 澎湃新闻. 昔日"网红"跌落神坛，创始人直播还债[EB/OL]. 2024.

[4] 正观新闻. 钟薛高创始人加入"真还传"[EB/OL]. 2024.