湖北媒体活动策划方案，本地媒体名单与3步渠道清单

5类媒体里，最容易漏的是本地那一类。湖北媒体活动策划方案怎么写，我按4步说。

下面先对照全国投放和本地投放两种做法的差别，再把四步执行和预算分配讲清。另外配一份渠道核对清单，排期前照着过一遍。

湖北媒体活动策划方案怎么写，先看两种做法的差别

全国投放的做法是统一素材、统一排期、集中采买。好处是单价低、流程标准化，代价是本地化的内容几乎没有。

本地投放的做法是分区域组素材、分渠道排期。好处是内容贴近、转化率高，代价是执行环节多、人力投入大。

懒得从零起的话，文库的《新力地产媒体发布会活动方案》里发布会写得齐，下下来替换几个字就能用。

两种做法的选择标准其实很简单：这次活动有没有线下的落地场景。有落地场景，本地渠道不可替代；纯线上曝光，全国投放效率更高。

有线下场景却不投本地渠道，等于把到场的人交给运气。

把条件换一换也成立，同一主题我在另一篇里拆得更细，舆情杂志栏目策划方案那篇可以一并看。

先分类，把渠道分清楚

渠道可以分5类：综合资讯类、行业垂直类、本地生活类、社群与达人、以及自有渠道。

前两类负责覆盖和背书，中间两类负责转化，最后一类负责沉淀。四类各有用处，但不能用同一套内容去适配。

分类之后要做的第一件事是列名单。名单不用很长，每类3到5个就够，重点是把渠道性质和对应的内容形式写在一起。

名单里最容易漏的是本地那一类，因为它们通常不在通用的媒体库里。找它们最直接的办法是从本地生活类平台反向查，看哪些账号在同城内容里出现频率高。

排期按活动阶段倒推

排期建议按三个波次：预热波、现场波、回顾波。三个波次的渠道组合不一样。

预热波以资讯类和垂直类为主，目标是让目标人群知道这件事。现场波以本地生活类和社群为主，目标是让到场人数达到预期。回顾波以自有渠道为主，目标是沉淀内容。

每个波次留出至少2天的执行缓冲。渠道确认、素材送审、排期对齐这几件事，任何一件都可能延后。

排期还有一个细节：本地渠道的排期弹性比全国渠道大得多。谈的时候可以直接约定具体时段，这在综合类平台上是很难做到的。

预算分配与物料怎么配合

预算按「四三三」分比较实用：预热波四成，现场波三成，回顾波三成。如果这次活动有明显的到场目标，可以把现场波提到四成。

物料要和渠道数量匹配。每增加一类渠道，就要多一套尺寸和形式。我见过准备了3套素材却铺了5类渠道的情况，最后两类只能用同一套图，效果打折。

物料清单里别忘了授权与署名约定。依据《中华人民共和国广告法》第三十四条，广告经营者、广告发布者应当按照国家有关规定，建立、健全广告业务的承接登记、审核、档案管理制度。合作内容的署名和素材使用范围，提前写清能避免后续争议。

素材套数和渠道数量对不上，多的那几类只能凑合。

这种例子我手上还有几个，同类问题我还在另一篇里拆得更细写过渠道网络，角度不太一样。

执行与复盘怎么排

执行阶段最重要的是对齐口径。同一件事在5个渠道上的说法如果不一样，读者会怀疑活动的真实性。

建议做一张口径表，写清活动名称、时间、地点、参与方式的统一表述。所有渠道据此出稿，改动统一发起。

复盘只看三个数：各渠道带来的到场人数、各渠道的互动量、以及自有渠道沉淀了多少内容。三个数一摆，下次的预算分配就有依据。

媒体活动策划方案模板的渠道核对清单

清单7条：渠道分了5类没、每类有没有3到5个具体名单、有没有本地渠道、三个波次的排期是否倒推、每波有没有留2天缓冲、物料套数是否匹配渠道数、口径表有没有统一表述。

7条里最容易被跳过的是口径表。省掉它，5个渠道可能出现5种说法，复盘时也无法判断是渠道问题还是内容问题。

我电脑里还躺着一份文库的《比亚迪媒体活动接待方案》，媒体活动这段写得比我上面细，想省事的可以直接下下来改。

渠道名单还要标注合作形式：付费投放、内容合作还是资源置换。三种形式的成本结构和交付物完全不同，混在一起会算不清账。

合作形式不写清，成本结构就算不明白。

湖北媒体活动策划方案做得好不好，很大程度上看本地渠道有没有被真正用起来。建议你先花半天时间，把本地生活类账号筛出一张20个的候选名单，再从里面挑3个谈。这张名单以后每场活动都能复用。

你可以从第一步开始，把现有渠道按5类归一遍，看看缺哪一类。缺的那一类，往往就是这次活动的短板。

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同类问题也常出现在这里，渠道运营，从选渠道到管渠道的完整方法

如果上面这块还没讲透，做好精准营销，从数据洞察到落地执行四步法

相关问答FAQs

Q：湖北媒体活动策划方案怎么写才不平均用力

A：先定活动的核心目标，是覆盖还是到场。目标是到场，预算就往本地渠道倾斜；目标是覆盖，再往综合类倾斜。

Q：本地渠道和全国渠道有什么区别

A：本地渠道排期弹性大、内容适配要求高、单价通常更高；全国渠道单价低、标准化程度高，但本地化内容很难承载。

Q：物料一般要准备几套，能不能少做几套

A：按渠道类别算，一类一套，5类渠道就是5套尺寸和形式。能不能少做取决于渠道能不能共用素材，能共用就减到3套；套数不足，最后两类只能凑合。

Q：渠道名单从哪里找比较靠谱

A：从本地生活类平台反向查，看同城内容里出现频率高的账号。比直接买媒体库名单更贴近实际效果。

Q：预算不够时为什么先砍回顾波

A：因为回顾波的内容可以在自有渠道上完成，不一定需要付费。预热和现场直接决定到场人数，这两块的投入不好省。

参考文献

[1] 戴维·阿克.管理品牌资产[M].吴进操,常小虹,译.北京:机械工业出版社,2012.

[2] 尼尔·波兹曼.娱乐至死[M].章艳,译.北京:中信出版社,2015.

[3] 古斯塔夫·勒庞.乌合之众:大众心理研究[M].冯克利,译.北京:中央编译出版社,2014.