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正荣把地产抖音传播做成了五个IP和一场车商节

作者:方案码头 2026-10-17 22:54 2
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一份地产传播方案,开篇第一句是「首先,容我吐个槽」,第二句是「甲方爸爸套路深」。

这是正荣那份社会化传播整合案的原话,放在提案里很不正经,但它把行业真相说了:一个项目同时背着品牌、车商、楼盘三套任务,谁都要上,谁都上不透。

它的解法是把三套需求塞进同一个平台,再用五个「正一起」把内容切开。下面按「先做减法、再讲兴趣、最后落产品」三步拆,每步给一个能直接抄的动作。

开篇就吐槽,这不是在玩梗

方案第一页的标题就是「首先,容我吐个槽」,配了一句自嘲:我们的心很大(lǎn)。这个「懒」字是加拼音的,摆明了承认自己不想什么都做。

方案开篇吐槽页 首先容我吐个槽 甲方爸爸套路深配脱口秀演员照片

截图取自正荣品牌抖音直播社会化传播方案第 2 页

它给出的两个词是「整合」和「聚焦」,落成一句更土的话:争取把三个需求在一个平台里办了。这句话就是整份方案的纲领。

值得学的地方在这儿:大多数地产方案会顺着甲方加需求,它反过来先划边界——明确说哪些不做。敢在提案第一页承认「懒」,说明它想清楚了什么该舍。

同一类打法,我们在《2025中奥君柏府产品发布会活动策划方案》里拆得更细,可以对照着看。

三类需求挤在一起,先做渠道减法

方案第二页画了一张三层结构的图。最上面是品牌:年度主题、IP 形象、品牌主张。中间是车商:营销信息、活动互动、自造节点。最下面是项目:尾货清盘、新品加推、公寓亮相、车商推售。

品牌车商项目三类需求汇入传播渠道 再经受众渠道到感知渠道的结构图

截图取自正荣品牌抖音直播社会化传播方案第 9 页

三层都通向同一批渠道,方案列了一长串:爆点话题、转介信息、事件营销、户外硬广、现场包装、地推派单、品牌发布会、电梯框架、停车场道闸、LED 屏、媒体报道。

方案纲领页 面对庞杂需求心很大 用整合聚焦把三个需求在一个平台里办

来源:正荣品牌抖音直播社会化传播方案 · 第 3 页

它的动作是把这些渠道收口到一个地方——抖音。理由写在第五页:抖音是兴趣和乐趣的流量平台,可以借着它建自己的私域和自媒体。

品牌传播为什么只传了个寂寞

方案里有一句很狠的话:很多时候,只是传了个寂寞。这句话下面配了一条链路:兴趣爱好、爱好激发乐趣、乐趣引发需求、需求触动改善。

现实是被动接收碎片信息 理想是从兴趣爱好到需求触动改善的主动关注链路

资料来源:正荣品牌抖音直播社会化传播方案 · P10

它接着反问了一句:品牌叫「改善大师」,可改善的动力到底是什么?是对生活的追求?美好的向往?品质的追寻?

这个话题往深里做还有很多层,运营动脉上同类的方案和课件存量不少,需要的时候按主题翻就行。

它自己的答案是:所有愿望和追求的动因,都只是「兴趣」。这句话是整份方案的转折点,也是它把抖音当主阵地的原因。

换成可执行的说法:不是曝光不够,是缺一个让人主动关注的理由。投再多硬广,也只是把人推过一遍,推不出关注。

五个「正一起」,各管一摊兴趣

平台有了,方案第六页的原话是「剩下的就是填充内容」。它拿出来的东西是一组 IP:正一起嗨、正一起学、正一起住、正一起彪、正一起吼。

先说明一点:方案里没给这五个词逐个下定义,只能从字面和地产场景去推,别当成官方口径引用。

按字面拆,「嗨」是活动和娱乐,「学」是亲子与教育,「住」是产品和居住体验,「彪」偏运动竞技,「吼」偏表达和发声。五个词其实是把「兴趣」切成了五类人。

顺着这个思路往下推,《深蓝汽车:抖音数字化营销全案》给了一套可以直接抄的框架。

落地时有个坑要避开:五个 IP 不要塞进同一个账号。一个号发五种内容,算法会找不到人;分开做,每个号只服务一类兴趣,粉丝才聚得起来。

车商节:给低频生意造一个日子

方案最后一页把 IP、车商节、直播探房放在了一起,「一起拼」和 2021 车商节是并列出现的。

车商这一层的需求里,「自造节点」是最关键的一条。买车、买车位都是低频决策,没有天然的时间点,所以要自己造一个日子出来。

换个场景看同一件事,《中秋烛光音乐晚宴方案拆解》算的是另一笔账。

造节的好处不只是集中流量。它给了销售一个打电话的理由——不是「考虑得怎么样」,而是「这周有活动,你来一趟」。

直播探房解决的不是流量,是体验

方案对项目的判断很直接:营销最大的壁垒在于现场体验不足,价值对位和认同匹配不够。所以它把「如何弥补体验感」定成传播要解决的核心问题。

对应的动作是抖音直播加看房探房,主题叫「改善大师带你体验你心中的好房子」。注意这句里的主语是「带你体验」,不是「介绍项目」。

三个能直接抄的细节。一是固定时段,让老客户知道什么时候来;二是固定动线,从大门到样板间一条路,别每次乱走;三是主播得是懂产品的人,不是念参数的人。

最不该做的,是把直播当监控用。一个固定机位对着沙盘,播一天也没人留。

万科和龙湖这两个样本,抄哪一段

方案开头借了两个案例来立论。一个是万科的「筋厂」,为 95 后 和 Z 世代搭了一个专属领地。它的判断是:说好的出圈,其实是划定一个更新的圈、搭一个全新的平台。

万科筋厂线下巡展现场照片 事件传播盲盒营销与面向95后Z世代的同趣平台

资料来源:正荣品牌抖音直播社会化传播方案 · P5

另一个是龙湖的「龙民节」,方案给的定义是「一场业主的双十一大促」。路径是活动吸引、福利带动、线下互动、线上吸粉。而「U 享家」这个平台,才是业主晒日常的地方。

龙湖龙民节活动海报与U享家App首页截图 一场面向业主的双十一大促

来源:正荣品牌抖音直播社会化传播方案 · 第 6 页

抄的时候只抄结构,别抄形式。盲盒、大促、巡展都是壳,壳会过期;真正能复用的是「先划圈、再搭台、最后接产品」这个顺序。

最后一句判断:这份方案最值钱的不是五个 IP 的名字,是它敢把三套需求合并成一套动作。地产传播做不好,多半不是预算不够,是没人愿意做减法。

把视角拉到当夏运动季活动方案,《2026当夏运动季活动方案:三大模块怎么把夏天做成流量场》里的样本会更完整一些。

正荣品牌抖音直播社会化传播方案
正荣地产品牌 & 车商 & 巴陵 · 正荣府社 会 化 传 播 整 合 策 划 案首先,容我吐个槽甲方爸爸套路深面对庞杂的需求、多层级的传播我们的心很大( lǎn)整合 / 聚焦用移动互联网思维来重新整合策动传播争取,把三个需求在一个平台里办了“从万科的 筋”厂 说起,看看品牌的“出圈”“”说好的 出圈 ,其实是划定一个更 新的圈搭一个全新的平台事件传播,线下巡展,现场爆点,盲盒营销,态度认同,产...
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