海尔产创城蓝谷-海上东方22万㎡海洋未来时区推广提报会员免费

海尔产城创·蓝谷|海上东方推广整合策略沟通必要的淬炼

【讲价值不难，把价值讲透不容易】1：如何实现价值最大化【做广告不难，做有效广告不容易】2：如何实现传播最优化时间紧，任务重，本案只谈两件事

1：如何实现价值最大化

【推广现状回顾】主形象：阅遍世界 心归东方项目定位：蓝谷中心·地铁枢纽·阅海学府美宅价值输出：交通价值+教育资源+蓝谷规划价值都讲到了，但，是否讲透了？

【推广效果审视】讲交通——M11的受益者，不在少数讲教育——大学与义务教育本质利好不同，还需深化讲规划——蓝谷红利迎来爆发期，借势缺失就价值讲价值，无功无过，只是本案泯然众人

不是价值分析不够透彻，而是价值逻辑走了弯路。【推广诊断】

【价值逻辑模型一】【价值逻辑模型二】组合力/辨识度/标签化适用品牌标准化动作、长周期多业态项目标杆力/区隔度适用短周期、小体量、单一业态项目模型应用代表【品牌案例】融创——归心社区、归心生活万科——V盟、三好【项目案例】碧桂园·蓝谷之光多个发力点，对点区隔竞品统一价值内核 ，塑创核心标签

海尔产城创·蓝谷海上东方想要成功突围必须塑造一个独有的项目标签【推广破局】

承载本案内核的价值标签是什么？三重逻辑，逐层深入，细化剖析

【第一重逻辑】海尔产城创·蓝谷海上东方，卖产品，还是卖未来？

一个显而易见的答案对于蓝谷板块而言，卖未来似乎是无需质疑的答案不止是蓝谷，“卖未来”，是青岛红、黄、蓝三大板块绕不开的话题也因此，本案从一开始就注定了面对着跨区域的竞争红海【区域属性决定论】

【第二重逻辑】海尔产城创·蓝谷海上东方，卖未来的触发点是什么？知识星球：地产小圈子 每天上传最新地产策略案、设计源文件等 ://t../07

同样是卖未来，蓝谷的抓手是什么？“抓住了区域的核心命题，也就找到了项目的核心突围点”卖黄岛的未来，要么是东方影都主导的影视红利、要么是中铁博览城主导的博览红利卖红岛的未来，要么是中央智力岛主导的产业红利，要么是青岛中学主导的教育红利

【几个启示】1、2018年上合峰会，习主席亲临蓝谷，重点提及海洋强国战略意义2、成为国家“十三五”规划确定的重点创新示范区3、科技部支持在海洋科技自主创新方面先行先试4、获批山东省第一批省级区域创新中心建设试点区域5、被东亚海国际组织列入东亚海第四期项目计划并定位为东亚海蓝色知识与技术平台【一个洞察】蓝谷区域发展的核心命题离不开海洋强国战略，离不开海洋科技发展

“海洋红利” =蓝谷的未来简而言之——

【第三重逻辑】海尔产城创·蓝谷海上东方与“海洋红利”之间的关联？

主导未来人口素质主导未来出行方式主导未来资源配置主导未来城市地位（模式——海洋红利的产物）【城市维度】如何通俗地理解“海洋红利”？“海洋红利”，主导着基于“海洋”的一系列城市未来能级提升20多个“国字号”重大科研平台20多所全国知名大学建设的校区、研究院或创新园轻轨m11滨海公路贯通胶东国际机场多条高速直通高端医疗资源高端商业资源基础教育资源世界瞩目国家重点省级重点城市重点

【品牌维度】海尔产城创之于“海洋红利”海尔产城创——以全新开发模式助力“海洋红利”的具体实践

一方面，蓝谷·海上东方占据“海洋红利”一线另一方面，蓝谷·海上东方定义蓝谷未来人居标准蓝谷海上东方——“海洋红利”的受益者与参与者主导未来人口素质主导未来出行方式主导未来资源配置主导未来城市地位海洋红利蓝谷海上东方多业态组合配置全玻璃幕墙设计国际化建筑立面人性化精装配置&【产品维度】蓝谷海上东方之于“海洋红利”

【三重逻辑回顾】◼ 1：卖产品，还是卖未来？：卖未来（区域属性决定论）◼ 2：卖未来的触发点是什么？：“海洋红利”（区域核心卖点提炼）◼ 3：本案与“海洋红利”，如何建立联系？：受益者&参与者（项目核心卖点提炼）未来海洋红利的受益者与参与者【价值触发点】

海尔产城创·蓝谷海上东方物理价值体系构建未来人口素质未来出行方式未来资源配置未来城市地位山东大学北京航空航天大学中央美术学院天津大学轻轨m11滨海公路贯通胶东国际机场多条高速直通高端医疗资源高端商业资源...