中建地产广州品牌3年规划方案2022会员免费

中建地产广州有限公司三年品牌建设方案2022年11月

临中建地产回顾:2022年品牌传播大动作中建地产广州有限公司深耕华南十余载先后布局多个项目，打造品质人居样板产品:产品上，广州中建地产以美好生活live体系引领人居行业品牌样本社群上，以复盖人群广泛的社群活动城市乐跑·中建新光城欢乐“粽”动员等增强与城市居民的沟通品牌上，以卓越交付力为行业稳健领航·打造品质实力与社会责任感并存的模范生形象。销售上，通过紧跟时事，花样翻新的购房节活动，为销售不断助力。美好生活理想滚烫跑步上场QF星光城圆琴好房节玩转国庆黄金周Lets星光城狂欢趴

诊断:广州中建地产现存问题临中建地产品牌现状1、诉求不连贯。2、媒体资源匮乏:3炒作不足:4缺乏联动:品牌的诉求不同阶段在广佛媒体圈影响力做了很多实事，但传品牌与项目的联动性差异较大般播声量不足不够紧密解题思路1、定战略3、立人设5、炒事件2、搭矩阵4、整资源建立矩阵，维护关系整合项目，聚力传播长线化战略，坚定推进全新主张，重塑形象定期炒作，扩大声量

对策:品牌问题解决思路中建地产1、定战略协同广州中建战略研究方向制定3年品牌发展战略规划战略发展布局：深耕广佛主城·千万级物业西派系/语系产品并行目标客群:主城区千万级中产·高净值新中产城市居民三年规划完成品牌三大升级维度1.品牌形象蜕变扭转形象·竖立深改专家标签。2.形成品牌联想-建立“中建三改善好房"强标签·形成思想钢印3.品牌口碑建立——树立中建品牌神话，形成一定规模的忠实铁粉战略并行三步走:2023蜕变期-2024深化期-2025认同期

对策:品牌问题解决思路亚中建地产2·搭矩阵二·自媒体搭建·形成具有规模性影响力的传播矩阵微信公众号4大专业模块:品牌线-对外价值传播推广·专业线-分享研究成果或行业知识（协同市场部/产研部/企划部/工程部等）促销线-区域与项目联动促销推广·文化线-内部企业文化;微信视频号4+1栏目：直播P栏目《老铁研选好房》·探盘IP栏目《所建美好》·魔性IP栏目《老铁小剧场》·促销IP栏目《老铁福利官》·项目调性形象片/节点视频/价值类视频。

对策:品牌问题解决思路亚中建地产3、立人设——受众分析基于华南深耕广佛主城·主打品质改善物业产品的未来战略·预计产品套总价达500万及以上:客群分布区域:品牌传播的主要目标受众多分布在华南核心城市的中心地段·以广州为例集中在天河·海珠,以及半小时圈范围内的白云新城、黄埔和番禺等区域》客群形象特征:根据城市深耕战略及客户细分模型,可锁定后续产品客群多为有500万支付力及以上的群体,而根据年龄及消费层级可划分为1-大众传播受众:28岁-50岁[丰流消费人群]舆论环境及品牌口碑的主要成型阵地:2-核心目标客群:35岁以上[熟年消费人群】主城区城市新贵·千万级中产·高净值新中产居民TOP一、家庭结构塔尖客户年龄将征:28-50岁中年高收入人群占主力富裕家庭-大家和谐家庭结构:主要覆盖三口之家:四口之家·家中孩子上中小学为主中高天伦悦享城市新贵社会标签母青年乐享颐养舒居中高管人员为主·其次是个体户和中层小资改善品质舒居从事商业/贸易和银行/金融业为主独立新人扎根聚巢三、购买力半数为二次/多次置业4房居多购房总价高·集中在500万以上

对策:品牌问题解决思路临中建地产3、立人设——受众分析塔尖客户客户支付力最高，看重自然景观和圈层层次,追求顶级业态,倾向往城市核心区、核心延展区域迁移成交套数占比客户特征:28.07%城市塔尖人群，财富积累雄厚，置业经验丰富，品鉴力强核心关注点：城芯地段、稀缺景观顶级业态、圆层、云·C3-嘉禾望岗13.69%7.40%土地需求:主要选择在城市核心区、核心延展区域购房;周边配套齐全白云·C2-白云新城成熟、优质高档，同时有稀缺的自然景观和顶级圈层属性。越秀-C1-越秀中心3.119分布板块:荔湾-C3-广钢新城赤岗领事输区、燕禾盘岗、黄陂、海珠中心、珠江新城、白2.64%云新城、东山、越秀中心、广钢新城、琶洲西、天河公园等2.63%表示此员客联的10%分布在对应板块

对策:品牌问题解决思路临中建地产3·立人设——受众分析客户特证:城市泰强，资产丰硕，占有城市核心稀缺资源口特征描摹80后,三口之家或三代同堂大家...