Haier年度推广创新战略方案会员免费

项目汇报内容说明这次汇报内容主要分为2部分. 每个部分是2个方案. 第一部分 : 关于海尔品牌项目背景解读第二部分 : 2019年海尔营销总结及回顾第三部分 ：构建2020年海尔全年品牌传播框架体系第四部分 ：2020年海尔全年品牌传播解决思路第一部分, 我们主要对海尔品牌进行分析以及客户人群画像分析，介绍深度主要是文字资料参考图来说明.第二部分，2019年海尔活动及产品的展示及流线，并以此推导确定出第三部分的区域.第三部分, 这部分是我们的重点， 我们会通过到策略推导,数据参考来说明我们的策划思路.第四部分，通过到示意图参考及细节描述来详细结束说明我们的策划思路.目录分析

往年营销总结及回顾01海尔品牌项目背景解读02构建2020年品牌传播框架体系03全年品牌传播解决思路04

注：本文海尔背景资料考证来源于网络及市场调查海尔 （物联网生态品牌），是一家全球知名的美好生活解决方案服务商。在互联网和物联网时代，海尔从传统制造企业转型为共创共赢的物联网社群生态，率先在全球创立物联网生态品牌。海尔智慧家庭是利用物联网、人工智能、大数据，通过U+开放物联平台，把传统电器变为智慧网器，实现场景互联，结合生态服务，为用户提供全流程、全场景解决方案，打造最佳智慧生活体验。5大智慧物理空间，7大全屋智慧解决方案，N种组合方式，为用户定制美好生活X.0。01海尔品牌背景描述

01关于海尔品牌的产品分析生活常识智慧城市产品测评新风系统黑科技食材健康空气净化

01关于海尔用户的思考定义2020年目标消费群（TA）：NewGeneration USERSin 5G Intelligence Era5G智能时代的新生代USERS- 00后，老龄人，至少有一个用户- 网络熟悉，互联网消费- 家庭支出的主要决定者我们的发现：社交媒体行为：微信是他们日常生活中最普遍的互联网工具。观看视频内容是她们休闲时，在网上最流行的。购买行为：习惯参考其他用户的分享内容。口碑是决定消费的关键因素之一。用户体验行为：会花更多时间在线下参与不同的体验。年龄和财富的积累，有很强的付费能力和付费意愿。0 0 后 ， 消 费 的 潜 力 股 ， 移 动 互 联 网 早 期 的 原 住 民 。 我 国 0 0 后 人 口 共 计 1 . 6 亿 ， Z 世 代 ( 1 5 - 2 3 岁 ) 将 占 据 整 体 消 费 力 的 4 0 % ， 成 为 消 费 担 当 。银发群，流量枯竭的当下中片蓝海。我国老龄人口已接近3亿，是世界最大的老龄化市场。老年群体的互联网消费也成了下一个亟待发展的万亿级市场。注释：

新时代单贵01关于海尔用户的思考定义2020年目标消费群（TA）：NewGeneration USERSin 5G Intelligence Era5G智能时代的新生代USERS我们的发现：个 人智慧引领、优+办公把新生代用户，按照集体单位的需求来划分，可分为[个人、家庭、商用]三大用户社群，TA们对家电的需求和生活资讯需求已经产生很大差异。同时，TA们身上还带着多重兴趣标签，可以细分为更多的社群。不同的社群代表不同的价值观、品牌观、人生观……所以，如果品牌还是用一种标准的内容和所有的用户沟通，品牌信息认同感会得到很大损耗。事实上，社群分的越细，我们就能更精准有效的用相应兴趣内容与其沟通，从而得到更高效的品牌信息认同感。不同标签对应的丰富内容家庭多代需求家 庭商 用智 能社 群创 新品 质生 活内 心

01关于海尔营销的思考定义我们该如何找到她们，并创造些内容与她们沟通呢？目标用户！用户！用户！推广方向1，不断造势,引发市场关注2，让项目生活方式和现场体验充分营造差异，成为南昌业内的IP。

往年营销总结及回顾01海尔品牌项目背景解读02构建2020年品牌传播框架体系03全年品牌传播解决思路04

“智慧家”，主打智慧定制美好生活打造战斗型营销团队——品牌竞争力（内容发酵造势）借势总部资源，结合每个月重大节日与产业特点相结合，将内容层层发酵。小微既承接总部品牌战略，又能得到产业支持，借助互联网手段，将内容传播最大化！022019年海尔营销策略回顾以“人文关怀”为主的行业品牌形象输出2019年度品牌主张：2019年度产品主张：

营销标尺一月二月...