会员怎么做起来?六个品牌的会员运营打法

图片来自抖音会员营销-DOUCASE2023专题案例集-抖音电商(第 1 页)
一个反常识的数据:2022 年 11 月抖音商城的会员招募占比达到 42%,会员成交占比 35%,而商详入会新会员的成交转化率高达 53%。
近一年抖音电商品牌会员规模增长 14 倍、成交增长 13 倍,会员平均客单价是非会员的 3.4 倍。这份案例集挑了六个品牌,讲它们怎么把会员做起来。
我按四层看:为什么做会员、平台给了什么工具、六个品牌的打法、以及共性规律。
为什么要做会员:三个数字讲清楚了
案例集开篇给了会员运营的底层逻辑。第一个数字是增长:近一年品牌会员规模增长 14 倍、成交增长 13 倍。
第二个是粘性:今年 2 月,会员用户 7 日复访率超过 50%、30 日复购率超过 20%。第三个是价值:会员平均客单价是非会员的 3.4 倍。
这三个数字叠起来,说明会员做的不只是「多卖一次」,而是把一次性流量变成可反复触达的人群资产。
平台给了什么:会员通与四个经营场景
案例集把会员运营拆成一条全链路:招募、成交和复购、触达和召回三段。每段对应不同的经营场景——内容场景与商城场景各自承担招募与转化。
招募侧的支撑是「素材可以同时在内容场景和商城场景直接招募」,再加上商业化广告产品与公域会员活动频道支持爆发式招募。2022 年初开始,商家会员日均增速扩大了 10 倍。
成交与复购侧,会员产品支持品牌配置展现的权益有 10 项,并且完成了在商品卡、直播间购物车、商品详情页等交易核心链路的露出。

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触达与召回侧有 3 大渠道。触达以飞鸽为核心,客服可邀约用户入会、查看会员身份偏好,并依托运营计划自动化邀请使用权益。这一步其实是把「入会」从一次性动作变成了持续运营。
SK-II:会员日新品首发怎么做品效双爆发
第一个案例是 SK-II,它与「抖音电商会员日」合作的第一个品牌。背景是年度新品「新一代小灯泡精华」发布,要同时解决降决策成本与有效拉新两个问题。

截图取自抖音会员营销-DOUCASE2023专题案例集-抖音电商第 2 页
结果是:活动上线第一天新会员环比增长 262%,创品牌单日入会最高记录;会员新品回购 GMV 占比提升到 66%。
打法的核心是「新品独家权益吸引入会」。高客单价美妆的痛点是肤质差异大、消费者要先体验,所以品牌用「正装/试用装派样」做低门槛拉新,同时不影响品牌调性。
具体动作是「新品正装会员抽签购」——在活动前期用抽签吸引大量用户入会并提升新品搜索量,再叠加新品独家加赠、爆品独家权益、会员专属货品等多重权益。
曝光点位铺得很细:商城卡三、品牌馆 banner、店铺推荐、品牌馆 feed 推荐、大牌试用瓷片区、搜索阿拉丁。
召回侧靠定制短信定向召回,最终实现新品会员回购 GMV 占比 60%+。
蒙牛:多触点布局做人群与生意双增长
第二个案例是蒙牛。它的转变很典型:入驻前两年核心目标是生意增长,拓展商城场景后增幅明显,但品牌发现「单纯通过新客下单的运营成本逐渐增加,且复购用户数量相对较少」。
于是从 2022 年 10 月开始,蒙牛把运营重点转移到人群资产的沉淀和增长,并组建了专门的会员运营团队。
它的动作分三段:引导入会(全域招募加新会员权益升级)、提升转化(专属权益分场景匹配玩法)、触达留存(每周会员日与限时买赠提升活跃度)。
成果是:世界杯活动期间新增会员超 40 万,会员 GMV 占全店销售额 40%,会员拉新在食品行业排名第一、会员贡献率环比增长超 180%。
北面:用新品与尖货拉动会员入会
第三个案例是北面。它的判断是:服饰行业 GMV 中新品占比较大,对高客单价服饰品牌来说,「新品」「限量尖货」能更好拉动用户需求。

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动作是「新品抽签购叠加纪念品」。活动前期选定 Z 世代加一线城市核心 TA,货品上选取尖货与爆款,再叠加抽签购派发尖货与纪念品。最终实现近 3 万的入会拉新。
细节数据是:7 款货品在商城频道专供首发,联动商城频道优化抽签链路后整体曝光 5000 万、抽签人数 4 万;直播间通过达播口播与 banner 引导,「抽签购单日最高入会破 1 万」。
另一个动作是爆款与核心款的会员专享福利。活动期间部分爆款设会员专享券,最终单品 GMV 千万、百万 GMV 单品 22 款;会员访店人数是日常周的 2 倍多,会员客单价比普通店铺新客高 15%。
北面还把线下权益接进了会员体系——线下尖货独家购买、冬季冰雪活动等绑定会员身份,用专属感提升忠诚度与复购。
OPPO:特色货品抽签购引爆新品首发
第四个案例是 OPPO。数码 3C 的年度节点是新品发售,新品销售情况直接影响全年生意,所以要靠精细化用户运营挖掘高潜力与高粘性用户,保证新品上市后快速引爆。
OPPO 的做法是联动经销商开设矩阵号提升内容场景生意,2022 年延伸商城场景后整体 GMV 较 21 年环比增长 180%。

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成果是:活动期会员拉新超 18 万,新会员增长对比活动前提升超 200%;会员 GMV 环比提升超 500%,会员客单价为非会员的 1.27 倍。
兔头妈妈:会员分层把客单拉高 50% 以上
第五个案例是兔头妈妈,母婴新锐品牌。它用儿童分龄护肤切入市场,通过 0-3、3-12、13+ 系列找到更宽年龄段的新场景与新品类。

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成果很突出:活动期间新增会员超 8 万、环比提升超 1700%;会员 GMV 占比从 21% 激增到 40%,BigDay 当天会员 GMV 占比近 70%;客单价比非会员提升 70%。
换个场景看同一件事,《人头马一场露营快闪+明星直播,全店GMV涨了58%》算的是另一笔账。
拉新动作的亮点是「活动页清晰指引入会」——在醒目位置标明会员 1 分购抽签等入会利益,并把曝光铺到猜你喜欢、直播间、品牌馆、大牌试用、秒杀置顶、超值购等全渠道,整体曝光量过亿。
内容侧靠垂直类 KOL 种草,明星贾乃亮加超头萌娃达人的短视频曝光量 1 亿+,并通过短视频评论区置顶活动页、置顶 9.9 元会员专享礼引导看后搜。
BigDay 当天代言人与创始人联动直播招募会员,当日引导入会超 4 万人次,登顶实时带货总榜 TOP1。
转化的核心是「会员福利分层」。针对未购会员用会员专属超级爆品与首购权益促首单,新会员成交金额环比增长超 11 倍;
针对已购会员用无门槛券与积分 1 分钱兑换降低复购门槛,会员人均复购次数达 1.35 次;再用大额满赠券挖掘高潜力会员拉高客单。
如果你还想多找几个能直接套的,文库的2026年08月飞瓜抖音电商营销月报-飞瓜数据也值得翻翻。
另外,文库里的抖音电商《woman天生出彩》3·8特别企划招商方案讲的是相近的内容,感兴趣可以去看看。
对了,文库还有抖音电商茶行业洞察报告-抖音电商-39P,跟这份配合着用会更省事。
六个案例的共同规律
把六个品牌放在一起看,规律有三条。第一是把入会门槛做成「值得参与」的理由——SK-II 用正装抽签、北面用尖货纪念品、兔头妈妈用 1 分购,都是把权益设计成参与动机而不是优惠券。
第二是把会员放进交易链路而不是单独做活动。案例集特别提到权益在商品卡、直播间购物车、商品详情页的露出,这意味着用户在下单路径上就会遇到入会入口。
第三是按生命周期分层运营。兔头妈妈把会员分成未购、已购与忠诚三层,各配不同权益,这正是「会员 GMV 占比从 21% 涨到 40%」的原因。

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常见问题
会员运营该从哪一步开始做?
先做招募再谈复购。案例集的数据是 2022 年 11 月商城场景会员招募占比达 42%,而会员成交占比 35%,商详入会新会员成交转化率达 53%。也就是说招募上来的会员天然带转化,先把入口铺开更划算。
平台提供了哪些会员工具?
两个产品:会员通与店铺会员。权益侧支持品牌配置 10 项会员权益,并完成在商品卡、直播间购物车、商品详情页等交易核心链路露出;触达侧有 3 大渠道,以飞鸽为核心,可查看会员身份偏好并自动化邀约。
什么是「抖音电商会员日」?
是 2023 年推出的平台级会员营销 IP,分单品牌与多品牌两种模式。单品牌模式侧重承接头部品牌全年最大的会员营销事件;多品牌模式是主题型会员嘉年华,结合节日与时下热点整合承接多品牌会员回馈节点。
抽签购这样的玩法适合什么品类?
适合高客单、有稀缺货品的品类。北面用它实现近 3 万入会、抽签人数 4 万;OPPO 用它做到会员拉新超 18 万。案例集给的判断是:服饰行业 GMV 中新品占比大,「新品」「限量尖货」能更好拉动用户需求。
会员 GMV 占比能提升到什么水平?
兔头妈妈的案例可作为参照:会员 GMV 占比从 21% 激增至 40%,BigDay 当天会员 GMV 占比近 70%。蒙牛在世界杯活动期间会员 GMV 占全店销售额 40%。
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