广告brief怎么写?哈利波特联名案的创意约束先看清
广告brief指的是把创意约束写成可判断条件的那份文件。它其实不是背景介绍,关键在三件事:给谁看、必须说什么、绝对不能碰什么。这三件写不清,创意就会用「炫」来补,最后谁都不满意。
2025年冬天,一个做唇部护理的客户把需求丢给我,附件是一份还没定稿的联名方案,IP 是哈利波特。他开口第一句是:「我们只有三个人,你直接给我个brief模板吧。」
我没给模板,先问了他三个问题:这次给谁看、哪句话不能说错、哪条线碰了就白做。他想了半分钟,只答上第一个。brief写不下去,通常不是文笔问题,是这三件事还没想清楚。
广告brief怎么写才不返工?先分清必说、选说、不可说
三个人的团队最容易犯的错,是把brief写成项目介绍:品牌历史、产品参数、竞品分析,写满两页,唯独没写「我要你做什么判断」。创意看到这种文件,只能自己猜重点在哪。一页纸装不下的brief,基本可以判定是没想清楚,而不是想得很全。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第6页,讲的正是「广告brief怎么写才不返工?先分清必说、选说、不可说」这一块。
猜的结果就是加特效、加转场、加一个看起来特别贵的镜头。不是创意偷懒,是他没有判断依据,只能用「炫」来证明自己认真干了活。最后客户说不对,创意说你不懂,两边都委屈。这跟能力没关系,是信息没给够。
所以先把brief和另一种文件分开。创意brief给的是判断:这句话能不能说、这个画面能不能拍。媒介brief给的是规格:尺寸、时长、投放位。两种写混了,创意就会拿规格当方向。三个人的团队分工也写在这页:谁对客户、谁对创意、谁盯排期,各一个人,不许兼。
我的做法是把一份广告brief压成三段:必说、选说、不可说。必说是少一句就作废的信息,选说是可以挑 1 到 2 个的卖点,不可说是碰了就返工的红线。三段之外的内容,全部删掉。
这三段有个硬标准:每一条都要能被第三方判断真假,这条标准比文采重要。目标人群也一样,别写「一二线城市女性」,写「每周化三次妆、包里常备一支润唇的人」。客户说「要有高级感」,这句没法判断;改成「画面不能出现塑料感的高光,产品放在木色台面上」,就能判断了。
所以改brief的第一步不是写,是换词。把形容词换成画面里能看见的东西,把「年轻化」换成「出现三种以上年轻人的日常场景」,把「有质感」换成「不打磨皮肤,保留毛孔」。
换完你会发现文件短了一半,但每一行都能被指着说「这条你做到了」或者「这条你没做到」。创意约束的价值就在这儿:它让后面所有的争吵都有依据,而不是比谁嗓门大。
必说卖点怎么写?把因果关系写进去
依据《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》,这份文件里有一条写得很硬:必说卖点必写,尤其是逻辑关系;选说卖点写 1 到 2 个即可。这一句值得直接抄进你自己的模板,因为它把「必说」和「选说」分开了,博主知道哪句不能省、哪句可以自己加戏。
再补一句,上面这些动作要落地的模板,运营动脉上基本都有现成的,下载完改两个字段就能用,省得自己从头写。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第7页,讲的正是「必说卖点怎么写?把因果关系写进去」这一块。
它的必说卖点是一条因果:因为加了四重精华成分,所以 28 天真人实测能修护唇部屏障、淡化唇纹。成分是因,效果是果,brief要求博主把这条因果讲顺,而不是只报成分名。
因的那一头很具体:西班牙护唇成分 Hilurlip 加银耳多糖负责丰盈,角鲨烷加甾醇酯负责防护锁水,三重神经酰胺负责修护屏障。先丰盈、再淡纹、后强化,顺序都给你写死了。质地也给了对照:比普通唇膏吸收快,比唇乳滋润,比唇油清透,不沾头发不沾枕头。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第2页,讲的正是「必说卖点怎么写?把因果关系写进去」这一块。
果的那一头同样具体:28 天真人实测,修护唇部皮肤屏障、提升角质层水分含量、提升光泽度。一句话卖点因此定成「进阶护唇多一步,28天有效修护淡唇纹」,谁都不能改。
反面例子我见得多:brief只写「添加三重神经酰胺」,博主就写成成分播报,观众看完记住一个念不出来的名词,产品到底卖了什么完全没印象。成分不是卖点,成分导致的结果才是。
价格也是必说项里的锚。文件里列了竞品价:这支 69 元 5 克,同类里有一支 69 元 10 克、一支 158 元 6 毫升、一支 750 元 7 毫升。价差摆出来,高性价比这句话才成立。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第4页,讲的正是「必说卖点怎么写?把因果关系写进去」这一块。
其他必说项也值得记:泵头设计一次一泵、5 大 0 添加(无酒精、无香精、无激素、无色素、无荧光剂)、130 多年的药企背景、专业护唇系列卖了 30 多年、69 元 5 克。
这些数字看着琐碎,其实是替博主省事。她不用自己想怎么证明,照着念就有分量,也不容易编。用法也提前写好:单独涂是唇部修护,妆前涂是口红打底,叠在润唇膏后面是加乘,三条路选一条讲。brief给得越具体,创意撒谎的空间越小,最后验收也越好说话。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第10页,讲的正是「必说卖点怎么写?把因果关系写进去」这一块。
选说卖点正好相反,要少,少到博主能自己往里加一句话,这才叫给她留了创作空间。文件里只留了 1 到 2 个位置,让博主按自己的标签挑:走测评的挑功效,走妆容的挑「妆前打底不搓泥」。挑多了,笔记就变成产品说明书。我一般要求客户在选说后面加一句「博主可自选其一」,把这句写进brief,后面就不会为「她怎么没提」吵架。
brief里最贵的不是创意,是那句不能错的话。
哈利波特联名案,哪些约束必须提前写死?
联名案的brief比普通brief多一层约束:IP 方的审批。素材能不能二创、能用在哪些平台、能用多久,这三件事必须在开机前写死,否则拍完才发现不能用,钱就砸在硬盘里。我一般让客户把素材分三级写清楚:能二创、只能用原图、只能局部使用,三级对应三种报价。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第5页,讲的正是「哈利波特联名案,哪些约束必须提前写死?」这一块。
审批也要留时间,IP 方回一轮常常要三五天,brief里不写这个,排期一定崩。写清楚「最晚哪天必须回」,比写「请尽快」有用。
第一类红线是产品名。这份brief里明确要求:产品名必须露出「丰盈护唇精华」,而且必须写对。名字写错不是小事,搜索词全跑偏,等于这次投放替别人打了广告。
第二类红线是竞品。文件里写得很直白:不可实名出现竞品对比,需要提到就说「其他唇部护理产品」。这不是客气,是避免纷争,一句对比可能换来一封律师函。
第三类红线是排竞期。笔记发布前后 7 天,润唇膏品类不能接,测评合集除外。这条排竞要写进合同,不能只写在brief里,不然博主接了别的牌子你也不知道,撞车了还得重投一遍。
第四类红线是品类表述。文件专门提醒:我们不是唇膏,也不是唇釉,但标题可以借唇膏引流。这一条最容易翻车,博主正文一句「这支唇膏」就把品类说错了。标题借词可以,正文必须说回「护唇精华」,这条边界要写明白,别指望博主自己悟。
第五类红线是话术。整体文案不要复制brief原文,要用博主自己的话,还要加日常细节。brief写得越像广告,抄出来的笔记越像广告,平台自然也不给量。品牌调性这种词,在这类brief里最好一次都别出现,全换成博主能拍出来的动作。
这五条我建议单独列成一份红线清单,放在第一页,别藏在第十页的备注里。三个人的团队没有专人盯审批流程,唯一能靠的就是这一页纸和签字那一下。红线不写在第一页,就等于没写。
这事可以拆成两半看,再往下就是广告词的地界了,衔接得上。
广告brief的最后五行,决定它能不能被执行
很多brief写到卖点就结束了,后面全靠口头约定。三个人的团队最怕这个,因为口头约定在赶工期那一周会自动消失,最后变成谁声音大听谁的,谁都不服。补这一页之前,先在开头加一行「这次只要一个结果」,一句话就够,超过两句就是没想好,写到第三句说明还在纠结。
我要求最后必须留五行。第一行交付物:图文就是直发文案,视频要先确认脚本再开拍,脚本不过不许拍。这一条能省掉一半返工,也能挡住「先拍再说」的冲动。交付物要写到文件格式和时长,别写「一条视频」这种没法验收的话。
第二行关键词:哪些必须提,哪些可以挑,写在同一个框里,别分两页。这份brief里「28天淡唇纹」「一次一泵」属于必写,场景词可以从秋冬护唇、唇妆打底里挑 1 到 2 个,不许全塞进去。
图注:上图截自《国货护肤品牌抗衰精华油产品Brief》第4页,讲的正是「广告brief的最后五行,决定它能不能被执行」这一块。
第三行时间节点:初稿什么时候给、修改什么时候回、发布排哪几天。第四行审批人:谁签字算过,几个人签,别出现「我觉得行」和「老板觉得不行」互相打架。
第五行修改轮次:写死 2 轮,第 3 轮开始算增项。这不是计较,是让双方提前知道边界在哪。没有这一行,改到第 6 轮的时候,没人记得最初要的是什么。增项怎么算也写一句:换方向算增项,改错字不算,边界清楚反而不容易吵。真遇到临时改方向,我一般让客户当场补一句书面确认,微信截图也行,别只打电话。
规格也写在同一页:横版竖版各一条,15 秒和 30 秒两个版本,成片交付什么格式,谁签验收。这些不是创意的事,但少了它,后期一定在交付当天改尺寸,然后所有人一起等。
选题可以给选项,不要硬塞。这份brief列了 7 个可选话题,从 21.4 万浏览到 11.2 亿浏览不等,让博主按自己的内容方向挑,比硬指一个最大的更有效,大话题竞争也大,小话题反而容易被看到。
类似的情况不少,广告视频网站里我把这套流程拆开讲过,可以对着看。
三个人的团队怎么审brief?拿100分的自检表打分
审brief别开会讨论,一讨论就变成审美之争,还容易变成谁职级高听谁的。我给客户的办法是打分:把brief拆成五个模块,逐项给分,总分 100,谁也不用说服谁,看分说话最快。
| 模块 | 分值 | 不过会怎样 |
|---|---|---|
| 需求理解与目标设定 | 20 分 | 核心目标含糊,创意只能猜 |
| 创意与内容设计 | 25 分 | 脚本缺景别和时长,现场临时编 |
| 拍摄执行与资源管理 | 25 分 | 场地、人员、备用方案没落地 |
| 后期制作与交付 | 20 分 | 版本规格没定,交付当天改尺寸 |
| 复盘与优化 | 10 分 | 这次的经验下次用不上 |
分数的用法也是定死的:90 到 100 分可以进入执行,重点盯高风险项;70 到 89 分要在 3 天内补齐缺项再复检;70 分以下暂停启动,开一次跨部门会重新对齐方向。复盘那 10 分最容易丢,因为项目一交付就没人愿意再打开文件,下次犯的还是一模一样的错。
图注:上图截自《曼秀雷敦丰盈护唇精华小红书brief》第8页,讲的正是「三个人的团队怎么审brief?拿100分的自检表打分」这一块。
还有一条一票否决:合规审查、版权证明、场地合同这类高风险项,单项 0 分就直接否,不管总分多高。联名案尤其如此,IP 授权没签下来,拍得再好也不能发。我见过一次,成片都剪完了,授权范围只写了线上,线下门店一张都不能用,等于白拍。
这套打分看着笨,但它解决了三个人的团队最大的问题:没人拍板,也没人愿意先说不行。分数出来,该改哪一项、该谁改、改完谁来复检,全在纸上,不用靠谁的经验,也不用靠谁的资历。因为没人有空一直当裁判,也没人有资格当唯一裁判。
参考案例那一栏别空着。写清楚「像这条笔记的前 3 秒」,比写「要年轻活泼」有用十倍。给参考时顺手写一句「像它哪一点」,比丢十个链接有用。最好给两条,一条对味、一条明显不对,对比出来标准才清楚,创意也不会再拿「我觉得」当依据。
brief写得越像判断题,创意就越少交学费。
回到开头那个客户。他最后交上来的brief只有两页:一页红线,一页必说和选说,末尾五行交付约定。创意看完只问了一个问题,就是产品名到底写哪个。
这就是判断一份广告brief好坏的标准:创意看完还会不会问「你到底想要什么」。如果还在问这个,说明核心信息没写清,回去改第一页,别改第五页。标准只有这一条,其他都是加分项,加分项救不了判断题写错。
你现在就可以做一件事:把手上那份brief打印出来,用红笔圈出所有形容词,能换成具体画面或数字的就换,换不掉的直接删。三个人的团队,一晚上能改完,改完第二天直接发给创意,不用等谁审批。
记住:brief不是写给客户看的说明书,是写给创意看的判断题。
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