五周年内部讲话：拼多多依然处在“多实惠”的初级阶段会员免费

五周年内部讲话：拼多多依然处在“多实惠ˮ的初级阶段1五周年内部讲话：拼多多依然处在“多实惠ˮ的初级阶段作者⻩峥编辑Rework阅览室整理作者林菁扬，⾸发**“华尔街⻅闻ˮAPP**，欢迎下载即时⻅证历史。导读：⻩峥特别提到，通过“多多买菜ˮ等新业务，拼多多要在农业领域继续做⼤量重投⼊和深度创新，改造传统农业，改变流通。10⽉8⽇下午，拼多多内部举⾏成⽴5周年庆祝活动，在活动上，拼多多董事⻓⻩峥发表了内部讲话。同时，拼多多CEO陈磊向合作伙伴发布了⼀封公开信。讲话中⻩峥强调，拼多多存在的核⼼是为消费者创造价值，争取“多实惠，多乐趣ˮ，并称虽然经历了⻜速发展，但“当前拼多多依然处在多实惠的初级阶段ˮ。⻩峥特别提到，通过“多多买菜ˮ等新业务，拼多多要在农业领域继续做⼤量重投⼊和深度创新。“我们愿意去做⼤量的重投⼊，深度的创新，愿意扎扎实实的改造我们的传统农业，改变流通。ˮ他指出，买菜是个苦业务，“别⼈睡觉的时候你在拣货，送货，这样消费者在要做饭前才能拿到新鲜的菜ˮ，“因为这个业务苦，所以它必然也是个⻓期业务，是好多年的全⼒⻓跑。ˮ活动当天，拼多多CEO陈磊还发布了⼀封针对合作伙伴的公开信。信中，陈磊表⽰拼多多将继续坚持“更开放ˮ的战略选择，致⼒于成为服务中国最⼴⼤⽼百姓⽇常⽣活的电商平台。同时陈磊称，拼多多将在百亿补贴、新品牌计划、农产品上⾏、产品迭代等领域进⾏持续投⼊并寻求合作。 对于志同道合的合作伙伴，还将投⼊不设上限的流量、数据和

五周年内部讲话：拼多多依然处在“多实惠ˮ的初级阶段2技术⽀持。以下为拼多多董事⻓⻩峥年会讲话全⽂：今天还是由我来和⼤家做周年庆讲话。过去的⼀年确实是神奇的⼀年，各种神奇的事情在发⽣着，时间⼜⽐往常溜⾛得快很多，⼀眨眼⼀年就快过去了，⼀眨眼拼多多竟然已经五年了。⼀路上，我们经历了很多，有不被理解，不被认同，也有暖⼼的⽀持，鲜花和掌声。我们⼀起创造了⼀个⼩奇迹，改变了中国电商，乃⾄中国互联⽹的格局。我们开创了“拼购ˮ这种产品形态，规模化地尝试各类将乐趣和实惠融合在⼀起的产品，开创和定义了符合新时代特征的，以普惠，⼈为先，更开放为特点的新电商。我们以我们的坚持，极⼤的推动了中国农产品的上⾏，帮助了千千万万个贫困家庭。我们抓住了移动端变⾰的机遇，以超常规的发展速度和勇⽓，迅速成为了⽀持中国⽼百姓⽇常⽣活的主流平台，5岁的拼多多已经成为⼀家全社会的公司，肩负着巨⼤的社会责任。今年年初疫情以来，我们⾮常多年轻的同事，克服了很多困难，整个春节以及疫情休息期间加班，为全国各地特别是疫情地区提供防疫物资和⽣活资料的保障，同时我们⼜坚决在这段⾮常时期付出巨⼤努⼒和假⼝罩、哄抬物价等恶劣⾏为进⾏了坚决⽃争。第⼀季度我们付出了巨⼤的补贴代价，但我们也可以很⾃豪地说，为疫情期间亿万家庭的正常⽣活，千千万万疫情⼀线⼈员做出了我们⾃⼰的贡献。这些也获得了社会和政府的认可。在国庆前的两天，我们还获得了上海市抗疫先进集体的奖牌。作为⼀家只有五年历史的公司，这⽆疑是值得我们⾃豪的。在此我提议，我们为⾃⼰⿎个掌！

五周年内部讲话：拼多多依然处在“多实惠ˮ的初级阶段3过去⼏个⽉⾥，⼤家可能多多少少感受到了⼀些公司组织结构的调整，我们特别开⼼地看到，在我们这⼏千⼈⾥有⽐我想象得多得多的⼩伙伴肯打和能打，奔赴多多买菜等新业务⼀线。外界媒体说，买菜是社区团购，初期和社区团购的⼀些形态有点像，但我们不这样定义这个业务，虽然我们曾是社区团购鼻祖，我们从农产品起家，创业之初我们就做了拼⼩站，提出了社区站点、前置仓等概念。经过这⼏年，我们看到农⺠上⾏农产品依然还很不容易，农产品⽣产和流通还亟待改善，很多资源⼀边呈现紧缺状况，⼀边出现⼤量闲置。随着我们农产品上⾏量的持续增⼤，我们对上游和流通领域的影响⽇益变⼤，伴随着疫情消费者⼜有线上下单买菜的需要，所以我们决定做买菜。买菜是个好业务，是个苦业务，是个⻓期业务，也是我们拼多多⼈的试⾦⽯。这个业务好就好在和我们⾃⾝的⻓期农业的承诺⾼度吻合。我们愿意去做⼤量的重投⼊，深度的创新...