多省汇融资商业计划书会员免费

多省汇融资商业计划书 北京创聚数据科技有限责任公司 2015年9月 多省汇——建立在大数据分析基础上的生鲜供应链整合平台 首创价格综合评估指数为餐企提供采购价格管理能力评估 行业的痛点：餐企与供应商的博弈，是个双输的结果 梧桐树下整理

第 1 页 服 务 行业潜力——发展空间巨大，需求明确 梧桐树下整理

第 2 页 服 务 行业特性 时效 多样 高频 大波 少量 刚需 多环 梧桐树下整理

第 3 页 行业交易中的痛点 波动 高频 少量 多样 市场价格难以对比 每笔交易难以评估 商家对价格判断处于混沌状态 4.2% 5.0% 11.7% 20.0% 41.7% 17.5% 餐企采购指数分布 梧桐树下整理

第 4 页 服 务 解决信息混沌 追踪市场价格 交易价比市场价 （交易指数） 价格打包为整体 实现价格判断 梧桐树下整理

第 5 页 多省汇是面向食材供应链的大数据电商平台——公平交易 供应商 餐企 多省汇 多省汇通过指数来评判交易的性价比 指数 提升餐饮企业盈利能力  采购成本评估  采购价格监督及预警  对接优质供应商并监督交易 扶持供应商成长  提供公平的竞争环境  为供应商提供更多订单  建立长久交易模式 梧桐树下整理

第 6 页 服 务 行业迷茫——两种模式均面临巨大挑战：客户粘性不够 轻资产模式重资产模式优势劣势资金需求小 扩张发展快 管理要求低 柔性供应满足多样化需求 协调难度大 配送服务可控性差 客户反馈速度慢 供应商区域性限制成长 客户粘性小、易流失 配送可控性好 服务反馈速度快 外部协调难度小 运营成本极高，依赖资本 管理控制难度大 无法适应多样化需求 客户粘性小、易流失梧桐树下整理

第 7 页 服 务 市场策略——解决客户粘性 低价吸引 快速规模化 锁定客户 确立地位 低价吸引 快速规模化 确立地位 一般企业策略： 多省汇策略： 建立粘性： 指数服务建立餐企粘性 区块开发建立供应商粘性 梧桐树下整理

第 8 页 产品——建立区域价格体系，首创价格指数对交易进行有效评估 基础价格110 120 90 80 100 109.9 102.5 123.6 97.0 梧桐树下整理

第 9 页 某连锁干锅店：使用2个月，月省3万多，年化利润40万以上 2个月的使用价格指数平均降低近30%； 客户月度采购额12万元，2个月为客户节省7万元。 梧桐树下整理

第 10 页 商业模式及盈利点 盈利点  会员服务费收入  对接配送商分成费：3—10%  上游供应链整合收入  系统平台广告费  系统平台资金衍生收入 多省汇 买方 卖方 数据服务体系 保证公平交易 梧桐树下整理

第 11 页 阶段性发展的市场目标规划 1. 客户500家2. 对接商家10家3. 流水1万/日1. 客户1000家2. 对接商家100家3. 流水10万/日2015年9月2015年12月2016年3月2016年6月1. 客户1500家2. 对接商家200家3. 流水25万/日1. 客户2000家2. 对接商家500家3. 流水80万/日4. 异地市场开发扶持百家供应商 服务千家餐企 实现3亿流水 梧桐树下整理

第 12 页 未来发展规划 2015.10 北京市场推广 异地市场开发 2016.04 2016年底 2017年 Pre A A轮 新三板 全国推广及供应链整合 确立行业地位 业内生态建设 梧桐树下整理

第 13 页 为什么是我们 独创产品  独创性的建立了市场价格评估体系 精准开发  指数指导下的客户精准开发 有效锁定  客户依赖性强，有效锁定客户 快速复制  可快速复制的商业模式，容易扩张 不烧钱  轻资产运营模式——不大规模烧钱 高效团队  有丰富创业、管理经验的运营团队 梧桐树下整理

第 14 页 经验丰富的核心管理团队 李云鹏 创始人： 连续创业者 曾任某矿业集团采购副总 南开大学MBA 3年集团供应链管控及变革经历 3年餐饮业创业经历 4年生鲜供应链创业经历 刘学文 联合创始人： 国内最大的管理咨询公司资深合伙人 南开大学MBA 北京允能创业商学院理事 曾任数家实业公司经营顾问 曾任某集团公司副总经理、董事长特别助理等职务 李伟强 ...