TOYOTAe一汽丰田2022一汽丰田销售技能大赛活动策划方案SthJulv2022
TOYOTA东代一汽丰田CONTENTS1.赛事概述2．赛事运营3.赛事传播4.项目管理
TOYOTA金+一汽丰田1赛事概述大赛活动背景大赛目的及意义>FTMS方针及现状理解>大赛整体推进日程>主题创意及主视觉
TOYOTA集e一汽主田大赛回顾及市场新变化销售按能大赛作为一丰品牌赛事，已连续举办6届,DLR参赛率逐年增加（66%-95%)。近年来乘用车行业发生巨大变化，新渠道、新产品、新服务层出不穷一零售业加速释放创新活力。一丰体系人员需要洞悉市场，迅速掌握关键技能，抢占市场先机。TOYOTA半决赛|全岗品快赛
TOYOTA集e一汽主田大赛目的及意义通过各阶段的竞赛内容,体现公司22年方针和施策方向面对BZ品牌及车型全面导入,"以赛带练"提升新能源营销能力精新赛道转型,面向年轻客群;新零售，面向全新的Z时代的销售模式提升DLR业务能力和团队协作力。赛事环境服务标准营销盈利影响扩大意义理解以专业和公平营用专业服务流程操作以全员营销提升用创新扩大品牌造整体竞赛环境规范经销商服务标准经销商盈利能力和赛事的影响力项目以一汽丰田专业服务为核心，以一汽丰田服务营销战略为导向，打造专业、公平竞赛环境思考新颖的互动形式在当下保证参与安全的同时增加一汽田品牌信心，扩大赛事影响力。5
TOYOTA一汽丰田 比赛方针及经销店销售现状销售技能大赛新能源专项赛目标：持续强化DLR传统车型营销能力做精做细目标:摸索EV车型销售模式培养EV销售专家比赛方针比赛方针1.重点车型贯穿始终；2．呈现体系(品牌/经销店）赋能;1.夯实基础（EV及商品知识):2,探索打样(销售方法）3强化数字赋能：4强化比赛动作与实际工作一致性;3.强化新的源客月分析与需求把握经销店销售现状分析:经销店销售现状分析:1.夜情带来的冲击，很大程度上造成了销售的困难,1,新能源车型销售技巧有所欠缺:需要加强培养2.经销店在积极应对市场变化,开拓更年轻化的营销模式;2.新能源客户需求探索需要更进一步;3.普遍非常期待FTMS给予更大力度的支持和扶持政策3.需要更加了解年轻人群消费习惯,推动营销模式创新4,前端销售员工专业素差稳定提升,处在业界前列
TOYOTAe一汽丰田大赛整体推进日程阶段7月8月9月10月11月预选赛全国所有经销商100%覆盖，完成线上答题销售技能协力会赛各分部自定参赛店数大赛（团队赛）分部半决赛半决赛室提供赛制参考及确定晋级总决赛名额总决赛30支团队参与决赛学B24,新品培训、岗位能力培训、新能源游学新能源练45天打卡计划(演练、复盘）,每周公布打卡完成情况专项赛（个人赛)检各分部检核成费，陪伴式辅导及案例分享赛EV顾问选手30人参与决赛
主题创意思考新销售新丰采面向全新的Z时代的销售模式创新势在必行，新零售、新赛道转型已然开始2022年，销售技能大赛大赛再启航，你我共同行动，创造新时代下FTMS新丰采
主题创意思考以赛带练技能提升一汽丰田销售技能大赛，将“以赛带练”引领全体销售人员提升服务质量、提高成交效率、强化服务差异性通过大赛各阶段与时俱进的比赛科目，特别是直播带货等创新形式，真正让销售技能全面优化提升;
主题创意思考致真至极专业至胜通过大赛，深入贯彻“致真至极、品牌理念，优化销售技能，用真心对客户,用极致服务要求自己甲实际行动诠释"专业"通过特续不断地改善提升,为客户提供了更为透明、安心的消费体验,制胜中国市场
活动主题一展丰采志在进极一展采志在进极一汽丰田为前端销售人员提供了一个展示他们风采的舞台志在将一汽丰田“致真·至极"品牌理念贯彻到底通过大赛平台，锻炼销售团队，展现一汽丰田面向未来的新丰采志在通过大赛磨练技能，臻于极致，挑战自己，奋力晋级大赛平台价值主张，选手拼搏奋进展现个人价值,团结凝聚力的展现
CTOYOTA美一汽丰田一展丰采志在进极20己一汽丰田销售技能大赛TNGA主KV推荐一
TOYOTA康一汽丰田一展丰采志在进极2022一汽丰田销售技能大赛TNGA1主V推荐二
TOYOTA金+一汽丰田2赛事运营>店内预选赛协力会赛>分部半决赛>新能源专项赛>全国总决赛G
TOYOTA美食一汽丰田赛事安排全国总决赛·比赛时间:11月9日-11日·比赛地点:酒店（长沙)分部半决赛·比赛形式：....
