【宣亚】比亚迪“电动未来”公关传播方案会员免费

比亚迪“电动·•∙未来生态圈”公关传播方案宣亚国际呈报2017年2月6日

传播需求回顾：1、建立“电动·∙未来生”态圈的目的和意义是什么？2、比亚迪与 “电动·∙未来”生态圈的关系？3、如何更好的向公众、行业阐述“电动·∙未来”生态圈，并让他们参与其中？

思考1：2017年我们为什么要建立新能源生态圈？

84%2016年国内新能源乘用车销量同比高速增长10万/年2016年国内新增在运营公共充电桩增量，2017年将再增加80万个-20%新出台的新能源车补贴政策平均退坡20%，且补贴对象开始发生转移（车企——消费者）三个数字：发现中国新能源车的发展现状

研判：2017年中国新能源车呈现三大发展趋势p 消费常态化：新能源汽车依托政策的消费引导和尝试消费期开始减退，产业发展将基于市场需求健康成长而非外力助长，2017年将是新能源汽车消费 “日常化”逐步明显的一年 ；p 门槛降低化：随着核心技术的提升、车型选择的增加、消费补贴的后置、产能的增加，以及配套服务体系的强化，2017年，新能源车购买及使用的“门槛”将大幅下降 ；p 产业生态化：随着保有车主和购买群体的增加，新能源车从“产业命题”向“生活样态”转移，如何降低使用障碍、创造客户价值、最终实现零排放零污染的环保目的，成为2017年新能源车发展面临的机遇和挑战。新能源汽车产业生态化是大势所趋

思考2：为什么是由比亚迪发起建立新能源生态圈？

比亚迪引领新能源市场之：核心技术秉承着“技术为王，创新为本”的发展理念，比亚迪独立掌握了电池、电机、电控三大核心技术，领跑国内新能源车发展的技术趋势。

比亚迪引领新能源市场之：产品矩阵掌握先机，比亚迪成熟的新能源产品线覆盖了纯电动车、插混新能源车、电动商用车、电动工程车、电动轨道交通等多个领域，覆盖了生活及工作的方方面面，比亚迪已率先完成新能源产业布局。

比亚迪引领新能源市场之：使用生态比亚迪多年来在新能源车使用场景的全价值链上积累丰富的运营和服务经验，能更精准地洞察真实的客户需求，并提供有效的解决方案。

比亚迪引领新能源市场之：品牌愿景最早提出“四大绿色梦想”、“为地球降温1℃”等基于构建新能源生态圈的品牌愿景，切切实实为绿色出行、纯净呼吸做出实质贡献。

作为新能源汽车的引领者比亚迪2017年要做“比趋势更领先”的开创者！

2017年的“开创者”比亚迪：开创1：不是“享受红利”，而是“创造红利”——当其它品牌还在享受“发展新能源车”带来的政策红利时，比亚迪已经可以用领先的技术、丰富的产品、完备的服务，“一揽子”地为消费者、社会创造价值；开创2：不是“跟随大势”，而是“创造趋势”——当其它品牌还在乘新能源车发展大势水涨船高、专注于销量时，占据国内新能源车销量1/3的比亚迪已经开始着力于建立覆盖消费者新能源车全价值链的生态圈，构筑触手可及的新能源汽车生活场景。——实现两大开创的，即“电动·•∙未来”生态圈战略

思考3：构建“电动·∙未来”生态圈的意义是什么？

绿色梦想的践行，仅靠一个企业的力量是远远不够的因此，比亚迪将联合社会不同领域的企业，一起构建“电动·∙未来”生态圈，为人们的低碳出行提供便利。打造真正的“电动未来”，实现“为地球降温1℃”梦想

充电桩领域：合作内容：提供个人充电桩及公用充电桩的安装服务，解决新能源客户充电桩安装难的问题。商圈地产领域：合作内容：规划新能源车充电车位，并为安装充电桩提供便利，以便消费者在娱乐、购物时能享受充电服务。房地产领域：合作内容：为新能源车住户提供车位，并为其安装充电桩提供便利。网约车领域：合作内容：提供优惠购车服务，并共同策划市民低碳出行的奖励活动，在低碳出行方面寻找跨界联合营销的机会。金融保险领域：合作内容：为新能源客户提供专属的金融保险优惠，共同策划车主低碳出行的奖励活动。环保组织合作内容：比亚迪将利用现有的车主互动平台，邀请客户一起参与环保活动，用于环境的改善 。其他领域其他致利于改善环境，提供低碳出行解决方案的企业。“电动·•∙未来”生态圈领域合作内容

用户/消费者解决用户新能源消费痛点，打造“零障碍”消费体验。...