如何提升提案与演讲能力会员免费

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5A 、二个职责培训的教练课程的专家你有姓有几划？

6B 、三个角色教学技巧编演导课程设计表达魅力

7C 、三个关键语言穿着行为

8衣着与仪表可以起到两个作用：证明你言符其实或瓦解你演讲的成功。 西装—深蓝色—深灰色— 黑 色 衬衣—浅蓝色 — 白 色 —淡绿色 领带—条纹的 —有反差的 —单色的 —简单图案 —不是大红的 鞋—颜色相配的 饰物—好质地但不要过多留意你身边做保险的人们。

9灵活。开放。诚实。幽默。思维敏捷。善于把握机会。临场把握与驾御能力。临场解决问题与组织能力。E 、八个能力

10F 、十个克服

11 精神领袖问题解决者 秘书调查员 观察员培训师 反射镜调停者 支持者教练 主持人参谋G 、培训师要能不断变换的角色。

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13• 收集多过所需要的 。•把他们组织成为： 必须的； 应该的； 可能有用的。•把他们组织成为逻辑性的顺序。•把他们组织成为有趣和有注意力的。•注意不要违反听众的文化习惯（模版）。A 、培训讲稿内容的准备案例：金星的联纵提案

14•谁是听众？•有多少人？•他们职位是什么？•他们想听到什么？•他们希望什么样的培训形式？•他们之前有参加过类似的主题培训吗？B 、了解你的听众

15•日期安排必段合理。•培训前必须确保人员通知到位。•每个时间段的内容是合理的。•恬当的休息时间与休息规律。C 、安排好合适的时间不要拖堂！！！案例：金星的两家比拼时间优势

16•演讲场所的大小•座位安排•设备配置•（白板、投影仪、幻灯、电视、录像、道具…… . ）•演讲前检查D 、演讲地点与器材配备提前一小时到场调试。给提案人以极高的尊重！案例：河南中烟 / 华山泉培训

17•四个原则：必须的，应该的，适合的，周详的。•选择合适的培训方式。•制定合理的培训目的。•配合目的的达到设计若干效果。•方法的搭配和使用提前规划好，以保持兴趣和注意。•内容组织具有逻辑性、连贯性、灵活性。E 、规划好内容案例：失败的白象深度分销培训

18 开场白绪言主题表达内容结论结束语F 、内容结构

19•培训场地安排：•选择场地应注意的细节：•费用。•场地面积。•教室温度以及通风状态。•位置摆放。•光线是否合适。•视觉设备是否方便学员相互交流。•周围情况是否安静。•是否能够有效避免外界干扰。•座位是否合适。•是否安排课间茶点。G 、场地规划

20•培训前关闭通讯工具。•午餐不适宜过饱。•如果有必要，培训前让学员作事前准备。•“”需要解决的难题或者培训安排必要的 话题 。H 、行政细节案例：为什么培训师不吃饱？

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22• 开场的关键要素是：用最短的时间建立你的权威。案例：陈安之为什么 / 万明坚为什么

23•有效开场白•☆将听众的注意力集中到你的话题上来，转移他们其它的思绪。•☆制造冲击力，使听众兴奋起来。•☆建立你的正面形象，控制住场面。•☆介绍演讲主题。•☆使听众感到舒适放松。•引起听众的好奇心，制造积极的气氛。 开场白的目的只有一个：制造兴趣。案例：葵花宝典 / 世界末日 / 人员流失

24•大家好，我叫 ，来自 公司，今天，我为大家带来关于 ，这个培训大约 X 个小时，主要会谈到 与 的问题。普通但有效的开场白……

25•◇ 道歉：… .“”对不起•◇说得太长、太多•◇做暖身•◇...