管理架构帅如何构建企业管理体系全景式呈现体系构建的完整框架和逻辑 本书核心价值创造活动程体系组织设协同机制活动流程化流程组织化组织协同化流程框架和流程细分基本组织结构权利机制价值创造活动分类从需求到产品流程从新型组织形态流程机制价值链与商业模式生产到交付流程部门职责分析与职位设置交易机制多重空间内的战略导向下的顾客连接流程价值创造活动职位的编织任务型团队与自组织人才供应流程的连接机制任职资格和素