MD-52Week铃木哲男老师课程大纲[52周MD]的思考方法52周MD要实现什么1.1[52周MD]是什么?(1)运营能力提升682销售好的时候,让卖的好的商品可以卖的更好(创造峰值销售)协作协同协调的系统(作滴调的协作)只关注顾客的生活周期(实际生活),构建协作协同协调的系统。销售不好的时候,用很少的库存做主力商品,以此为中心制作卖场(扩大缩小)把企业方针(门店理念)更加清晰快捷的传递给现场的