网络销售人员考核方案一、考核目的帮助网络销售人员以及组长改讲工作方式,提高工作效率,完成工作计划,实现销售业绩。二、适用范闹1.本方案适用于网络销售人员的考核工作。2.作为网络销售人员薪资调整、职位调整的依据。三、考核内容对网络销售人员的考核,主要包括工作业绩、工作能力、工作态度三部分满分100分,其权重设置分别为:工作业绩70%、工作能力15%、工作态度15%其具体评价标准如下列各表所示。网络销