伊利春节百搭营销:一箱牛奶怎么换四个身份
本文拆解:《2025伊利春节百搭营销》· 共 21 页 · 原文
一箱纯牛奶在春节要同时干四件事:送出去、摆上桌、拎进门、自己喝。伊利 2025 春节把这四件事压缩成一个词:百搭。
它先承认牛奶是「刚刚好」的配角,再去找四个同样刚刚好的品牌来当搭子——联想、波司登、王老吉、洽洽、八马茶业。
这篇不谈春节营销趋势,只看一件事:一个乳品怎么在不同场景里换身份,又怎么把「百搭」落到具体的 SKU 和具体的送礼动作上。

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先给自己定了个位置:配角
方案第 5 页有一句判断:过年选择多,伊利刚刚好。
为什么是刚刚好?因为「牛奶」出现在每个场景,百搭又日常。它没争主角,争的是每个场景里的固定席位。
这句话接得住前一天洞察。第 4 页整页讲搭子文化:DT 财经的报告显示 52.8% 青年至少拥有一个搭子。
同一页里有一条数据很关键:AA 制搭子比维系朋友聚会成本降低 64%。搭子的核心不是关系深,是压力小。
把两条连起来:年礼这件事太重,牛奶又轻又不出错。所以它不解决「送什么最贵」,它解决「送什么不会被退回来」。
四个身份,对位四类搭子

资料来源:2025伊利春节百搭营销 · P5
第 5 页把牛奶拆成四个身份,每个身份配一句场景说明。
第一个是营养搭子——生活的刚需品,牛奶营养百搭。这一层不靠春节也成立。
第二个是氛围搭子——餐桌必备饮品,牛奶百搭团聚。它对应的是「摆上桌」。
第三个是串门搭子——春节走访亲戚,牛奶最为百搭。这句是四个里唯一直接写「走访亲戚」的,指向送礼。
第四个是美食搭子——食品的增味剂,牛奶饮食百搭。它是用法,不是礼数。
四个身份里,只有串门搭子直接指向送礼,其余三个都在讲怎么吃、怎么摆。
四个身份排下来,逻辑是清楚的:送出去、摆上桌、拎进门、自己喝,一个产品全覆盖。礼盒只要换包装方向,货不用换。
配图也能印证。这一页出现的产品是伊利纯牛奶,标注 3.2 克乳蛋白、净含量 250 毫升、规格 250 毫升乘 24 盒。
250 毫升乘 24 盒这个装量本身就是礼盒逻辑:一提两排、能拎走、能堆门。
「重组」是策略,不是联合促销

图源:2025伊利春节百搭营销 · 第 6 页
第 6 页写了一句很硬的话:结合年轻人搭子文化和牛奶百搭属性,以「重组」的方式,让熟悉品牌搭在一起,打破既有圈层。
关键词是重组。它不是让伊利去蹭五个品牌,而是把五个品牌重新拼成一个「过年组合」。
类似的活儿我做过不少,最花时间的其实是找齐参考资料。运营动脉把方案、课件、报告按行业分好类了,翻起来不费劲。
第 7 页给出了对位表:吃穿玩三大春节典型场景,各找对应的品牌搭子。
玩场景配联想,叫热 AI 搭子;穿场景配波司登,叫温暖搭子;吃场景里王老吉是吉利搭子、洽洽是吃瓜搭子、八马茶业是奶茶搭子。
这套对位有个讲究:每个品牌给的名字都跟自己有关,不是统一套一句万能祝福。
百搭两个字,是靠五个具体的一对一关系撑起来的,所以每个身份都说得通,批量复制会立刻露馅。
礼盒才是百搭的实体

图源:2025伊利春节百搭营销 · 第 10 页
第 10 页标题原文是「百搭具象化呈现,桶桶好运别样祝福」。这句是全案的关键动作:抽象概念必须变成一个能拎的东西。
落地物叫伊利百搭新春桶。文案写的是:联合跨界品牌纷纷出力,让联名不止于线上。
角色分工很清楚:五个品牌出力出内容或产品,伊利出主品和渠道,最后合成一桶。这一桶就是百搭的实体凭证。
时间点也钉死了:1 月 18 日。这个日期在方案里反复出现,它既是礼桶上线日,也是伊利抖音官旗全天直播日。
所以礼盒不是年货节货架上的一个 SKU,它是撑起一场直播的道具。没有它,直播没有可讲的东西。
谐音梗海报,是送礼动作的说明书

截图取自 2025伊利春节百搭营销 第 9 页
第 9 页是五张海报,用人话说清了这桶奶在什么动作下出现。
波司登那张是「波司登门,好礼好奶走亲戚」——场景是走亲戚,动作是登门。
王老吉那张是「王老吉吉利,一伊起哈哈哈」;洽洽是「洽洽哈哈哈,不提奶」反转。这两张笑点在前,礼数在后。
联想那张是「联想不想,牛奶补充 ABC」;八马那张是「八马连连,好伊利」。
看细节:那句提箱伊利送礼在方案里是作为通用文案出现的,礼盒的买点被写成了一个动作。提箱是手上动作,送礼是目的地。
头两天所有海报都挂着 1 月 18 日来伊利抖音官旗直播间的尾条。这张海报既在讲送礼,也在导流。
直播是场景,KOL 是场景里的人

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第 11 页的核心动作是开桶。KOL 出镜,把桶打开,一件件往外讲。方案给的说法是:真实场景体验加开桶造势。
页面上标了三个账号的抖音粉丝量:1171 万、500 万、1175 万。
为什么是开桶不是展示?因为开桶是最接近拆礼品的过程。看的是别人拆礼物的那几十秒,不是产品的参数。
第 12 页又补了一层:趣味毛毡动画为直播造势,伊利化身「一根红线」,与跨界品牌牵线搭桥。
红线这个比喻很省事——搭子关系不需要情感浓度,只需要一根线连着。
从内容梗到品牌梗,靠的是别人也下场

截图取自 2025伊利春节百搭营销 第 7 页
第 18 页三句话是全案的复盘:从内容力到行动力,从热点梗到品牌梗,从联名跨界到联合营销。
第二句最实用:联名品牌共同下场玩梗,将内容势能再叠加。换句话说,梗不能只有伊利在说。
第 13 页能看到效果。跨界品牌官号、媒介账号全线互动,网易系资源总曝光标的是 1.3 亿加。
那句「搭子真多呀,能不能加我一个」是各家共用的句式。同一句话十个人说,才是梗;只有一个人说,就是广告。
这一步也解释了为什么伊利必须找「对位」品牌。不对位的品牌不会自己下场说同一句话。
结果和这套结构的适用边界

本页为 2025伊利春节百搭营销 第 2 页
方案给出的数据有几个:话题「过年搭子选伊利」阅读量 58.5 亿、讨论量 270.7 万。
直播端,伊利抖音官旗全天 GMV 排到冲饮榜第一,标的是打破抖音冲饮行业自播历史记录;同一页还写了对比年货节月均提升 992%。
第 15 页的互动口径是全网总互动量、微博用户评论总数、话题讨论量三组并列,分别标了 1074 万加、551 万加、213 万加。
这套结构能抄的部分有三点:把身份拆成场景、把场景对位到具体品牌、把概念做成实物。
三点的顺序不能反,先有身份才有对位,先有对位才有实物。
不能抄的部分也要说清。这套打法吃的是送礼刚需:牛奶是春节默认答案,才有资格说百搭;非刚需品照搬,会变成五个品牌互相蹭流量。
另外「百搭」是个高风险词。一家搭五个是百搭,一家搭了五个还没人记得你那句对位词,那就是背景板。
一句话收尾:伊利这次卖的不是牛奶,是「过年带什么上门」这个问题的默认选项——百搭不是形容词,是位置。
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