白酒IP的全年活动日历：崇阳古窖十二个月怎么排

本文拆解：《2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案》· 共 88 页 · 原文

大部分酒厂的年度活动是反过来的：先定有几场大活动，再去找理由。这份崇阳古窖的方案翻了顺序——先把一年十二月排成一张表，再给每个月找由头。

表上一共 12 场，从二月的年俗年货节排到十二月的中西合璧新年祭，一个月一场，不重叠。支撑这张表的不是策划公司的创意，而是一座真实的产地：崇州天府酒村，宋朝风韵的田园加酒窖。

这里要拆清两件事——十二个节点凭什么这么排，以及这个酒村除了办活动，平时还靠什么留住人。

图片出自 2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 第 1 页

先定十二个月的盘子，再给每个月填内容

方案把全年活动放在第 4 章，标题就叫「全年活动策划」，位置排在行业分析、IP 通路、IP 战略之后。顺序值得注意：先想清楚品牌讲什么，才排活动。

第 8 页那张增长策略图写得更直白，五个格子依次是品牌 IP 塑造、活动策划、活动推广、活动执行、公关推广。活动是品牌 IP 的下游，不是起点。

把顺序倒过来做，最常见的结果是活动办得挺热闹，年底盘不出这个产区到底记住了什么。

日历的价值在可复用。创意一次性用完，日历可以年复一年往下排。

十二场里，只有四场是酒厂自己的节点

本页为 2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 第 10 页

十二场按月排开。二月年俗文化节暨进化年货节、三月春糖美食文化节、四月春日晴空嘉年华、五月村游计划、六月邂逅梦幻初夏。

下半年接着排：七月白酒文化主题展览沙龙、八月生活艺术文化节、九月假日活力运动季、十月宋雅诗歌文化节、十一月暖冬宋雅音乐节、十二月中西合璧新年祭。

真正挂白酒名字的只有四场：三月的春糖、七月的白酒文化展、十月的诗歌文化节、十一月暖冬音乐节。其余八场的名字里都没有酒。

这是有意为之。十二个月里，挂在酒名下的只有三分之一，剩下的用田园、艺术、运动、亲子填。酒厂一年只喊四次，其他时候让人来玩。

截图取自 2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 第 3 页

哪些是行业节点，看三月就知道。春糖会落在三月，方案把春糖美食文化节直接绑在这个行业最大展会上，对外表述是「崇州领衔，开启春糖乡村糖酒交流新纪元」。

哪些是产区自己的节点，七月和十月最典型。七月是白酒文化主题展览沙龙，十月是宋雅诗歌文化节。这两场别人复制不了，因为只有这里有窖池和宋代文脉。

传统节日这条线放得最轻，方案只在二月年货节和十二月新年祭上打节气牌。骨架是产季节奏，节气和传统节日只做点缀。

淡季用田园兜底，旺季卖酒

截图取自 2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 第 4 页

第 24 页的人群细分图把这件事讲通了。它按人群分了四条线，季节和客群是绑在一起配的。

春或秋、气候适宜这一段，主打精品旅游群体，产品是油菜花和旅拍。这一段卖风景，不卖酒。

暑期、文化研学、度假休养这一段，对的是亲子家庭和学生团。这一段卖研学和时间，也不卖酒。

年轻群体那一段，方案给的是春糖文化节和村游音乐节，泛人群那一段是风景加人文的爆款策略，黄金周集中推广。

四条线一摊开，规律就出来了：能卖酒的月份集中在三月和七到十一月，其余月份靠油菜花、研学、旅拍撑客流。

这套排法的前提是有真实田园。没有油菜花田和可住宿的村子，淡季那几个月就只能空着。

酒厂空间：参观、封坛、品鉴、住宿四条常设线

图源：2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 · 第 6 页

活动是一年十二次的脉冲，常态化体验才是日销。方案给的空间框架是「宋代风韵·天府酒村·诗歌田园」。

真到执行那天，缺的往往不是思路是材料。运营动脉上方案、课件、测算表都按主题备好了，拿去就能用。

定位那页写得很清楚：以乡村田园自然风光为引领，以旅游产业为主导，以发扬旖旅景色及白酒文化为延伸。注意白酒排在延伸位，不是主导位。

情感定位那一页给了四条，分别对应沉浸式、品味白酒年轻化、打造宋雅风韵、回归自然。四条各管一段体验，不重叠。

第一条是参观。方案反复用「白酒文化知识」「企业文化宣传」这两个词，说明参观是讲解动线，不是走一圈。

第二条是封坛，方案里叫「老窖开坛放酒」，放在三月春糖里做，旁边配了「崇阳古窖 1173 品酒大赛」。产区的自有符号就一个年份：1173，它比任何口号都省事。

第三条是品鉴。方案给的做法是「与花间品美酒」式的场景品鉴，酒和花田绑在一起，不是会议室里的盲品。

第四条是住宿，对应的是「度假休养」这条人群线。做不做住宿，取决于有没有可留人过夜的田园。这里是有的。

十月那场把全年收口

本页为 2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 第 5 页

十月的宋雅诗歌文化节是全年最重的一场，方案给它的定位是「打造崇州首个宋雅沉浸式城市 IP」。

七个环节串起来：梦回宋朝、大典东方、乐坊华服、游园惊梦、汉文化体验馆、非遗传承、宋式风情酒话会。前六个是体验，第七个才是酒。

游园惊梦那页写得最细：雅集、燃灯、百戏、踏歌、食趣、夜游，六个动作，都在夜里。夜游是关键设计，白天的人流不留下来，晚上就没有单价。

宋文化体验馆负责把体验做成能带走的东西：汉服妆造、点唇、摄影留念。换装、妆造、拍照三段，每一段都是一个可单独收费或可挂品牌的位置。

现场还有国风走秀，方案写的是邀约国风爱好者到现场走秀，并设宋服体验区供试穿打卡。走秀的人本身就是内容，品牌不用另外请人。

线上负责把流量变成人流，线下负责把它变成内容

第 21 页画了一个线上闭环：推荐种草、搜索攻略、到达体验、自发分享、再拉新，五个动作首尾相接。

闭环里最关键的一句是「民间自发的水」，方案的原话是让消费者分享至线上平台，形成自来水效应。它要的是 UGC，不是投放量。

平台分工也写清了。小红书负责种草笔记、旅游攻略、网红打卡点，抖音负责短视频和直播，微博负责本地热门话题和官方预热。

线下负责把传播做成可拍的东西。打卡区、换装、妆造、国风 NPC 巡游，方案给的理由是「高颜值国风 NPC，超强互动沉浸游园」。

线上线下的接口只有一处：活动当天的拍摄点位。拍了能发，线下就替线上产出素材；拍了没地方发，活动就只是一场活动。

本页为 2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 第 9 页

春糖那场的场地图可以直接抄：门头负责发手册和手绘地图，主舞台负责开幕式和晚会，摊位买卖区放自由活动，打卡区专门拍照直播。

四个区的功能互不重叠，这一点比舞台设计重要。很多活动把打卡点放在角落，等于放弃了线上素材。

五月那场村游，卖的是情绪不是行程

图源：2026文旅崇阳古窖ip白酒文化全年活动策划方案 · 第 7 页

五月是天府酒村#村游计划，方案给的规模是邀约 100 位跨垂类博主作为精神村民，一起回村开启 7 天的村民体验。

它对这批人的定位很特别：这些人不是来采风的，是来当村民的。方案原话是「在村子里去生活去体验去创造」。

落地物是一张村民证。方案写这张证「是一种身份认同，更是对精神村民的一种情感加载」。

一张纸质证件的成本是几毛，换来的是 100 个博主主动发帖的理由。这比给车马费更能保证内容是真的。

八月那场走另一条路：联合成都知名艺术家做当代综合艺术展，请 KOL 打卡。方案推荐了两位合作艺术家，一位是空间主理人，一位是独立设计师。

村游靠人，艺术节靠作品。两条线一软一硬，互不重复，这也是八月和五月能同时存在的理由。

抄之前先看三件事

第一件事是产地。底座是一整座村子，不是一间展厅。酒厂如果没有可留人过夜的田园和可办市集的空间，十二场里能落地的不到一半。

第二件事是内容存量。方案在体验环节给了大量物料：宋服妆造、国乐演奏、戏曲乐坊、非遗手工、汉风集市。这些要提前半年备货、找人、排练，不是一个月能攒出来的。

第三件事是要不要四场酒活动一起上。原文只在三月、七月、十月、十一月挂酒名，其余月份不碰酒。每个月都卖酒，日历就会退化成十二场同质酒会。

有一处条件对不上要提前说清：方案的合作资源里出现过商场、购物中心这类渠道方，而本项目是乡村景区。渠道怎么分账、场地怎么联动，原文没有给，照搬前得自己补。

一句话，这份日历真正可抄的不是那十二个名字，是「先排月份、再找由头、酒只出现在四个月」这个次序。