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恒大商业广告推广策略大拿中国 5/22

· ·新时代 新商业 新玩法

一、恒大商业 新时代

入湘 10年11 个城40 余个项目近百万业主恒大集团湖南公司

商管公司的核心使命提升基于社区商业的杂乱无序，低端，没有档次的现状，对于商业进行整体运营给业主更好的商业配套享受。增值给予地产更多的资产增值，同时可以促进商铺的销售。整合整合商业资源整合社区商业、集中商业

新愿景从单纯造房子 过渡到生活服务从地产制造商 升级到配套服务商

业主：需要家庭生活的延展需要多元化的场所投资商：需要更稳定的可持续回报商家：充足的人气和旺盛的生命力

恒大商业有什么恒大商业集团与物美集团达成战略合作旗下拥有物美、美廉美、新华百货、百安居、奥士凯物美、崇菜物美、圣熙八号、京北大世界、浙江供销、尚佳会员店等多个商业品牌。

恒大已经成功运营的商业品牌恒大 1+ 樂園是恒大商業集團在國内兒童産業發展新形勢下，以打造中國最具影響力的兒童連鎖遊樂品牌爲發“”展目标，以 一家人的歡樂世界爲經營理念，兼具兒童零售、益智早教、親子餐飲、兒童攝影、兒童美發等多種功能，構築寓教于樂的親子娛樂社交平台。恒大超市是恒大商业集团旗下从事恒大超市投资开发与经营管理的多业态零售连锁企业，核心产品包括社区生活超市、大卖场等。恒大影城是一座四层高的小型商业楼，设置在住宅小区。其中 1-2 层是棋盘式商铺， 3-4 层则是恒大剧场，总面积 1 万 ~2 万平方米。影城希望为社区及周边居民提供生活配套及娱乐服务。这种社区商业模式称为恒大剧场模“式， 影院其实就是社区商场”的主力店 。“互联网 +”社区健康管理中心为社区居民提供健康档案、健康评估、私家医生、远程会诊、国际医疗等全方位全生命周期的健康管理服务。恒大五星级业主会所集恒温泳池、桌球室、瑜伽室、健身大厅等于一体

品牌是有 ，只是少了整合运营

 1. 典型商业产品案例分析 2. 借鉴典型商业产品案例分析

重庆 - 龙湖星悦荟——龙湖商业产品线：龙湖用 10 年打造了三大商业产品线：都市购物中心“”龙湖天街社区特色商业“”星悦荟高端家居生活馆“”家悦荟重庆时代天街购物中心M OCO 龙湖家悦荟 A馆

产品线分类产品线定位产品线概况城市布局代表项目万科广场城市级中高端购物中心目标消费人群面向全客层，并以家庭消费为重点，“坚持 以家庭综合消费为主，以快速流行时尚”为特色，以餐饮休闲娱乐为亮点 的商业原则深圳 / 上海 / 北京 / 武汉 /佛山 / 东莞 / 厦门 / 福州 /贵阳 / 宁波等北京住总万科广场万科里邻里型社区商业万科里主推产品为自主生态型社区商业，改变传统的零散销售模式，由万科统一规划管理，部分招商销售，部分自持运营广州广州 · 江燕路 · 万科里万科红社区商业万科红系列以生活配套和餐饮为主，旗下包括“”社区集中商业 万科红生活中心 、社区底商“及街铺 万科红 ·”新街坊 两个子品牌，后者全部直接销售深圳深圳万科红生活广场万科 2049商业街区高端社区商业品牌，主要针对高端社区及周边业主提供商业服务上海上海万科 2049 五玠坊 / 上海万科2049 海上传奇——万科商业产品线：这些都是万科从专注住宅的开发商向城市配套服务商的转变。

提供健康检查，三甲医院的医生为客户提供远程医疗预诊提供醇香咖啡、优质饮品，同时也可商务办公，预约快递，早餐、美容美甲、保健医疗等万科商业案例：“”五菜一汤 模式——绿色、时尚的社区菜市场幸福街市（汤），健康、便民的社区食堂第五食堂，丰富、齐全的品牌超市华润万家，以及服务快捷的洗衣店、药店和银行（五菜）。级 “ 7+3”——模式“ 7”“包括便利店、药店、水果店、干洗店、早餐店、蛋糕店、美发。 3” 指的是社区超市、健身会所、儿童娱乐及教育。“提供优质教育资源、 美国 ASQ”成长评测、一站式玩乐空间，寓教于乐三大万科自营品牌

借鉴

建议一：梳理我司产品线全面梳理我司旗下商业产品，根据物业形态、规模、商业性质等进行划分，整合社区底商、商业街、商务配套、购物中心等产品，理出产品线 ，推向市场。产品线建议：...