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华润置地沈阳大区品牌定位传播方案深圳马一丁定位传播

思考的原点，从品牌的战略意图出发！

“华润置地”品牌的战略意图是什么？

华润置地品牌的战略意图从外部市场确立“品质房产”的竞争性定位• 从企业内部，则聚焦企业资源，指引运营方向，提升效益，不断优化内部差异化竞争力，以此进一步强化外部竞争优势；• 从外部赢得顾客的关注与选择，提升知名度、扩大市场占有率，培养忠诚品牌消费者，从而实现品牌中长期增长；

明确了战略意图之后，我们来看一下实现中所面临的问题。

针对不仅既是消费者的，更是开发商的选择的 爆炸式增长地产市场快速发展带来……所面临的现实问题

选择谁？保利中海金地华润置地万科恒大碧桂园

解决“竞争消费者选择”问题最有效的方式战 略 定 位

我们的观点

【防上火饮料】心智阶梯【剃须刀】心智阶梯【中国高端厨电】心智阶梯喜之朗蜡笔小新X X XX X X【果冻】心智阶梯生活中战略定位成功案例

基于上述观点，展开华润置地沈阳大区品牌战略定位思路……

构建华润置地沈阳大区品牌战略定位【品牌基本印象】

明确了战略意图、与采取战略定位的方式之后，我们需要确立品牌战略定位的主体。

关于品牌战略定位的主体• 企业是拥有和运营产品品牌的主体，只有当企业本身也是个产品，需要针对顾客、员工、股东、政府、投资人时，才可以当作品牌看待；• 产品是面对顾客的，因此产品品牌战略的目的是为了争夺顾客；有产品与企业之分

产品品牌可为企业品牌加分，是企业品牌的主体。企业品牌又指引着产品品牌前行的方向。从长远来看是必不可少的。本次提报主要围绕企业品牌来展开。同时思考：此本体与母品牌在传播的关系如何？ 此本体下其下子品牌关系如何？关于品牌战略定位的主体产品品牌与企业品牌是相辅相成的。

项目自身市场竞争消费者项目定位确定了品牌企业为本次传播主体，带着以上问题，我们将综合分析品牌自身特点、竞争环境和消费者，以竞争为导向，来寻找项目定位机会与答案。

央企，世界500强，业务涵盖日常生活各个方面。华润集团：世界500强第143位，中国最具实力的多元化企业之一。集团核心业务包括消费品（含零售、啤酒、食品、饮料）、电力、地产、水泥、燃气、医药、金融等。华润的多元化业务具有良好的产业基础和市场竞争优势，其中零售、啤酒、电力、地产、燃气、医药已建立行业领先地位。华润集团品牌：

华润集团旗下地产业务旗舰，中国内地最具实力的综合型地产开发商之一。华润置地以“品质给城市更多改变”为品牌理念，致力于达到行业内客户满意度的领先水准，致力于在产品和服务上超越客户预期，为客户带来生活方式的改变。华润置地坚持“住宅开发+投资物业+增值服务”的生意模式。住宅开发方面，已形成八大产品线：万象高端系列、城市高端系列、郊区高端系列、城市品质系列、城郊品质系列、城市改善系列、郊区改善系列、旅游度假系列。投资物业发展了万象城城市综合体、区域商业中心万象汇/五彩城和体验式时尚潮人生活馆1234space三种模式。华润置地：

华润集团：华润是与大众生活息息相关的多元化企业 消费品电力水泥地产燃气医药金融华润置地：品质给城市更多改变高品质标准差异化生意模式住宅开发投资物业增值服务八大产品线：万象高端系列城市高端系列郊区高端系列城市品质系列城郊品质系列城市改善系列郊区改善系列旅游度假系列三种模式：万象城城市综合体区域商业中心万象汇/五彩城体验式时尚潮人生活馆1234space户型布局人性化收纳设计活动家具变形家具地下车库大堂公共空间精细设计准则毫厘工程标准情感悉心服务用精装修的标准做毛坯房 室外设计精装化再小的细节都有图纸可循精细设计源自VOC严格制订高于国家质量标准的企业标准 引入第三方评价，全面监控工程质量彼岸行动，体会业主意见，接受业主监督设内部质量管理奖根据客户需求制订质量工作计划乐意服务的满意员工专业化，规范化的物业服务无处不在的服务体验高层次的情感需求 行业领先的100个细节华润置地价值地图

沈阳大区华润置地华润置地沈阳大区成立于2006年，是华润置地旗下十大区域公司之一，也是华润置地布局大东北的...