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01 | 数字化驱动地产企业运营效力提升 数字化驱动地产企业运营效力提升 | 02 © 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所及毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司(“毕马威国际”)相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的注册商标或商标。© 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所及毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司(“毕马威国际”)相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的注册商标或商标。卷首语行业总体趋势毕马威 2019 年度全球房地产科技调查的结果显示：这个貌似相当普及的话题在真正执行与落地时，又往往面临各种挑战与制约，比如投资回报率不清晰、数字化目标不明确、缺乏合适的人才、内部变革 阻力等。我们将在本刊物中分享毕马威观察到的房地产行业数字化转型 任务中的主要议题以及相关解决方案，也希望藉此机会与您携手畅想房地产行业的数字化转型之路！• 越来越多房地产公司全面投入数字化：58% 的受访者制定了数字化战略• 95% 的房地产公司指定专人负责领导数字化转型和创新• 房地产公司在数字科技、信息技术和房地产科技合作方面进行投资，是出于提高效率 (65%)、降低成本 (47%) 和改进决策 (44%) 的需求，而不是为了增加收入。65%47%4758%95%44%中国房地产市场以其特有的轨迹高速增长 20 年后开始放慢脚步，2020年初爆发的新冠肺炎疫情以及各地不断出台的监管政策对传统房地产企业的进一步发展带来了严峻挑战。与此同时，智慧城市、产业兴城以及城市更新等相关议题也频频出现在大众视野。过去数年，中国的房地产开发商、运营商就数字化转型进行了诸多有益的探索与试验，在未来差异化竞争的格局下，房地产企业需要不断思考如何在调整战略的同时，更好地与 IT 科技相结合，制定并不断完善数据战略，坚实内功，从而能够真正助力企业的战略升级以及业务转型。数字化转型已不是什么流行热词，过去几年，包括房地产行业在内的各行各业在发展过程中都不可避免地需要触及这个话题。01 | 数字化驱动地产企业运营效力提升© 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所及毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司(“毕马威国际”)相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的注册商标或商标。

03 | 数字化驱动地产企业运营效力提升 数字化驱动地产企业运营效力提升 | 04 © 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所及毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司(“毕马威国际”)相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的注册商标或商标。© 2020 毕马威华振会计师事务所(特殊普通合伙) — 中国合伙制会计师事务所及毕马威企业咨询 (中国) 有限公司 — 中国有限责任公司，均是与英国私营担保有限公司 — 毕马威国际有限公司(“毕马威国际”)相关联的独立成员所全球性组织中的成员。版权所有，不得转载。在中国印刷。毕马威的名称和标识均属于毕马威国际的注册商标或商标。数字化管理模式驱动房地产企业运营效率提升高周转、高收益的房地产行业需要精准的数据实现对企业运作的准确、快速、全面支撑，提升运营效率。用数字技术来重塑业务流程，实现效率提升、智能决策、体验优化、创造营收等价值是满足房地产企业从投资拿地，到工程建设，...