InfoQ：行知数字中国数字化转型案例集锦会员免费

根据中国信息通信研究院发布的《中国数字经济发展报告（2022）》显示，2021 年我国数字经济规模达 45.5 万亿元，占 比重达 39.8%，而到 2031 年将有可能达到 100 万亿元。在胜利召开的党的二十大会议中，我们看到中国政府对数字经济的重视，成立了国家数据局，来“统筹数据资源整合共享和开发利用，统筹推进数字中国、数字经济、数字社会规划和建设等。”这给近年来一直火热的企业数字化转型又狠狠地加了一把火。帮助数字人才成长，推动企业数字化转型，一直是极客邦科技的使命，在服务的 3000 多家企业中，我们看到了部分先进企业的锐意进取，更看到很多公司在转型过程中的无助，包括对数字化转型理解不深，盲目表面地转；或者是只侧重技术应用，片面地转；又或者是看到问题解决问题，缺乏系统性地转；还有的是转型过程中，人才和组织机制保障跟不上。基于这些认知，在 2022 年，极客邦科技旗下 极客传媒重磅打造了《行知数字中国》深度对话视频栏目与《超级访谈·数智大脑》连麦直播栏目，和一线专家进行交流，立志为用户和客户带来最有价值、具备启发性的数字化转型相关内容，传播先进的实践和思想理念，部分专家包括富士康首席数字官史喆博士、阿里云前副总裁和 副总裁刘松、美的 事业部前 向江旭、麦当劳中国首席信息官陈世宏、华润雪花啤酒数字化负责人郭华等。这些栏目为用户深度解读了大家迫切关心的问题，比如：数字化是什么？该如何思考数字化？如何开展数字化相关工作？企业数字化转型过程中常见问题以及解决方案等……在这两个重磅栏目的基础上，2022 年， 在数字化领域发布了百余篇深度文章。本手册对内容做了筛选分类，通过“视野篇”、“案例篇”和“展望篇”三部曲为你勾勒出数字化的知识地图，其中案例篇又聚焦在数字化营销、数字化供应链以及典型行业的数字化实践三个维度，帮你呈现数字化先行者的最佳实践与深度思考。这是极客邦科技推出的第一版数字化转型案例集锦，其中还有很多不足之处，期待您的反馈。企业数字化转型是一场马拉松，道阻且长，但我们坚定行知合一的信念，愿与你同行，一起推动数字人才全面发展，助力数字中国早日实现。霍太稳极客邦科技创始人兼 2023 年 3 月���������

目录视野篇案例篇第一章 数字化营销01 ｜数字化是保命、保生存，还是保发展02 ｜企业想做数字化，却普遍陷入选择困难症03 ｜ 30 年 IT 老兵谈数字化：这就不是个技术活04 ｜雪花啤酒数字化进行时，独家揭秘其转型框架 与底层逻辑05 ｜如何把技术“卖”给业务，从 IT 视角看麦当劳 中国数字化06 ｜数智化转型，营销是好的切入点但不是终点07 ｜企业数字化营销，这个工作不“性感”但很重要08 ｜营销投入都去哪儿了？虎彩集团用区块链搞定 追溯和信任问题09 ｜ 3 年超 30% 的线上渗透率，元初食品的数字 化营销是怎么做的10 ｜ B2B 数字化营销怎么做？要“放长线”“重孵化”5243136526068438476

第二章 数字化供应链第三章 典型行业数字化实践11 ｜从食品生鲜场景，看数字化技术如何重构供应链12 ｜跃居 全球供应链榜单第二，施耐德电气 是如何实现供应链数字化的13 ｜服装快反供应链不是“瞎快”，背后要有数据做基础14 ｜顺丰科技：在变局中寻找物流供应链“最优解”15 ｜彩食鲜 乔新亮：数字化怎么做才能不“下头”？ 算好财务账，用技术接管业务16 ｜（金融科技）对话金融科技“老兵”：数字化转型越急， 失败概率越大17 ｜（餐饮连锁）奈雪的茶：一杯奶茶中的数字化“秘密”18 ｜（汽车制造）华晨宝马是怎么做数字化的？把正确的 技术应用到正确的场景中19 ｜（智能制造）如何在一年内建成一座 5G 智能制造工厂20 ｜（智能制造）瑞阳的智造实践：从单个车间试点到全 面智能车间建设94103112120147155159166128138展望篇解读数字化的 2022：不再追求大而全的“军备竞赛”，用聚焦来提高转型“成功率”178

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数字化是保命、保生存，还是保发展出 品 | 《 行知数字中国 》采 访 | 霍太稳，极客邦科技创始人...