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面向未来的工作场所技术投资一份交互式指南,帮助您:• 更准确地计算工作场所技术的总拥有成本 (TCO)• 设计 AI 提示,用于审计投资、发现隐性成本,并围绕高管层的优先事项,构建具有韧性的商业案例。

目录点击下方的某个主题,即可跳转到相关内容。组成部分:TCO 的主要构成因素和常见误区04采购成本05运营成本06可扩展性和升级07间接成本08安全性与合规性09生命周期结束和过渡10战略:让您的技术投资发挥最大影响11让推动创新的投资真正服务于企业战略12打造具备韧性和敏捷性的组织架构14附加内容:设计 AI 提示来辅助进行 TCO 分析15关于罗技19面向未来的工作场所技术投资 | 2

人们容易只关注工作场所新技术的标价,但真正决定其价值并影响最终盈利的,是总拥有成本 (TCO)。TechTarget 将 TCO 定义为“对与采购、部署、管理、使用和淘汰 IT 资产(例如某款产品或某台设备)相关的各项支出的估算。”如果计算得当,TCO 能揭示一项投资的全部财务影响,从而帮助企业创造长期价值、优化资源配置、降低风险,并提升整体业务表现。反之,如果低估工作场所技术的总体成本,或是未能考量错失商机所带来的价值损失,都可能迅速让企业陷入不利局面。遗憾的是,由于当今技术堆栈日趋复杂,传统的 TCO 计算方法不再像过去那样有效。事实上,IDC 预测,到 2027 年底,全球 1000 强企业对 AI 基础设施成本的低估幅度将高达 30%。而且,这还只是针对那些已经获批的项目而言。Forrester 估计,86% 的 B2B 采购行为会在购买流程中陷入停滞。完善您的 TCO 策略不仅能避免预算超支;还能帮助您的采购决策团队从“分析瘫痪”转向果断采取行动,确保您最关键的技术投资项目按时、按预算顺利落地。我们来探讨一下,更智能的 TCO 策略如何为打造灵活、有韧性、高效能的工作场所奠定基础,使其能够随时应对未来的各种挑战。简介简介发挥最大影响充分利用 AI 提示关于罗技TCO 的主要构成因素本指南将介绍基础知识,可帮助理解、梳理和优化您组织的工作场所 IT 战略中的显性与隐性成本。除此之外,我们还在本指南中穿插了多个 AI 提示,旨在帮助您审计具体的投资,并构建契合高管层优先事项的商业论证。

许多组织会考虑工作场所技术的前期费用(硬件、软件或安装成本),却忽略了所有全部长期投入:维护、许可证续费、升级、培训、能源使用、集成、安全、合规,甚至包括停机或变更管理等“隐性成本”。明智的 IT 决策者都清楚,这些隐性因素会损害投资回报率 (ROI) 并阻碍转型进程。通过全面考量 TCO,领导者能够识别出: 可迅速见效且效果可衡量的初期成果。 悄无声息消耗企业价值的隐性开支。 面向未来、具有前瞻性的投资机会。无论是布置一张办公桌、一个房间,还是整栋大楼,关键都不在于堆砌功能,而是投资于可预测性、效率和长期 ROI。TechTarget、Gartner 和许多其他机构都提供了一份清单,列出了在 TCO 计算中应包含的项目。值得注意的是,总体来看,这些计算公式正在不断扩展,除了传统的预算项目外,如今还纳入了更全面、跨职能的考量因素(例如生产力和员工体验),TechTarget 称之为“无形成本”,而 Gartner 称之为“非财务性生命周期成本”。让我们先从一些基础的 TCO 科目入手,识别其中可能存在隐性成本和潜在节约机会的领域。TCO 的主要构成因素和常见误区是什么?采购成本(第 5 页)运营成本(第6 页)安全性与合规性(第 9页)生命周期结束和过渡(第 10 页)间接成本(第 8页)可扩展性和升级(第7 页)简介发挥最大影响充分利用 AI 提示TCO 的主要构成因素点击下方的某个主题,即可跳转到相关内容。面向未来的工作场所技术投资 | 4关于罗技

1.采购成本› 硬件笔记本电脑、台式机、外设、会议室设备。› 软件用于生产力、协作和安全方面的许可证和订阅。› 实施部署、集成和培训。常见的疏漏以及隐藏成本/节省• 供应商兼容性和集成度:功能选项不足、深度有限,常常迫使组织采用“打补丁式”的临时解决方案,结果反而推高了成本并严重拖垮性能。为了避免上述问题,应选择功能丰富、平台灵活...

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