创维司(办)字[2016]33号(关于发布《创维集团VI管理制度(试行)》的通知)会员免费

1 创 维 集 团 有 限 公 司 文 件 创维司（办）字[2016] 33 号 签发： 关于发布《创维集团 VI 管理制度（试行）》的通知 各产业公司、深港总部： 为了规范并推广统一的企业视觉识别系统，推动创维集团 2016 版 VI 标准优化方案贯彻执行，现发布《创维集团 VI 管理制度（试行）》，请各部门遵照执行。 本制度自下发之日起开始生效。 附件：1、《创维集团 VI 管理制度（试行）》 2、创维集团 2016 版 VI 标准优化方案内容 3、创维集团 VI 管理人员列表 二〇一六年十一月八日 主题词：集团 VI 管理 办法 抄报：创维集团董事局 主送：各产业公司，深港总部各部门 创维集团有限公司 审核：黎杰伟 拟稿：何涛 2 附件 1 创维集团 VI 管理制度（试行） 第一章 总则 第一条 为了规范并推广统一的企业视觉识别系统，推动创维集团 2016 版VI 标准优化方案（简称 VI）贯彻执行，特制定本管理制度。 第二条 为了保证公司形象输出的一致性，VI 基础要素不能更改。若有修改变更，由集团品牌委员会挂网公告。 第三条 企业 VI 是公司重要的知识产权，在使用中注意保护。在交由制作公司进行相关使用时，只能提供相应需求的内容，不可提供全套电子文件。 第四条 企业 VI 是公司的战略性资源，VI 管理涉及到集团总部、各产业公司、各个部门及每一位员工，在推广执行过程中，各部门应该承担相应的职责。 第五条 本办法适用于创维集团及各产业公司。 第二章 VI 管理机构及各部分职责 第一条 管理机构：创维集团 VI 由集团品牌管理部负责管理及监督。产业公司实行总经理负责制，产业公司或重点执行部门设立 VI 管理人负责管理和执行（如果有人员变动，请及时与集团品牌管理部报备并更换新的管理人名单)。 第二条 管理职责： 1、集团品牌管理部职责： ①负责集团 VI 的设计、制作、导入与使用规范的宣贯； ②负责定期检查 VI 在集团及各产业公司的执行情况； ③对 VI 管理人进行 VI 业务指导，确保管理工作推行规范统一。 2、VI 管理人职责： ①负责本单位严格按照集团下发的 VI 标准贯彻执行； ②定期检查本单位的 VI 执行情况，对发现的问题及时整改、纠正。 3 第三章 VI 管理流程 第一条 VI 文件的存储：依据便捷原则，集团品牌管理部确认定稿后的 VI完整资料存储在文件云端（创维品牌档案库），产业公司 VI 管理人有权限调用。 第二条 日常管理流程(提交、审批流程均以邮件形式进行确认)： 1、需求部门提交 VI 使用申请及设计方案给产业公司 VI 管理人审核。 2、产业公司 VI 管理人审核方案。符合规定的，通知需求单位执行。不符合规定的，提出修改意见，修改合格方可执行。对有疑义的项目，以邮件方式提交集团品牌管理部批示。 第三条 新项目增加流程(提交、审批流程均以邮件形式进行确认)：随着公司的发展，在业务推进过程中，对于 VI 没有提及到的项目需要增加的，由产业公司 VI 管理人提出新项目引入建议，报集团品牌管理部审核批准后，牵头设计完成并下发补充文件进行推广使用。 第四章 VI 执行（按应用内容划分） 第一条 办公事务系统、电子多媒体系统优先整改落实。自制度下发之日起，电子多媒体系统立即进行更换。办公事务系统里新印制的物料按新 VI 规范执行。 第二条 营销网络所使用的广告物料自制度下发之日起，新制作的物料严格按照 VI 规范制作。之前的老物料等逐步替代，6 个月内完成整改。 第三条 终端形象系统自制度下发之日起，新制作的门头等需严格按照 VI规范制作。 第四条 环境导视系统自制度下发之日起，新制作的物料等需严格按照 VI规范制作。其中原公司前台背景墙按 07 版 VI 制作的，翻新重做时需要严格按照本次 VI 规范制作；原公司前台背景墙未按 07 版 VI 制作的，存在视觉元素错误的，需在文件下发 6 个月内整改完成。 4 第五章 管理考核 第一条 公司对于以下情况给予奖励,由集团品牌管理部根据实际情况，提出奖励申请，经集团总裁审批后发放。 1、对 VI 管理工作有突出贡献的管理人，给予...