熊量大学字节跳动人力资源体系分析HR能量场|能量大学
字节跳动发展历程能量大型J2013年5月获千万2017年4月:2017年5月:头条2018年3月2018年6月2019年1月抖音亿美元B轮融资微头条上线视频升级西瓜视频抖音品牌升级Helo上线推出视频社交多囚2012年3月mI字节跳动注册成立2016年8月战2017年5月:2017年7月:2018年5月车2018年7月抖2019年1月字节跳投图片库东方火山小视频10亿VigoVideo上今日头条音推向日葵计动发布商业品牌:IC补贴UGC小视频线slogan换新划今日头条推巨量引擎2018年1月:金稻穗计划西瓜直播上线火山小视频百万行冢计划头条
子节跳动融资历程能量大型交易轮次交易时间交易金额投后估值投资方天使轮2012.03.09数百万元未知源码资本、晨兴资本42012.07.01数百万美元未知SIG海纳亚洲B2013.09.011000万美元未知奇虎360、DST2014.06.031亿美元5亿美元红杉中国、顺为资本D2016.12.0110亿美元110亿美元红杉中国、建银国际2017.08.0120亿美元220亿美元泛大西洋投资战略融资2017.12.01未披露293亿美元未知Pre-IPO2018.10.2040亿美元750亿美元KKR、春华资本战略投资2020.03.30未披露1000亿美元老虎基金资料来源于网络
字节跳动业务范围能量大型EWIRGYURIVERSITY字节跳动投资的领域广泛字节跳动投资的阶段分布文化硬件娱乐游戏电子商务教育A轮B轮C轮战略投资天使轮20家约6家7家14家·约7家·约1亿元3亿元·约2亿元·约2亿元广告营销移动互联网云计算大数据
洋能量大型子节跳动互联网格局EWIRGYURIVERSITY中国移动互联网"两超三强"格局逐渐生成"ATBMB"成为移动互联网实力新代号超强Alibaba.comTencent腾讯BvteDance字节跳动强美团百度Baidu拼多多滴滴DCOM京东一流小米苏宁易购网易NETEASE品快手ww.163.comsuning.com资料来源于网络
字节跳动业务架构一览A能量大学资讯发布内容生产社区国内海外阳头条号头条TopBuzzDailyhunt头条号皮皮虾资讯今日头条懂车帝账户超150万个MAUMAU2600+万MAU2.40亿730+万BABENewsRepublicAI机器写作0xiaomingbot边界不断延展TikTokBUZZ短视频抖音短视频西瓜视频火山小视频121亿@d亭MAUMAUMAU4.26亿0.99亿gogokid学习知识付费金融理财'FlipagramVigoMusical.ly教育纳镁股份Gogokid好好学习MAUMAU拍摄美化58万2600+万Faceu激萌轻颜相机图虫MAUMAUMAU6500+万2300万94万值点电商社交放心购抖音快闪购百科问答多闪飞聊悟空问答MAU约50万
字节跳动业务架构一览B能量大型EAIRGYUNIVERSITY今日头条,NewsRepublic,TopBuzz, Babe01抖音短视频(tik tok),西瓜视频,火山小视频番茄小说飞聊Resso(印度/音乐流媒体)新闻其他(Vigo), BuzzVideo,多闪,faceu,UOKA番茄畅听资讯奇妙相机,狸猫相机,Musical.Iy (已并入tik08EL节02tok), Helo,剪映视频工具幕布,朝夕,好运万年历,lark(飞书),轻颜相机,时光相册,懂车帝,皮皮虾,泡芙社区,微头条,悟空问0703醒图答,图虫,新草,值点,生活始末,半次元社区教育gogokid, aikKID,大力课堂,读白背单话0604金融汤圆英语,瓜瓜龙英语,开言英语,清北知识网校付费海豚股票(原钠镁股票)05好好学习资料来源于网络
字节跳动组织架构能量大学CNENGYUNIVERSITYCEO张一鸣产品团队技术团队(300+)市场团队内容运营团队内容团队HR团队商业产品团队VP陈林VP杨震原VP林楚方VP赵添VP夏勇M4VP谢欣VP 张利东商业产品总监刘震华研发总监粱汝波政府事务总监马兰商业产品策划总监谭晓XXHRD肖金梅国际业务总监谢青云用户运营总监王东平商业产品Leader刘思齐研发Leader洪足坤头条号销售总监首席算法架构师XX欢欢运营总监XX震华全国渠道总监|XX军华北FMCG销售总监刘研视频技术Leader付明强华东销售总监林婵视频合作总监赵建中推荐部门Leader周品XX华南销售总监XXXX视频总监宋XX商务总监任晓嘉视频运营总监刘通XXXX总监华XX内涵段子内涵段子运营负责人XX力文资料来源于网络
子节跳动团队结构能量大型EAIRGYUNIVERSITY头条重工作、重效率轻Title扁平化项目化
字节跳动管理哲学能量大型EAIRGYUNIVERSITY信息通畅Context预设信not Control把公司模式集权当成一个产品来做目光长远给人才延迟自我他想要的满足感对外封闭多问why对内透明少想how
...