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山东乐旋体育集团有限公司

山东乐旋体育集团有限公司创建于2011年，是一家专业从事少儿培训以及赛事策划运营的“乒乓球+”模式的集团公司，是中国乒乓球俱乐部超级联赛职业球队。•公司定位•乐旋十年购 置 总 部 4 8 0 0 平 办 公 楼进 驻 乒 超 联 赛子 公 司 融 资 达 6 2 0 0 W门 店 数 量 ： 1 8 5 家2020正 式 成 立 集 团 公 司子 公 司 融 资 达 4 6 4 0 W门 店 数 量 ： 1 0 0 家2019正 式 注 册 公 司门 店 数 量 ： 8 家2015创 始 人 王 哲 涵 开 设 第 一 家 球 馆2011

乐旋乒乓连锁现阶段拥有16个全资子公司，直营乒乓球馆突破180家，现有全职员工1200余人，社保缴纳率95%，学员25000余名。目前全国市场约有4000家乒乓球球馆，乐旋已占全国市场5%。成立6年来，营业额年均增长率达到162%，单店数量增长率达到116%，学员数量增长率达到111%。现已稳居乒乓球培训行业全国首位。集团总部·· 乐旋济南分店乐旋上海分店乐旋深圳分店乐旋杭州分店乐旋北京分店

《关于深化体教融合 促进青少年健康发展的意见》中提到：将体育科目纳入初、高中学业水平考试范围，纳入中考计分科目，科学确定并逐步提高分值，启动体育素养在高校招生中的使用研究。鼓励青少年体育俱乐部发展，建立衔接有序的社会体育俱乐部竞赛、训练和培训体系，落实相关税收政策，在场地等方面提供政策支持。教育部、体育总局共同制定社会体育俱乐部进入校园的准入标准，由学校自主选择合作俱乐部。同时要加强事中事后监管，改善营商环境，激发市场活力，避免因联合认定俱乐部而可能出现变相行政审批的现象。

Ø “近视”已高达83%，而通过乒乓球运动是缓解青少年视力压力的有效方式。 Ø 短期优势（预防近视、安全系数高），长期优势（兼职神器、考学利器、就业首选、陪伴一生的运动技能）。Ø 极大的匹配了当前社会青少年对体育需求的所有元素

传统球馆•体校模式，无商业运作；•无管理，无销售；•无服务，员工少；•缺少复合型人才；•以点分布，多夫妻老婆店。乐旋乒乓连锁直营店•乐旋是国内首家实现直营连锁的乒乓球俱乐部；•以普及乒乓球运动为主项目。

王哲涵董事长兼创始人山东师范大学体育学院客座教授山东师范大学体育学院硕士生导师从大学开始的连续创业者原鲁能乒乓球队运动员曹书寰集团副总裁国家二级运动员06年全国青少年乒乓球比赛冠军恒大集团职业经理人连续创业者乐旋等级考试撰写主编马晓伟毕业于山东师范大学具有丰富的创业经历与乒乓球教学经验

天津子公司技术总监 - 李平（前世界冠军）国际级运动健将，天津人，中国共产党党员，现任天津乐旋体育副总经理、总教练。1998年-2001年1月在天津队接受专业队训练，1997年第16届“开拓杯”全国少年乒乓球男子单打第一名。2001年进入国家一队2004年全国锦标赛单打第三名2009年中国公开赛男双冠军南京子公司技术总监 - 蔡伟（国家队退役运动员）国家级运动健将，中国乒乓球国家队退役运动员，江苏盐城人，现任江苏乐旋体育总教练、教务部门负责人。2005年全国八大杯总决赛冠军2011年亚洲青年赛冠军2012年全国锦标赛战胜张继科

乐旋乒乓与山东师范大学、山东体育学院等高校成为专业共建单位，开设了实践教学基地。为各高校每年培养出400余名基础教练员，提供了近550个实习就业岗位。·产学结合创教结合

乐旋首次在行业内搭建标准化教学体系，并建立等级考试制度，率先制定了行业标准，规范了俱乐部教学体系。2018年累计考级1000余级，2019年累计考级3000余级，预计到2024年，考级级数突破80万。·

乐旋开发了首款乒乓球会员管理系统，该系统通过家长和门店两个端口，帮助门店进行客户资料的管理，学员状态的操作，家长也能通过该系统进行课程的调整，是公司发展、门店建设不可或缺的线上工具。·

政策营销与山东电视台海看体育联合，运用政策对家长进行补贴，达到促进客户成交的需求。预售营销公司总部设有高效的营销团队辅助各分店开业运作，目前可以实现“单店投资30万，仅开业15天便能回笼资金”。大客户渠道与恒大集团、中华联...