总监模型系列97篇/丰模板/有文案新版Roadmap模型豪实项目案例/PPT可编辑/附配套方案/附通用模Roadmap Roadmap通用模板年度主题目标人群Q1Q2Q3Q4阶段策略打造消费者互动阵地打造消费者证言阵地打造消费者教育阵地产品新品上市核心产品阶段描述目标+战术阶段例如:安全可靠性例如:安全必要性例如安全技术性例如:安全升级核心沟通点核心创意1核心创意2核心创意3核心创意4阶段重点项
华北调和油策略要点17年福临门调和油策略2016年12月21日 上次回答的问题调和油对我们有什么意义?− 非战略重点,是战略机会,流失销量是机会,非转调尚无领导;过去的做法有效吗?有未来吗?− “大调和”策略既不能破也不能立,必须改变;我们不该放弃的是什么?− “天天五谷”这个品牌有其独特的价值定位,应该传递巩固;有没有新的机会?− 非转调和是增长最快的细分市场;未来该怎么做?− 从“
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