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实战营销系列讲座之——用系统、实战的营销理念,武装卓越的大区经理体系致胜,区域称王 讲座纲要1.封疆大吏——区域行销主管的职能与作用2.有条不紊,有备无患——区域市场的开发流程与规划3.明察秋毫——区域市场调查研究、信息管理和实效运用4.队伍先行——区域市场人员招募、培训与管理体系设计5.持之以恒——区域市场的日常维护与管理单点发力总是容易被模仿和突破;而体系的力量却是难以在短时间
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