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向流程要利润:构建精益化流程管理体系(P69页) PARTONE01精益流程:高效能组织的管理模式创新 》》01流程的定义、属性与构成要素在企业界,流程被视作为一系列活动的组合,它涉及到了以信息技术、文档、人员、资金为代表的诸多投入要素,并最终输出为包含产品、服务及决策结果在内的各种客户所期望的结果。具体到企业内部的流程上,它可以被看作为企业组织为了达成某一目标而进行的一系列活动、决策、信息流
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2024 中国制造业精益数字化发展报告天津爱波瑞科技发展有限公司中国电子技术标准化研究院天津财经大学2024 年 9 月 中国企业改革与发展研究会企业管理分会中国机械工业企业管理协会中国中车股份有限公司西安西电开关电气有限公司沈鼓集团股份有限公司中国船舶集团有限公司第七一二研究所大连华锐重工集团股份有限公司通用减速机厂鞍钢股份有限公司质检计量中心中国核工业华兴建设有限公司哈尔滨汽轮机厂有限责任公
