机会成本01 机会成本模型机会成本是指为了某种东西而所要放弃另一些东西的最大价值;也可以理解为在面临多方案择一决策时,被舍弃的选项中的最高价值者是本次决策的机会成本;还指厂商把相同的生产要素投入到其他行业当中去可以获得的最高收益。选择A本次决策的机会成本是Ｂ可能取得的收益是实行本收益的代价本次决策的机会成本是Ａ可能取得的收益是实行本收益的代价放弃读书可能取得的收益（学习、成长等）是实行 “追剧” 的代价本次决策的机会成本是本次决策的机会成本是放弃追剧可能取得的收益（学习、成长等）是实行“读书”的代价AB碎片时间机会成本(所放弃的最佳选择的价值)-(实际选择价值)=(机会成本)*解读:比如你放弃读书选择追剧,那么你的机会成本为负,为什么为负?看两者在时间和金钱维度为你创造价值的大小来判断.显然追剧在时间和金钱维度并不能为你创造价值.收益举例子实用公式可能取得代 价收益可能取得代 价读书追剧选择B读书追剧
沉没成本黑洞02 沉没成本模型指由于过去的决策已经发生了的，而不能由现在或将来的任何决策改变的成本。机会成本沉没成本选择AＢ 就 是 A 的 机 会 成本，A就是B的沉没成本。选择BA 就 是 B 的 机 会 成本，B就是A的沉没成本。AB举例子机会成本vs沉没成本VSABA对B投入时间、金钱、资源等投入太多不甘心放弃，继续投入找对象男 1生子... ...男 2感情/时间金钱等投入不甘心分手感情/时间金钱等投入不甘心分手男2就是男1的机会成本男1就是男2的沉没成本孩子会成为最大的沉没成本捆綁你结婚男1就是男2的沉没成本后悔为何当初为什么不选择男 2 号沉默节点（止损节点）-选对象前、结婚前、生子前，该模型通用于大部分场景，以此助于我们做止损。思考：假如我们翻转沉没成本会怎样？
直 觉理 性对于老公出軌的直接感觉或模糊的感觉用專業逻辑思考常识和素养来判断03 直觉思维模型直觉思维是一种非逻辑思维，是人脑对于新问题、新事物和新现象， 直觉思维是一种非逻辑思维，是人脑对于新问题、新事物和新现象，不经过严密的逻辑思考而迅速理解，并作出推断、猜测的思维活动。举例子系统1遇到问题需要帮助时系统2介入，系统2的行为进行大量练习，就会转化为系统1自动运转。两者并不是孤立的，相互转换使用不仅可以帮助我们迅速做出选择，而是正确的最优选择。细致思考→转化为直觉思维累积知识→转化为直觉思维自律练习→转化为直觉思维理性思维直觉思维遇到问题大量练习系统1系统2女人第6感心理分析师老公出轨语言行为表情确定出轨上图可以得出：普通女性与心理师都能得出相同结论，知识的累积是可以转化为直觉思维的，因此：
04 决策树模型每个决策或事件（即自然状态）都可能引发出两个或多个事件，导致不同的结果，把这种决策分支画成图形很像一棵树的枝干，故称决策树 。总结:以上四个例子深入浅出,并不能完全概括决策树模型,有兴趣的朋友可以讨论研究。ROOT NODE丨根节点INTERNAL NODE丨内部节点SCHEME BRANCH丨方案分支PROBABILITY BRANCH丨概率分支LEAF NODE丨叶节点PRUNING丨剪枝举例子100W+50W+-10W100W+50W+10W+NOYESNONOYESNO打工创业职业选择百分之5百分之20 百分之10 百分之0百分之10 百分之30有无工作批准放款批准放款拒绝放款有房无房有无有无10000P-1000(1-P)＞0,P＞百分之91000010000-1000投资不投投成功概率为P不成功概率为1-PP＞百分之9,能接受可投,不能接受不投。1/3*A＞2/3*700,A＞1400回家价值为A0A-700订票回家过年不订订回家概率1/3不回家概率2/3A＞1400,即回家价值大于1400元。
思考:别人都在发展,而我却没有别人发展的好,会自卑,会生气,这暗示着我的停止不前。思考三思后行的问题,来创造更好的人生！这个例子主要是从自我的角度来说明,在面对我们自身情绪问题时,可以通过思考来反求诸己,找到自己本能焦虑发展信息看到对手三思后行：思危、思退、思变，思前因、思后果之后，或言说解决方案、或行为、举止等去执行解决方案。行言反应做出事件刺激切断本能×RS反应刺激基本结构）STIMULUS RESPONSE（SR非条件反射本能RS反应刺激基本结构）STIMULUS RESPONSE（SR应用公式举例...
