2022年七彩云南古滇生活季策划方案会员免费

2022年古滇生活季策划方案2022年9月地产营销公司

2022入滇记5th正在路上，2022古滇生活季5th也即将再次出发，根据7月初呈报总裁通过的《2022年第三季度品牌事件策划思考》中对于生活季的内容策划方向，营销公司进一步深化完成可落地的《2022古滇生活季策划方案》，以期抓住十一黄金周节点，线上造节造口碑，线下引流上客，用古滇生活季丰盛的活动全面展现古滇自然生态和多彩的生活方式，吸引更多人回归古滇、置业古滇、重游古滇。在活动内容上，2022古滇生活季5th以“古滇生活馆”为活动大本营，将品牌活动与营销精准结合，打造城市度假生活体验场景，以故事化的包装手法呈现符合产品客群的多元活动内容，直接导流业主、意向客户、自然游客到访案场，缩短客户与置业了解的链路。以“在一起，就是家”为传播主题，强调家的聚合、生活理想的回归。在传播内容上，串联运营口及物业板块，包装出国庆天天乐的“一个古滇”重磅体验内容；在传播渠道上，以考虑项目今年客群、地域为前提，保障品牌IP事件全国发声的同时，加大本地搅动及社交媒体（微博/抖音/小红书/视频号）的运用，增加线下导流的可能性。本方案将从古滇生活季的活动背景、活动规划、传播规划、社群联动、营销联动几个方面进行汇报，请总裁予以指正，需要总裁给与决策的部分已经标记为黄色。前言

目录1 活动背景2 活动规划 往届回顾/活动策略/费用规划/场地规划/活动内容/周边延展3 传播规划 传播策略/媒介策略4 社群联动 指导原则/报名规划/专享权益/各口联动/业主服务5 营销联动 线上引流/线下体验

1 活动背景品牌五年回顾/古滇生活季5th变&不变品牌/营销/运营联动IP联名，形成传播合力

五年品牌传播的坚持回顾五年来的品牌传播脉络，古滇坚持着对项目的输出、对品牌资产的累积，深耕全国市场、聚焦本地，辐射地州，选择用“传播事件化” 方式打造品牌的核心内容，每个品牌事件以各自独有的传播角度、视野，在业主、大众、行业间创造了专属古滇的品牌声量。坚持文化赋能云南文化/古滇文化/民族文化坚持品牌IP的迭代五大品牌IP+避暑/暖冬坚持社群运营高频率、多内容、多场景坚持品牌传播内核“一天新似一天”

古滇生活季5th—不变&改变坚持古滇生活季IP化经营，古滇生活季作为品牌年度四大品牌IP资源坚持面向业主与大众的在地生活体验，延续“家文化”的核心塑造家的情感坚持与运营口、营销口、社群口的多方搭接联动，赋能销售坚持基于自有矩阵的传播与用户经营，坚持优质内容的沉淀和输出生活季作为最云南生活方式体验场，第五年依旧保持丰富万象的古滇生活方式体验，在十一休闲度假氛围里，沉浸式的感知云南、感知古滇，是今年集中曝光品牌+营销属性事件重要活动！在认知和体验碎片化的今天，客户感知不断追新，生活季通过捏合入滇记成果展示、城市度假生活方式场景、营销需求以及运营口的活动，构建出生活方式多元化，营销场景化，运营活动节庆化的丰富场景；同时也是口碑巩固阶段重要节点，将可以实现品牌、运营、营销合力赋能。从前四年生活季独立企划，到2022入滇季X古滇生活季两大IP联名发声，1+1＞2紧跟时代对生活方式的场景，用创新的方式，在生活季演绎生活多样美好从去年口碑修复阶段的低调，到今年品牌修复进入巩固阶段，提升品牌影响力不变改变

深度思考品牌/营销/运营之间联动•IP事件：品牌IP在重回初心愿景下的体系化焕新；•社群：开启拾光社自治化迭代转型，进行活动策划和落地；•优质内容&媒体：新平台的渠道破圈，激发市场更多的口碑声量；熟媒体、自媒体的优质内容助力。于品牌于营销串联古滇运营口内容合力发声：结合皇冠、欢乐世界等国庆系列内容，合力串联发力，节约开销的同时为各运营口带来流量与声量，合力导流大众与业主积极参与生活季体验，形成“一个古滇”强大的影响力，聚合造势！于运营•场景助力销售：在国庆节点，搭建围绕生活馆的生活场域，为营销转化助力。•经纪人搅动：借助国庆节点，持续做经纪人系列活动，激励经纪人，为销售助力。

五好服务体系强势联动生活季线下主区域设置现场专属展示牌及生活季游玩手册，线上搭接生活季攻略推文及业主权益推文宣传输...