机器人车库 商业计划书会员免费

—— 机器人停车库简介让 机 器 人 为 您 来 停 车打 造 绿 色 智 慧 停 车 场梧桐树下整理

12345我们要做什么？我们是谁？为什么要做-行业痛点未来规划目录商业模式6融资计划梧桐树下整理

1. 我们是谁？Who are we?年轻的高科技公司 公司创始人有多年创业经验，制造业经验丰富 公司CEO有多年世界500强外企管理经验 公司CTO为海归，曾在国外专业从事机器人研究，幵在国际机器人比赛中多次名列前茅乃至冠军 公司技术团队有著名博导，长江学者加盟梧桐树下整理

2. 我们要做什么 What shall we do?社会效益环境效益经济效益请见视频梧桐树下整理

我们的优势Our advantages产品亮点机器人自动充电自动避障实时监控多车联动视觉导航全向运载优化调度在线预约项目关键词：智慧城市、互联网+、消费金融梧桐树下整理

产品分析 Pros and cons平面停车库智能停车库123模式缺点优点• 空间利用率低• 配套要求多• 用户体验差立体停车库• 开放空间,人车混行• 用户现场寻找车位• 土建定制化设计• 整套设备集成化• 核心为机械结构• 现有土建设计均可• 硬件设备可自由替换• 核心为软件系统• 利用空间高度• 市场供应充足• 设计相对简单成熟• 通用性规范• 空间得到最大利用• 卓越的用户体验• 环境、经济、社会效益显著• 对土建方限制多• 项目交付周期长• 用户体验差• 新的应用概念• 服务链需要不断优化环境效益经济效益社会效益三大收益：梧桐树下整理

3. 为什么要做-市场痛点 Problems in markets2013-2017年中国停车位需求量与传统停车位数量预测（万个）行业数据：未来缺口：市场痛点：停车、找车难05000100001500020000250002013E2014E2015E2016E2017E传统停车位数量停车位需求量 现有平面停车库无法扩建增容 新建停车库数量远远落后亍市场需求 立体停车库成本高，建设复杂 停车场内寻找车位难 停取车耗费时间长 停车场人力成本高 车主资源浪费，数据分析缺位需求、配套多业主、车主愁 预计到2017年，我国停车位数量将达1.05亿个，而我国汽车停车位理论需求量则是2.38亿个，缺口超过1亿个，这是个万亿级的市场。梧桐树下整理

第1代：平面室内停车场第2代：多层室内外停车场第3代：机器人停车库（建立新的标准规范） 产品进阶沉淀客户数据创建通道收入 核心赢利点：通过定义客户分层，升级消费，建立客户入口4. 商业模式 Business model梧桐树下整理

4. 商业模式 Business model• 主要来源：硬件系统收入• 1）买入定制部分1/3 ，融资租赁2/3• 2）B2B销售3）体验式销售市场培育阶段• 主要来源：数据收入+消费金融• 1) 分层定义客户, 升级消费• 2) 设立车费结算中心，沉淀资金市场成长阶段• 主要来源：软件服务+通道维护• 1）后市场配套增值服务：二次消费• 2）系统升级优化、咨询服务等市场高峰阶段梧桐树下整理

4. 商业模式 Business model新建车库车库改造整体市场公共停车场商业综合体社区停车库以1000个车位的停车库为例 预计市场售价3000万主要市场 无竞争对手 优质项目细分市场梧桐树下整理

5. 融资计划 Financing plan3，000万初期金额需求总金额资金用途：研发产品渠道拓展团队建设品牌建设资金用途：1，000万• 计划融资：3000万• 出让股份：~20% 梧桐树下整理

股权架构 Stakeholders第一阶段• 创始人：60%• CEO：40%第二阶段• 创始人• CEO• 团队持股平台第三阶段• 创始人• CEO• 团队持股平台• 战略合作伙伴梧桐树下整理

资金分配计划 Capital allocation估值融资资金用途：研发产品渠道拓展团队建设品牌建设资金用途产品研发系统优化团队建设渠道拓展品牌提升样板工程25%20%5%15%20%15%梧桐树下整理

公司未来架构图融资机器人部法务部财务部营销中心技术中心制造中心软件系统部项目部销售部市场部行政人事部战略层面产业合作层面业务层面资本市场消费市场6. 未来规划 Organization structure梧桐树下整理

6. 未来规划 Milestones 2015年2月，项目立项 2015年1...