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Mobile TCM--BUSINESS PLAN移动中医馆-融资商业计划书约 诊 全 城 名 中 医互联网中医全产业链整合平台时间：2016-11梧桐树下整理

我们在做什么1123为医生提供一个全业务链条的“专属中医馆”医生签约后下载“诊疗端”，可自己确定接诊时间、接诊地点、接诊数量、诊金水平，在接诊过程中，医生直接通过系统开出药方，并发送到“中央药房”，药房完成药品对患者的配送为医生提供专业的医务助理服务及患者管理服务对于达到一定接诊量的医生，平台为其配备专业的医务助理，配合其进行诊疗行为，医务助理利用平台工具，同时为其提供患者沟通、复诊管理、病例及处方查询等服务为患者提供更佳良好的中医就诊体验免去患者在公立医院排队挂号，排队就诊的时间消耗，患者也可以使用医生检索系统，预约附近适合的医生就诊。梧桐树下整理

为什么是中医2相对于西医，在接诊过程中，中医基本不依赖于诸多检查、检验和定量分析设备，可实现完全院外接诊相对于西医，中医的诊疗逻辑并不完全根据科室分诊，每一位中医，都是全科医生，都可以独立运营自己的全科诊所相对于西医的诊疗逻辑，中医更需要互联网工具进行粉丝管理，患者黏性高，忠诚度高对于公立大型医院，中医科并非其利润的主要来源，所以在多点执业的大背景下，公立医院对于体制内中医的院外行医行为，并不太敏感梧桐树下整理

124去公立医院就诊，虽然价格合理，但需要花费大量的时间和精力去完成预约，排队，取药等非医生问诊直接服务而又不能忽略的其他辅助流程，效率极其低下。去私立医院就诊，虽然服务升级会有VIP通道等，但相对价格高昂，就诊名额有限，在固定的工作时间内往往只能根据医生的排班时间而迁就。医疗机构分布不均，医疗资源无法覆盖到更多的区域，造成很多患者被迫放弃就诊，耽误了治疗。033即使患者通过各种渠道接受了中医服务，拿到处方后往往面临无法甄选质量可靠的药品购买渠道等问题。且市场鱼龙混则，零售渠道也无法负担起应付的相关医疗责任。患者痛点3梧桐树下整理

医生痛点124对于公立医院名中医，往往面临工作量大，收入与工作量关联程度不高的问题，其会主动转介对于诊金价格不敏感的用户到平台就诊，以实现自己货币收入的增加，体现自己的价值对于私立医院中医，与公立医院非名中医，往往面临患者不足，获取患者渠道狭窄的问题，平台不仅可通过线上为其转介患者，也可以通过线下活动为其招揽新患者，系统还可以为其提供患者管理的系列服务，增强粘性要自建中医馆，马上会面临资金筹备、资质审批、租赁装修、药品采购、仓储及药房管控、聘用培训药师&医助、日常经营管理、客户招揽、现金流、生长期、盈亏风险等一系列的问题，这让太多医生望而却步，而只要轻松注册平台，以上问题均瞬间解决且不产生任何成本，医生即刻拥有自己专属的移动中医馆、口袋中医馆，随时随地轻松安全实现收益。033从传统中医接诊场景分析，其只有在医院或合法诊所内，利用其执业医疗机构的HIS系统，才能解决诊疗行为合法性、诊金收取合理性与开药顺畅性问题，在时间、地点选择等方面相当不自由。而运用平台，医生在任何与患者接触的场景下，例如朋友相求、饭局偶遇、院外招揽等情况，顺利完成诊疗全流程，不再有上述任何问题4梧桐树下整理

移动医疗行业现状移动医疗行业现状而从国内目前移动医疗行业发展情况来看，仍然主要集中在线上挂号、线上问诊、线上售药、智能可穿戴设备等方面，而从2015年开始，线下布局诊所已经成为多数行业领先者的共同选择丁香园：起家于远程问诊、预约挂号、健康咨询等轻资产业务，也宣布将在全国5个重点城市开设25家诊所据iiMedia Research（艾媒资讯）统计及预测，2014年中国移动医疗市场规模为29.5亿人民币，2015年市场规模将达到42.7亿人民币，增长率为44.7%，2014年中国移动医疗用户规模为0.72亿人，2015年将达到1.38亿人春雨医生：已经确定“线上私人医生+线下诊所”的O+O模式，预计2015年在全国50家城市开设300家诊所目前，国内的移动医疗行业中，并无中医领域垂直细分市场的全产业链整合平台5梧桐树下整理

项目亮点中国国内慢病患者约3亿人，老龄人口约2.12亿，中医养生需求...