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大鼠兔只专注一件事 让民宿、客栈成为自由行的解决方案供应商民宿、客栈目的地旅游电商平台

市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况市场容量×景区客栈入住 2 亿人次 / 年购买非预订产品人均花费￥ 893.5（不含机 + 酒等传统 OTA 擅长的预定品类） 瞄准容量为 1787 亿 市场 =游客痛点 传统旅游商店普遍价格虚高 特产品质难辨 独特产品寻找成本极高 无可靠、高效的本地人进行旅游咨询客栈痛点 单纯依靠房费利润无法盈利 硬件资源闲置（人、车、场地） 软件资源闲置（当地旅游资讯） 资源变现方式局限性较大市场痛点

市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况筛选出具有地方特色，品质优秀，的供应商集中采购，省去原有分销体系的中间环节，降低价格入口物料投放客栈向客人推荐大鼠兔，并信用担保•供应商群体•优质供应商•客栈•游客获取品质、性价比高的产品共享闲置的人成为销售员，共享闲置的车和场地提供景点接送等服务

市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况一起战斗 4 年的团队 深度了解行业痛点 创始人 邹博：客栈民宿行业 4 年连续创业者， My 客栈 PMS 项目合伙人，客栈客项目合伙人。西南大学本科， 32 岁。 联合创始人 陈毅杰：客栈客 B2C 地推负责人，有地推团队管理 经验。西南大学本科， 23 岁。 联合创始人 黄庆：前大龙网技术主管， 9 年技术和产品经验+5 年项目管理经验， My 客栈 PMS 和客栈客 B2C 合伙人。西南大学本科， 32 岁。

市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况优质供应商合作客栈下单用户整合 13 个供应商，已有深度合作供应商供应链扁平带来了明显效益拿到了有竞争力的价格初期运营，服务过 30 家试点客栈，平均交易额超过 6700 元 /月 / 客栈。2016 年 1 月中旬开始运营，半月营业额近 5 万， 3 月营业额超过30 万，每月增长速度快。500 家客栈已经签订协议， 2600 家可以立即签约 产品上线，注册用户超过 5000 用户活跃度（下单用户）高达 81.4%

市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况2016 年之内开发 20000 个客栈和民宿合作伙伴。云南（ 6000 ）四川（ 3000 ）江西（ 1000 ）湖南（ 2000 ）贵州（ 1000 ）江浙沪（ 5000 ）福建（ 1000 ）海南（ 1000 ） 每间客栈和民宿交易额不低于 10 ， 000元 / 月。 10 个月达到盈亏平衡点。大鼠兔将致力于通过共享经济的理念，大幅度降低中国旅游市场的自由行成本，消灭目的地旅游产品价格虚高和欺诈现象。

市场概况商业模式团队优势运营现状未来规划融资概况投资亮点 已经获得两家机构的 TERM SHEET 团队：高度熟悉市场痛点、 3 年客栈 PMS 项目经验、一年客栈 B2C 项目经验。 数据：通过先前项目，获取了大量足够以最快速度找准痛点的数据。 模式：立即产生现金流、短时间改变供应链和用户体验、不烧钱。 产品：已经上线运行服务过 5000 位以上的旅客、供应商和渠道合作伙伴。 切入点 ：利用客栈和民宿现有资源 替代传统线下旅游商店和小旅行社。融资现状

附：价值链客栈闲置的场地成为销售场地闲置的人成为销售员和服务员闲置的车和其他设备共享服务客栈就是当地旅游达人提供得到省去中间环节的出厂价标准的服务履约保证依照客栈的导流进入平台向客栈咨询并消费筛选供应商依据客栈的订单重新打包多个 SKU并完成超短途配送展示，交易，支付平台和信用担保销售产品可以获取分成旅客有更好的旅游体验账期从传统渠道的 45 天变为 1 天不需要摆样和铺货最便宜的直达客栈的渠道 非常高的履约率 无欺诈（客栈和平台担保）更便宜的产品更优质的产品交易从线下小商店迁移到平台积累精准的客户并继续深挖优质供应商旅客

附：上线产品功能目录大鼠兔商城（ www.dashutu.com）限手机访问。客栈和民宿的销售工具。系统模块模块简介商城产品展示模块商城的产品展示模块，以图文及多媒体的形式，将产品展示在商城里，最大程度吸引用户的对产品的认知及购买欲...