从“好” 走向“美好”奇瑞品牌进化战略会员免费

“” “”从 好走向 美好奇瑞品牌进化战略

现在的中国市场市场规模决定品牌地位明星产品塑造品牌形象基本策略思路与观点在 2019 年可预见的不利内外市场环境之下，结合奇瑞的现实需求，只有快速打造出明星产品，通过明星产品带动全系突围，最终助推整体规模上量，才能真正塑造起奇瑞的品牌形象因此， 2019 年总体战略是以明星产品带动规模增量从而塑造品牌价值的提升

聚焦高效集客解决如何让你知道的问题打造明星产品解决我有什么的问题夯实品牌基盘解决我是谁的问题2019品牌的进化之路基本策略架构

1 夯实品牌基盘需要创意协同，至少需要 TVC 、 KV 及 VI 的更新， VI应该包括 TVC 尾板及 KV format ，还有终端的 VI 呈现等奇瑞品牌是什么？

1 夯实品牌基盘奇瑞品牌是什么？需要具体再梳理，每个 DNA 所对应的到具体的功能技术是什么？提供创意发展

2019 年品牌传播需要搭建 3 个传播平台1 夯实品牌基盘1 、车展平台2 、粉丝平台主要围绕各级车展进行品牌形象的落地与沟通，启点是 19 年 4 月上海车展，例如1 、车展站台搭建品牌体验专区2 、品牌之夜 PR 活动3 、车展媒体日的发布会宣布品牌战略其次，在 19 年各个级别的车展环节均加入品牌的体验环节最终，在终端加入品牌体验区域（我之前提过的 VR 为主的终端强化 idea ，可以放到这个地方来表述）利用奇瑞已有的大量用户粉丝，借助互联网 P2P 思维方式，打造奇瑞自己的粉丝群，参照长安的粉丝团方式1 、粉丝群征集名称活动2 、上海车展粉丝看车团等粉丝团成立大会3 、日常以区域、经销商为单位的，持续开展各种粉丝联谊活动等4 、年底的粉丝盛典活动3 、技术联盟（ TBD ）联合奇瑞主要供应商等，成立品质联盟，参考哈弗安全联盟等1“”、联盟需重新命名，如 奇胜联盟2 、上海车展对外宣布3 、后续最好是利用 2 个产品上市，该联盟可推出一些成果类的产品，例如说新雄狮系统就可说是这个联盟的技术结晶成果，等等

这个版块可以跟粉丝俱乐部合并起来搞的，而且要扩展到整个奇瑞产品系列，不是单独的艾瑞泽，作为粉丝俱乐部的大事来运作2019 年品牌传播需要搭建 3 个传播平台1 夯实品牌基盘

2 如何打造明星产品课题2019 年传播的 3 个产品层级不同层级利用不同的资源采用不同的应对措施起到资源的有效集中使用与效果的最大化1 、重点资源产品 瑞虎 8/T1A+T1E企业主导 + 全渠道配合2 、次重点产品瑞虎 5X企业与渠道共同配合3 、渠道资源产品瑞虎 7 fly+ 瑞虎 3渠道为主 + 企业支持

2 如何打造明星产品课题营销策略思考1 、 T1A 作为新品上市2 、 T1A 提前到上海车展上市 or 车展预售3 、借助 T1A 上市产品系的品牌提升，车名不再使用排量命名，参考传祺等4 、从 19 年 1 月开始全营销体系开展PDCA 活动，梳理上市后的经验与不足，进行用户画像，为新品上市打牢认知基础产品传播策略1 、 T1A 命名全新一代 瑞虎 8 （原瑞虎 8 小改款？则为瑞虎 8 经典升级版）2 、产品定位：？3 、传播概念：？4 、搭载的资源是什么？

产品名称瑞虎 8(T1A ）产品差异造型外观、内饰不变• 内饰全面升级• 外观增加色彩标识，突出1.6T 性能、运动动总1.5T-6MT/6DCT1.6TGDI-7DCT配置7 寸仪表、电动尾门、 360 影像、全景天窗、智能系统LED 大灯、 10 寸屏、电子换挡、 12寸仪表、智能系统、 ACC+AEB 、 APA定位差异价格主打 10-12 万主打 12-14 万市场差异竞品CS75 、 H6 运动版全新 H6 、 2018 款博越T1A 4 大升级造型升级全新内饰( 悬浮屏 )外观细节优化真双排动力升级 1.6TGDI-7DCT安全升级五星安全ACC+AEBBSD自动泊车360 高清影像智能升级12 寸仪表10 寸大屏电子换挡LED 大灯APA产品竞争力提升，补足差距T1A 策略：

基本参数车型T1A全新 H6博越新 CS75售价（万元）13.5-14.29.88-15.189.98-14.98长 * 宽 * 高 （ mm ）4700*1860*17464600*1860*17204519*1831*16944650*1850*1705前 / 后悬架类型麦弗逊 / 多连杆麦弗逊 / 后双横臂...