义乌万达广场开业企划活动方案开业阶段>义乌万达广场商业管理有限公司2016.08
活动概述时间2016年9月16日至9月18日(周五、周六、周日)共计3天主题9.16义乌万达广场盛大开业业绩目标总销售3000万总客流84万●整体策略：9.16义乌万达广场盛大开业——通过“义新欧新丝路、"圆你青春梦、明星梦、世界巡游梦。结合各主力业态，体现义乌万达娱乐互动业态的优势。同时通过场景，品牌，演艺的全面结合，打造一场开业“视听盛宴"，吸引客群到店，形成话题效应，塑造义乌万达高品质潮流生活中心定位。相关策略●PR策略:举办“义新欧新丝路、丝路之音音乐节、网红主播见面会",打造开业地标造型,重点讲行话了营销宣传，形成全城轰动效应,打响开业声势,奠定义乌首家购物中心地位●SP策略:针对全客层推出盛宴“惠”全城系列SP促销活动，带动全业态销售。针对性、大力度促销。万达商业管理
业绩目标开业阶段(9.16-9.18)指标时间销售（万元）客流(万人次)9.1612009.1710009.182800日均10008合计di3000微信粉丝指标:9.16前拓展粉丝100,000人万达商业管理
D营销定位广场定位区域型时尚购物中心调性定位时尚,体验,新标杆标客群:18—45岁社区居民、政府公务员，私营企业主等客群定位核心客群:25-40岁企业员工、年轻及年轻家庭5公里周边大型工厂以及手工作坊职工，约6万人口:8公里以市区为中心的主力商圈约15万常住人口:辐射区域10-20公里周边主要社区以及国际商贸城商圈,约30-50万常住人口(含东阳及中国木雕城周边)(另特设LED巡游车、DM单页投递覆盖东阳商图)体验业态:万达影城、PLAY1、宝贝王等填补区域空白优势业态餐饮业态:数量众多，口味丰富,卫万达商业管理
媒体策略义乌万达广场开业媒体计划总体策略全线、立体、创新、借势全面复盖立体推广线上线下立体推广，开业前1个月利用新媒体、户外广告、社区灯箱、公交车等媒体线上线下结合对开业活动信息进行炒作，开业前7天全渠道发布开业活动内容。执行策略2、有的放矢针对性强以新媒体为主，并联合传统媒体，线上线下立体宣传，引发轰动效应，吸引客流。拉动销售3、资源整合形成波次与主力店及商家对接媒体计划,形成联动,并借势项目公司等媒体资源进行推广宣传造势以开业活动为主线,媒体宣传推广进入全面爆发阶段户外媒体楼宇广告、公交广告、L
