2025智变A赋能政府与央国企智能化转型日皮书国际数据和人工智能管理协会DAIData and Al Management Association International
DAMA际数好和人工智能管理协会Datand A Aanagemient Ssociation ihematonal编写组(排名不分先后)本书由国际数据和人工智能管理协会牵头完成,参与起草的人员如下。马欢:国际数据和人工智能管理协会、DAMA中国主席沈飞:贝壳找房效率工程中心负责人，国际数据和人工智能管理协会理事吴大有:国际数据和人工智能管理协会、DAMA中国理事王连印:王钰：中国安能集团信息化处副处长高级工程师孟维强:中国节能环保集团有限公司大数据信息中心高级业务经理王凡:陕西水务发展集团智能数据有限公司总经理助理，高级工程师李小青:西安市高层次领军人才，博士张珂杰:杭州趣链科技CEO助理，高级工程师刘源:Altair大中华及东盟地区董事总经理:博士李明:北京三维天地科技股份有限公司数据管理事业群副总裁张旭:用友高端业务群首席数据官王鹤涵:前小米/用友应用架构专家,斑码AI科技CTO谷文哲:深圳竹云科技有限公司执行总裁助理吴应美:贝壳找房效率工程中心产品专家巩诗航:贝壳找房效率工程中心产品专家版权声明:本书版权归国际数据和人工智能管理协会所有,并受法律保护。转载或其他方式使用本书文字或观占，应明来源，加有意合作,请联系专家团队,(486113585834213AI赋能政府与央国企智能化转型白皮书第2页共44页
国际数据和人工智能管理协会DAINA录前言.5智变的定义与便命...白皮书目标...........................5第一章技术突破与行业重型1.1大模型技术突破:让机器“既博学又专精’-看1.2Agent技术:从"回答者"到"执行者1.3行业影响:技术穿透性创新...8第二章智能化转型的三大核心挑战2.1战略驱动:顶层设计与生态协同的双向赋能….s22技术攻坚:技术架构的平稳落地.23组织进化:人才组织·文化闲环.第三章A全流程生态:政企协同的伙伴网络.-31三层生态体系:分工与协同....3.2生态协作模式....7333推进A)落地的三步走7e第四章AI应用四层能力体系154.1能力升级:AI能力演进四维跃迁模型154.2场景渗透:四层能力体系触点…14.3价值跃迁:政府与央国企的差异化演进路径第五章场景战略:双维定位与选择方法论-5.1双维定位:价值:难度九宫格的"战略沙盘’.-152场景自评:A应用十问极型2353AI应用成熟领域实践.........256.1场景锚定—聚焦高价值突破点6.2知识数据准备夯实A)燃料皮n6.3智能体开发—领域知识注入….364工程打磨—跨越"可用"到"好用"鸡沟27AI赋能政府与央国企智能化转型白皮书第3页共44页
16.5持续运营—构建自我进化能力....,186五步穿透法价值总筑-6第七章系统集成，四居融合模式-.7.1四层融合模式..297.2四类模式对比与选型建议3c73实施指引第八章关键技术:AI落地的核心能力构建吩18.1技术选型与适配:平衡效能与成本…318.2关键应用技术:AI落地的“三把钥匙"338.3工程化护航:从技术到价值的最后一公里哈第九章未来趋势。代所跃迁与组织重构.719.1无处不在的Al:从Chat到Agen模式，AI融入所有业务流程.92十信变革:A驱动治理和运营效军大幅提升.1日3数硬一体,通过更多硬件,结侧计算未5展人协力…9.4数字员工:30%规则性岗位被AI替代。催生AI训练师等新角色9.5治理现代化:精准施策与风险预警.….96产业生态化:跨行业协同与系统优化9.7服务人本化;"无感智能"成为未来服务标准....第十章挑战与应对策略.-10.1数智基座筑基工程.10.2组织变革破局与人才激话…4010.3完善AI治理框架,强化安全、合规与伦理保障.41后记:智变时代的生存法则.42核心原则:以确定性应对不确定。Xl行动号召:共建智能化时代的新秩序…..42面向未来:以主动变革赢得新周期….............43AI赋能政府与央国企智能化转型白皮书第4页共44页
前言智变的定义与使命在数字技术深度渗透的今天,人工智能（AI)正推动一场从“数字化”问"智能化”的不可逆跃迁。这一过程被定义为“智变”——它并非简单的工具替代而是通过AI技术重构政府治理模式与央国企产业逻辑的系统性变革。智变的核心内涵在于:。技术穿透性:以大机型、智能体（Agent）、检索增强生成（RAGRetrieval-Auamented Generation)为代表的技...
