2020年5月12日开盘前入市营销执行策略 直面三大困境1、品牌导入,如何借品牌优势,诉造项目标杆;2、板块尴尬,新区核心地段,现状与未来预期的落差;3、产品同质,亮点不突出,如何寻求差异竞争。 壹:到访难的问题人群聚集和粘性互动贰:固有印象问题建立品牌与项目印记叁:产品空间问题跨界包装,组合兜售肆:走价走量问题基于业主圈层运动 一、项目价值定位回顾 五大TOP 领航兴文成就中央公园生活领
产品+渠道 资源驱动 l 专注产品研发 l 渠道通路精耕 l 精准定位上推下拉 l 全面提升品牌力 品牌驱动 渠道+品牌 模式驱动 l 销售渠道扁平化 l 打造立升服务体系 品牌+服务 服务+用户 系统驱动 l 用户即渠道 l 完成全产业链布局 ①过去 ②现阶段 ③3年展望 ④终极目标 聚焦服务,提升立升品牌力 落实立升净水服务,细看行业先例 (一)以快递行业为例 圆通速递 中通快递 百世汇通
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