上亿广场度活动提报方案会员免费

思路决定出路河南晟辉文化传播有限公司2017.3.10 提报方案

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文化31

公司简介：河南晟辉文化传播有限公司总经理——吴锋

河南晟辉文化传播有限公司 成立于 2014 年的独立法人公司，从 2014 年进入濮阳市场，始终以服务社会，促进房地产市场的繁荣与健康为使命，以标准化的服务模式和创新化的行销体系，为濮阳注入了新的动力， 推动了濮阳房地产业和城市经济的发展，创下了房地产界至今都无法打破的一系列辉煌记录。 历经3 载风雨，现有正式员工23 人，下辖项目部、人力行政部、业务发展部、策划部、创意部和财务部等部门，开拓本土逾28 个项目的运作，签约面积逾1000 万㎡，目前已发展成为濮阳房地产综合服务商中最具影响力的行业代表，经营业绩享有广泛盛誉，河南晟辉已成为濮阳房地产投资顾问领域的领先品牌 。

案例32

案例

分析33

我投资市区商铺，价格便宜位置优越，为何要在县城买房产 ?我投资，如何收益？出租能租给谁？我消费群体在哪？2017 我该何去何从市场分析

为何投资2017 上亿广场你值得拥有！地方土地收入地方经济财政收入区域：濮阳县地区首屈一指的商业中心，交通便利，环境优美。靠近新广场，其中上亿广场又是集合了商业中心，休闲中心，娱乐中心，金融中心，居住中心，商务中心，这六大中心。是濮阳县人休闲娱乐购物的主流地带，必将寸土寸金！概述Summary投资：靠近车站，附近房地产入住率达到 95% 以上，广场平均客流量 1000 人以上，节假日可达 3000 人以上，滞留人群超过 80% ，其中有消费购买能力群体可达到 60% 。开店稳赚不赔！消费：项目为西班牙风格建筑群体，周边学校广布，住宅楼多如牛毛，但是有档次，有规模的商业中心没有。同时上亿广场又培养了涵盖方圆 10 公里内消费群体的消费思维与娱乐惯性，并且有着自身的文化氛围，是人们休闲娱乐购物的导向地。

现有产业价值无法对等产业价格通过活动促进，提升投资价值

策略34

上亿广场整合攻击战略布局战略点：引线——借政府资源，高调启动区域炒作战略点：引爆——建立全盘印象、营造爆炸声势战略点：再战——借热销，二期价值力第一步：品牌战第二步：大盘战第五步：二期战战略点：落实——销售转化、惊喜不断第三步：持久战战略点：首战——整合资源、认购全面启动第四步：一期战

第 1 步：品牌战

战略点：品牌启动对于品牌项目一定是品牌 - 项目 - 品牌的推广模式。因此价值提升必定是通过品牌建立影响力量，再运用项目的高品质扩散影响力，最后完美收官。濮阳首发之作，运用大型豪车展品牌效应、政府资源整合来奠定项目影响力。

事件点：上亿广场豪车嘉年华简述：品牌启动濮阳上亿豪车嘉年华，西班牙风情推介鉴赏。 提升区域价值和项目关注度， 形成全城焦点。时间： 2017.3主题：濮阳上亿豪车嘉年华内容：品牌发展战略及历程，项目推广篇 濮阳上亿广场，立足西南部，强力扩张！造濮阳县内首个娱乐购物游玩中心地带！如何启动品牌战？

第 2 步：大盘战

为何要启动大盘战？全局观：不仅仅是一期启动，更是全盘启动。第一次启动，关系到整盘印象。整盘价值，动牵全身。不是一期启动！

战略点：全盘形象西班牙式风格建筑群，商业集中黄金地段，惊世亮相，以项目的高度与客群进行深度共鸣！

事件点：西班牙风格啤酒歌舞狂欢节大盘的高点如何建立？简述：利用高端资源，通过广场这一平台，让客户体验世界级旅游 优美高端的环境，树造品牌形象，推高产业价值！方式：以小节点的打造与大型活动的相互相应惊喜不断，域外风情地点：广场及周边

第 3 步：持久战

为何要启动持久战？营销的核心是销售，销售的核心是一期产品。前期的营销布局同样是为一期的销售建立销售高点。销售任务所在

客户最终买的是产品，产品本身的价值力才是重点。环境价值、人群价值、规划价值、购买力价值、投资价值……以产品本身价值力震动市场战略点：一期产品

事件点：月月有惊喜，精彩无止尽一期的震动力如何建立？简述：月月订房抽奖，开奖有惊喜方式： 1 月 1 小抽奖， 3 个月一大抽奖，举办开奖活...