塑造数字经济新优势会员免费

聚焦区域竞争力塑造数字经济新优势如何在数字经济时代，提升区域可持续发展的竞争力？一模型，双评估，三路径详见第1页@中移数智科技有限公司 打造一体化西部物流新通道内陆地区要因地制宜，以数智化创新高效的多段联运物流新体系。两大意义，四项挑战，五个措施详见第37页数智季刊DI Quarterly创刊号2024年春季刊总第一期

2021年8月，中国移动决定成立中移数智科技有限公司（简称“中移咨询”），致力于打造国际一流的数智科技咨询服务机构，发挥咨询在战略转型、业务升级、组织变革、技术更迭等方面的关键作用，为政府和企业数智化转型贡献力量随着新一轮科技革命和产业变革大潮的汹涌而至，政府及企业纷纷加快了数智化转型的步伐。数智化转型不仅是数字化、智能化技术的应用，更是战略、业务、组织、运营等全方位的变革，是一项复杂的系统工程，组织面临着前所未有的困惑和挑战。。成立两年多以来，中移咨询持续开展探索与实践，对数智化转型基本规律、方法及路径的理解逐步加深，形成了一系列咨询成果。从2024年起，我们将以专刊的形式，分享数智化转型的洞察、见解及实践案例，并以此为纽带，与产业各界共同探讨转型升级的新方法、新路径、新模式，为政府、企业的持续高质量发展贡献“移动智慧”。期待与您的深入合作！孙卫东中移数智科技有限公司 董事长创刊词发挥咨询价值，赋能转型升级

在当前百年未有之大变局当中，消费者需求加速升级，市场竞争日益激烈，技术变革日新月异，新兴产业快速崛起，各级政府、机构和企业都在寻求转型升级之道。与此同时，我们也发现在数字化、智能化大潮中，国内很多组织对转型与数字化关系的认知错误，由此产生了“数字内卷”和“数字荒漠”两种极端情况。一方面，一些政府及大型组织，围绕某个具体的环节数字化进行了过度无意义的投入，出现了“数字内卷”现象；另一方面，大量中小组织缺乏基本的信息化和智能化手段，出现了“数字荒漠”现象。两种现象都反映出组织普遍对转型本质缺乏正确认知，并由此容易给组织带来巨大损失。大众对于数字化技术的崇拜始于消费互联网的成功，“新四大发明”（高速铁路、网上购物、二维码支付、共享单车）至今仍为人们所津津乐道。的确，5G、物联网、云计算、AI、大数据等新一代信息技术与各行业深度交叉融合，成为组织转型和增长的助推器，但真正深刻的转型绝非数字技术的简单应用。转型是一项系统工程，愿景、战略、业务、管理、人才等因素缺一不可。对很多组织而言，数字化甚至不是转型必选项，因为它们连基本的商业逻辑和管理体系问题都尚未解决。组织在探索自我变革和转型升级的过程中，最重要的是要树立正确认知，以价值创造为转型升级的根本目标。只有明确组织使命愿景，推动业务整合与重构，持续迭代和优化运营模式，挖掘可持续增长的源动力，才能使组织穿越经济和技术周期，实现真正意义上的转型升级。本期专刊，中移咨询结合自己的咨询服务实践，提出了对政府、大型企业、中小企业转型发展的一些观点和建议，与产业各界伙伴交流探讨。本期前言转型，不仅是数字化树立正确认知，以价值创造为导向才是转型升级成功的关键汪俊 博士中移数智科技有限公司 执行总经理

聚焦区域竞争力：塑造数字经济新优势P 1-201“投建运”一体化助力数字政府3.0高质量发展P 21-362目 录Contents打造一体化西部物流新通道P 37-543大型企业算网基础设施构建方法与路径P 55-724 2024年创刊·季刊2024年第1期主办中移数智科技有限公司指导委员会韩在吉孙卫东王红梅主编汪一俊杨一劲编委金一超彭一怡谭振龙杨一鹏编辑与美工刁伟长李晨辉吴一玥（ 以 上 均 按 姓 氏 首 字 母排 序 ） DI Quarterly

聚焦区域竞争力塑造数字经济新优势如何在数字经济时代提升区域竞争力成为城市管理者、学者以及市民持续关注的议题。本文结合中移咨询实践，分享通过数字经济提升区域竞争力的方略。中移咨询围绕“数字经济时代如何提升竞争力”议题，探索构建了“一模型，双评估，三路径”区域竞争力提升方法体系。基于区域竞争力三要素（产业集群、人才浓度和治理水平）模型，开展区域竞争力和数字经济水平“双...