傅盛：生物学思维给我的四个启示会员免费

傅盛：⽣物学思维给我的四个启⽰1傅盛：⽣物学思维给我的四个启⽰作者傅盛来源https://mp.weixin.qq.com/s/dI_q93_2GCNM3_nsVXvXIA编辑Rework阅览室整理今年对我来说，最重要的事情有两件：第⼀件是去⽕⼈节寻求⾃我；第⼆件事是到混沌重新学习理论。我发现，对我影响最⼤的就是⽣物学的思维模型。它帮我打开了对世界的⼀个新的认知。为什么这样说呢？就拿⾃⼰的苦痛经历开⼑吧。

傅盛：⽣物学思维给我的四个启⽰2痛苦⽽蜕变的2017猎豹也不是⼀家特别⼩体量的公司了，去年公司收⼊差不多7亿美⾦。但，⾮常痛苦。为什么会痛苦呢？股价的起落。虽然有起，⽽我看到的都是落。⼼理学模型有⼀个概念叫损失厌恶型——涨了，你会觉得怎么才涨；跌了，就会想凭什么跌。想了想，上市后，我也很认真，很勤奋啊，基本每周快6天⼯作。竟然还有⼈跑来做空我们，说财务造假啊等⼦虚乌有的事情。当时雪球上有⼈骂我，我喝了点酒，情绪有点激动，就回骂了⼀句，然后被⼈家截图叫上市公司CEO深夜骂街。觉得委屈了，也不能回嘴，违背⼈性啊。你说，我到底做错了什么呢？前两天，我⻅⼀个88年创业者。他第⼀句话就是，我的商业逻辑和你们这些传统互联⽹不太⼀样。传统？晕啊……。我看着他的脸⽐我还要沧桑⼀些，我满⼼不屑……但我⻢上警觉，是不是我⽼了？这样的话听不得了？于是，除了研究AI，我开始认认真真研究线下，研究新零售，研究移动互联⽹到底发⽣了什么变化。我们的经验为什么会出问题。⼀个⼈遇到⽐较⼤的起伏，尤其当现实与你过去接受的教育相违背时，你是⾮常难受的。⽐如，所谓努⼒就能成功；当你做成⼀件事情，你只要继续努⼒，就能做成另⼀件事；只要我⾏我能，我就能成；我只要认真，就能不断往下⾛；我过去做得这么好，未来也可以做得很好。我们过去接受的所有教育，坚持的所有信念，都源于此。

傅盛：⽣物学思维给我的四个启⽰3当然了，我的⻣⼦⾥还是很倔强的⼀个⼈。我肯定不服⽓，最重要的是我不给⾃⼰找借⼝。那么，猎豹究竟在海外遭遇了什么呢？很多⼈可能并不知道，猎豹的海外业务遇到Google，Facebook和Apple，就像中国创业者遇到BAT。阿⾥要做了，或腾讯要做了。完了，这事没法⼲了。虽然Google，Facebook和Apple不这样⼲，但他们有个重要的杀⼿锏叫政策。他说，这个地⽅你可以做⼴告，我们⼀个季度的收⼊就涨800%；下个⽉他发⼀个政策，说这⾥不能做⼴告了，我们⼀天30万美⾦的收⼊就⽴降成3万美⾦。你的本能反应是什么？你肯定想要把30万美⾦尽量变成15万美⾦吧，⽽且作为⼀家上市公司，这个⼴告就是纯利润，⼀天少了20多万美⾦的利润是很要命的。这都是⼀些外部环境变化。这种感受就如同诺基亚⾼管的⼀句著名的话——我什么也没做错，只是因为世界变了。但我是⼀个不给⾃⼰找借⼝的⼈。我相信我⼀定错了，错就错在我的宏观格局和世界观还不够⼤。如果我有更⼤的世界观，我就能理解为什么会这样，该怎么应对。这才是我真正应从中学到的。2017对我最重要的两件事：⽕⼈节与混沌学理论应该说2017，对我最重要的两件事情：第⼀件重要的事情是，⽕⼈节寻求⾃我。**第⼆件事是到混沌重新学习理论。

傅盛：⽣物学思维给我的四个启⽰4先说⽕⼈节。很多⼈认为，⽕⼈节就是去裸奔的。我的确没裸奔。不过我看过别⼈裸奔。△采购⽕⼈节装备

傅盛：⽣物学思维给我的四个启⽰5如果仅仅简单地认为不过是⼏万⼈到⼀个沙漠建⼀个城市，7天之后，把它烧掉，那也挺⽆聊的。但等你到最后⼀天，当神庙被烧掉，看着冲天⼤⽕，⼏万⼈静静⾯对那⼀堆⼤⽕，没有⼀个⼈说话。有⼈在哭泣，有⼈在说Thank you，你才充分理解，这是⼀个寻找⾃我的盛会——每个⼈最本质的⽆⾮就是向上与你的世界观打通，向下与你的⾃我打通。我后来慢慢发现，也许有的时候你的很多痛苦来⾃于：你并不知道真正的⾃我在哪⾥。很多时候，你被社会的外在⽐拼拖拽着，挣脱不得。我有时候在想，这些东西对我来说真的重要吗？⽕⼈节，给了我答案。第⼆件重要的事情是，到混沌学习理论。当时本意只想认识⼀批⼈，尤其做实业的。来了之后，敦煌沙漠徒步和第⼀性原理推导课，让我突然⼀下展开了很多思考——**原来，凡事背...