马斯克：世界上最可怕的事情是没有「内驱力」会员免费

⻢斯克：世界上最可怕的事情是没有「内驱⼒」1⻢斯克：世界上最可怕的事情是没有「内驱⼒」作者⻢斯克编辑Rework阅览室整理⼩时候，⼈们常会问我，⻓⼤要做什么，我其实也不知道。后来我想，搞发明应该会很酷吧，因为科幻⼩说家亚瑟·克拉克（《2001太空漫游》作者）曾说过，“任何⾜够先进的科技，都与魔法⽆异。ˮ想想看，三百年前的⼈类，如果看到今天我们可以⻜⾏、可以远距沟通、可以使⽤⽹路、可以⻢上找到世界各地的资讯，他们⼀定会说，这是魔法。要是我能够发明出很先进的科技，不就像是在变魔法吗？我⼀直有种存在的危机感，很想找出⽣命的意义何在、万物存在的⽬的是什么。最后得出的结论是，如果我们有办法让全世界的知识愈来愈进步，那么，我们将更有能⼒提出更好的问题，提⾼全⼈类的智慧，为更⾼层次的集体⽂明⽽努⼒⼀⽣，这就是活着的意义。我想做影响⼈类未来的事所以，我决定攻读物理和商业。因为要达成这样远⼤的⽬标，就必须了解宇宙如何运⾏、经济如何运作，⽽且还要找到最厉害的⼈才团队，⼀起发明东西。1995年，我来到加州（进⼊斯坦福⼤学念博⼠），想要找出提⾼电动⻋能量密度的⽅法，例如，有没有更好的电容器可以当作电池的替代。但那时，互联⽹兴起，我⾯临了两个选择：继续研究成功机率不⼤的电容器技术，或者投⾝⽹络事业。最后，我选择辍学，参与⽹络创业，其中⼀家就是PayPal。

⻢斯克：世界上最可怕的事情是没有「内驱⼒」2创⽴PayPal最重要的领悟，来⾃于它的诞⽣过程。我们原先打算⽤PayPal来提供整合性的⾦融服务，这是个很⼤、很复杂的系统。结果，每次在跟别⼈介绍这套系统时，⼤家都没什么兴趣。等到我们再介绍，系统⾥⾯有个电⼦邮件付款的⼩功能，所有⼈都变得好有兴趣。于是，我们决定把重点放在电⼦邮件付款，PayPal果然⼀炮⽽红。但是，当初要不是注意到了别⼈的反应，做出改变，我们或许不会这么成功。所以，搜集回馈很重要，要⽤它来修正你先前的假设。2002年10⽉，EBay⽤15亿美元股票收购了PayPal。⻢斯克是最⼤股东，持有11.7%，套现1亿8000万美元。 PayPal成功后，我开始想，眼前有哪些问题，最可能影响⼈类的未来？我认为，地球⾯临的最⼤问题是可持续能源，也就是如何⽤可持续的⽅式，⽣产和消费能源。如果不能在⼆⼗⼀世纪解决这个问题，我们将灾难临头。⽽另⼀个可能影响⼈类⽣存的⼤问题，是如何移居到其他星球。有梦想就要放⼿去做第⼀个问题，促使我成⽴了特斯拉和SolarCity（美国最⼤的屋顶太阳能系统供应商）；第⼆个问题，则让我创⽴了太空科技公司SpaceX。2002年，为了解决太空运输问题，我成⽴了SpaceX。当时跟我谈过的⼈，都劝我不要做，有个朋友还特别去找了⽕箭爆炸的影⽚给我看。他其实也没错，我从来没做过实体的产品，所以⼀开始真的很困难，⽕箭发射连续失败了三次，⾮常煎熬。但我们从每次失败中学习，终于在2008年的第四次发射成功，让猎鹰⼀号进⼊地球轨道，那时我已经⽤光了所有资⾦，幸好成功了。之后，我们的运输⽕箭从猎鹰⼀号做到了猎鹰九号，⼜开发出⻜⻰号太空船。最近，⻜⻰号在发射升空后，成功与国际太空站连接，再返回地球。

⻢斯克：世界上最可怕的事情是没有「内驱⼒」3我真的捏了⼀把冷汗，不敢相信我们做到了。但是，想要让⼈类移居其他星球，还有更多⽬标要达成。所以，我希望你们也来加⼊SpaceX或其他太空探索公司。这不是看衰地球，事实上，我对地球的未来还挺乐观的，我认为有99%的机率，⼈类还可以安居很⻓⼀段时间。不过，就算地球只有1%的未来⻛险，也⾜以刺激我们提早准备，做好“星球备份ˮ。2003年，为了证明电动⻋的潜⼒，我创⽴特斯拉公司。以往很多⼈都认为，电动⻋速度太慢、跑不远、外型⼜丑，跟⾼尔夫球⻋没两样。为了改变⼈们的印象，我们开发出了特斯拉Roadster，⼀款速度快、跑得远、造型拉⻛的电动跑⻋。所以，想要开公司，你必须实实在在地做出产品原型。因为，再怎么精彩的纸上作业、PowerPoint报告，都⽐不上拿出实际产品有说服⼒。Roadster⾯世后，⼜有⼈说，“就算做得出昂贵的限量跑⻋，你们有本事做真正的量产汽⻋吗？ˮ没问题，我们就推出四⻔房⻋Model ...