新浪专访：我和乔布斯不一样会员免费

新浪专访：我和乔布斯不⼀样1新浪专访：我和乔布斯不⼀样作者⻢斯克编辑Rework阅览室整理段皎宇：你的4⽉中国⾏的计划是什么？伊隆-⻢斯克：我会到北京、上海、⾹港，也许还会去⼀到两个其他城市。在这次拜访中，我计划将与第⼀批特斯拉中国⻋主⻅⾯。段皎宇：S⻋型定价远低于其他品牌的同类产品，你也说这需要很⼤的勇⽓，毕竟上市后的特斯拉有着利润的压⼒，为什么你会决定这样做呢？伊隆-⻢斯克：我想对特斯拉中国客⼾做正确的事情，我希望我们双⽅可以建⽴信任，这是最重要的事情。建⽴⻓期信任的伙伴关系直接影响客⼾的⾏为和感受，我尝试把⾃⼰的脚放到客⼾的鞋⼦⾥考虑他们的感受，并问⾃⼰：你希望这家公司怎么做？然后我们再按照这样的想法去做。⼀⾔蔽之，我们想建⽴⻓期的信任关系，我希望与中国⼈建⽴⻓期互相信任的关系，让中国客⼾信任我，这是最重要的事情。段皎宇：2014年你在中国市场的计划是什么？伊隆-⻢斯克：你是说销售⻋辆？我想今年⼤概销售会达到5000辆。特斯拉是限量销售，我们收到远⼤于⽣产量的订单。所以如果你对特斯拉电动⻋感兴趣，就要在今年尽可能快地预订，因为我们的⻋很快就卖光了。段皎宇：那么⼗年内你希望在中国市场达到什么样的⽬标呢？伊隆-⻢斯克：(呵呵)，⼗年的时间真的是很难预测。我认为中国是⾮常重要的市场，可以说是全球最重要的市场。特斯拉计划在中国市场进⾏⼤规模的投资，建⽴超级充

新浪专访：我和乔布斯不⼀样2电站⽹络、客⼾服务中⼼、以及电动⻋专卖店。当然，在特斯拉的⻓期规划中我们⼀定将在本地实现⽣产。我不关⼼份额更关⼼产品段皎宇：你是说建⽴特斯拉的⽣产⼯⼚？伊隆-⻢斯克：是的。现在说建⼚还为时太早，在特斯拉的⻓期规划中我们⼀定将在中国建⽴⼯⼚。段皎宇：既然你有这么多计划，那么你计划拿下中国多少的电动⻋市场份额？伊隆-⻢斯克：(呵呵)我根本不关⼼，我只关⼼造出全世界最好的⻋，然后让⽤⼾来决定特斯拉的市场份额。完全追求市场份额本⾝的做法是错误的，这样你就不得不牺牲产品质量，特斯拉根本不会这样做，我们会专注于制造最好的产品，真正赢得⽤⼾的喜爱。段皎宇：中国的市场这么重要，你也知道你在中国有很多竞争者，⽐如宝⻢，你认为特斯拉有什么优势在激烈竞争中脱颖⽽出？伊隆-⻢斯克：众所周知，特斯拉具有全球最好的电动⻋技术。我们的竞争对⼿也清楚地知道这个优势，举例来说，特斯拉分别为宝⻢Smart、奔驰A系列和B系列、丰⽥RAV4等提供电动系统，奔驰与丰⽥也因此成为特斯拉汽⻋公司的⻓期投资者，让特斯拉提供电动系统就是⼀个最好的证明。你看看特斯拉的电动⻋，它是全世界最好的，其他品牌的⻋只是普通的电动⻋概念。在华建⽴超级充电站段皎宇：那么你在中国建⽴超级充电站的计划是什么？你已经开始跟中国相关的政府部⻔在洽谈合作了吗？

新浪专访：我和乔布斯不⼀样3伊隆-⻢斯克：建⽴超级充电站跟政府部⻔没有太⼤关系，跟公益事业更有关系。我们计划与经营⾼速公路的餐馆、休息站的公司谈论建⽴充电站，我去中国的时候会谈到如何建⽴超级充电站系统的策略。但从更⾼的⻆度来讲，中国⼈需要知道的⼀个最关键的事情是，你可以借助特斯拉的超级充电站系统技术来往于中国的任何⼤城市。段皎宇：那么⽬前超级充电站⽹络在美国建⽴的进展如何？伊隆-⻢斯克：现在做得还不错！现在可以纵向贯穿西海岸和东海岸，如果你开特斯拉⻋从温哥华到圣地亚哥，波⼠顿到迈阿密，并且我们刚刚完成从洛杉矶到纽约的横穿⾏程。所以，到年底的时候，我们计划在全美覆盖超级充电站系统。未来还会有很酷的计划段皎宇：特斯拉每个季度的销售都增⻓迅速，你认为特斯拉⽬前的⽣产能⼒能否⽀撑这样快速的增⻓势头？伊隆-⻢斯克：是的，我认识是这样的。我们正在尝试每年的供货量都能够翻倍，现在的增⻓速度还是很⼩的，去年在全球我们只实现了全年22,477辆的销售量，很⼩的增⻓，今年计划交付超过3万辆⻋。但我认为，更重要的是保持特斯拉⻋的⾼质量，⽽不是单纯追求快速增⻓的销售量。我真的希望将特斯拉做成⼀个⻓期发展的公司、⼀个伟⼤的公司、持久的公司，我们的客⼾都认为我们在做正确的事情。段皎...