新一代孵化器基准研究商业计划书会员免费优质

一 删 黪蒸准翻 文 ／邵翔 余维运 (北京市 长城 企业战略研 究所 ，北京 1 O01 01) 摘 要 ：孵化 器是培 育 高科 技 企业 的重要 载体 。 文 章 以硅 谷 Yc 孵化 器、 以 色列 Thetime 孵 化 器 为 案 例 ，通 过对 其投 资主体 、运 行模 式 、孵化绩 效 、经验 借 鉴的分析 ， 得 出了新一 代 孵化 器。 关 键词 ：创 业服 务 ；孵化 器 ；基 准研 究 DOI：1 0 ．5 772 ／J ．issn．1 0 09 - 56 5 9 ．2 0 1 ．0 9 ．0 02 经过二 十多年 的发展 ，中国的科技企业孵化器现在 已经 有一 千 多 家 ，数量 是 世界 第 一 。不过 ，在 这 光鲜 的 数 字 背后 ，我们 要看 到 中国孵 化器 同世界 先进 孵 化器 的 差 距 。过 于注 重 孵化 器 的 面积 、空 间等硬 件 指标 ，大 多 数孵化器仍停 留在提供低层次服务 的水平上 ，成为被孵 企业 的 “房东 ”和 “物 业”，软 实力薄 弱 的缺点 凸显 。而 世 界上 知名 的孵 化器 更 加注 重软 件 的建 设 ，为 创 业者 营 造全方位的创业和成长环境 ，并从各方面给予支持，同 时在孵化理念上不断创新 ，为社会源源不断地培育优秀 的企业。以 2012 年在福布斯全美孵化器评选 中排名第一 的 Y Combinator (简称 Y C) 为 例 。Y C 为只初 具想 法 的团队提供天使投资 ，通过训练营为他们提供创业辅导 ， 在 团队间形成了互相帮助的校友网络，并搭建天使投资 网络 ，为初创公司在演示 日上获得更多、更好的融资机 会。2012 年，Y C 孵化企业的总价值 已经达到 77 亿美元 以上，但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所 。 在 全球 化 和新 经济 的条件 下 ，我 国 要进入 创 新 型 国 家 的行 列 ，孵 化器 具 有 举足 轻 重 的作 用 。企业 作 为 技术 创 新 的 主体 ，是提 高 我 国 自主创 新 能力 、建 设 国家创 新 体 系 的重 要 力 量 ，而孵 化 器则 是 培育 高 科 技企 业 的重 要 载体。我 国孵化器要培育出真正具有原始创新能力 的企 业 ，就 必 须学 习 国际上 先 进孵 化 器 的模 式 和理 念 ， 向公 司 化 、专业 化 、国 际化 发展 ，向新一 代孵 化器 发展 转变 ， 打 造 天使 投 资 网络 ，并在 服务 模 式 、投 资机 制 等方 面 不 断 革新 。如此 ， 中国改 变 世界 的创 业 者 ，必 将在 新 一 代 孵 化器 中孕育 。 l硅谷 Y C 孵化器 2005 年 ，YC 由保罗 · 格雷厄姆 (Paul Graham) 在 硅谷发 起成立 ，意指 YC 是一家 “创造公 司”的公 司 。短 短 几 年 ，Y C 已成为 全 球 孵 化器 的 标杆 。在 20 12 年 福 布 斯 》 网络 版 “十 大 美 国创业 孵 化器 与加速 器 ” 的排 行 榜 中，Y C 位居榜首。 1．1 投资主体 Y C 的 投 资主 体 主 要包 括 合 伙 人 、风 险 投 资商 和 天 使 投资 人 。 Y C 现 有 7 名合 伙 人 ，大 多 具 有 名 校 的硕 士 或 博 士 学位，均拥有丰富的创业和管理经验 。 另 外 ，YC 还 同 风 险 投 资 商 ，如 红 杉 资 本 (Sequoia Ca~ tat) 以及知名天使投资人，如荣 · 康威 (Ron Conway)、 尤里 ·米尔纳 (Yuri Milner)、安德森 ·霍洛维茨 (Andreessen Horowitz) 等合作 。红杉资本 同 YC 共 同成立基 金 ，并交 由 Y C 直接 管理 ；荣 · 康威 和尤 里 · 米 尔纳 在 2011 年 创 1 邵翔 ，毕业 于对 外经贸大学。2001 年加入北京市 长城 企业战略研 究所 ，现任科技 管理部经理 ， 负责 创新 创业、服 务业 领 域 的公 共 政 策咨 询 咨 询 。 2在福布斯201 2年5月公布 的硅谷技 术领域排名前 1 OO位投 资 家名 ...