简单3招,教你如何运营社群会员免费

简单 3 招，教你如何运营社群如果你有自己经营商业社群， 或者有经常混社群， 你会发现， 社群普遍已过了让人新奇躁动的红利期， 群友的活跃度越来越低， 好不容易聚拢起来的人气日渐消散，怎么办 ?前两天倚天盟 VIP 会员阿牛哥，从北京跑到深圳，向无忌哥请教了同类的问题：阿牛哥是 QQ 兴趣部落的 “户外”和“登山 ”版块的独家运营商，依托于QQ 平台庞大的用户资源，只用2 年就拥有超过 50 万注册会员，成为国内最大的户外社群之一。他作为群主目前最烦恼的是： 仅靠少数的几名专职， 难以维系好大量的会员，会员的活跃度下降，粘度不大，如何破?无忌哥在过去一年来运营高端社群过程中，也曾经历了同样的“阵痛”和“迷茫”期。经过两个月的闭关，我终于钻研出了三个破解的绝招。今天和大家一起分享：一、社群定位从独享到共享群主把社群视为个人的营销渠道，为自己产品招商、 项目众筹、 付费培训而服务。时间长了，当会员看清自己其实只是在玩陪太子读书的游戏时，自然就性冷淡起来了。由此可见，想运营好社群， “初心 ”是最重要的。只要你把社群的定位从利益独享变为资源共享， 真正的为会员们谋福利， 你就超越了 95%的社群，当会员体会到你对他们的关怀和价值时，自然就会活跃起来。不要光从自己出发， 只想着如何通过社群来推销自己的业务。而是要首先通过为大家持续输出价值，而构建紧密的群众关系，关系到了，生意自然来!如何操作 ?要记住群体的力量一定大于个体， 不要只靠群主一己之力做雷锋，而是用下面的玩法把大家的资源串联起来，以点带面，四两拨千斤!二、让会员相互连接与共享资源社群就像一张网， 会员之间的连接点越多， 关系网络就越牢固。 而大部分社群都是依赖于群主的号召力和关系而建立的，会员之间往往互不相识， 相互交流和合作很少，最终呈现出大社群反而不如小圈子活跃的局面。因此群主不要把社群玩成一个闹哄哄的大趴体，而要经常举办“非诚勿扰 ”那样的地面会员活动： 为会员撮合新朋友， 为大家创造彼此连接和跨界整合的机会。就如倚天盟的口号：连接各行精英，共享商脉资源!

根据专家研究， 一个人能有效经营的强关系人脉只有150 人。因此群主要学会把大圈子划小，通过组建本地分会、兴趣小组、行业分会，及公选出多几位人脉王担任分会会长，以此搭建紧密的强关系网络。阿牛哥很聪明，立马就悟了，他说“我回去就开干，组建一个户外旅游行业群，把户外旅游俱乐部、户外用品厂商、户外拓展培训等企业主联合起来，彼此整合上下游资源，共同为我们的50 万名会员提供一站全包的服务”“同时把会员大群按城市区域、兴趣爱好细分为几百个本地化的分会，并从中选拔有影响力的户外达人做分会会长，我不用再一个人和几十万人打交道，只需聚焦和几百名分会会长搞好关系就好了! ”“总部每月都会支持分会开展本地化的活动，包括户外探险、摄影比赛、甚至相亲之旅这样的主题社交活动， 并且可以和当地分会会长和户外俱乐部老板形成利益联盟，共同拓展和服务会员”三、支持会员建立个人小圈子如何让社群能由小至大的快速裂变， 如何能在扩大规模同时依然保持足够的关系度 ?有个简单而有效的方法：设计一套可复制的模式，支持会员建立个人的小圈子，形成自组织、自带吸粉神器的社群。想让会员能轻松的组建和维系自己的小圈子，必须设计傻瓜式的玩法， 让会员日常只需投入一点点精力就能取得良好的成效，有下面 3 个要点，接下来我以倚天盟近期计划实施的 “商脉核裂变 ”行动为例，进行案例解析：1、小圈子成员贵精不贵多必须是自己强关系好友，并且对社群的主题有共同兴趣的，人数在20 到 50人就好，这样会员作为组织者，平时就无需费心去做吸粉丝，找话题，禁广告等繁琐的社群管理工作。2、总部与小圈子共享资源总部每月均举办在线大咖分享会，每周公众号推送最新原创干货， 鼓励会员转发到自己的小圈子。 同时每月组织本地化的商脉沙龙活动，会员有特权可以邀请其小圈子的伙伴参加。 如此会员只需贡献自己现成的强关系人脉，就可以毫不费力的运营好属于自己的社群，并为朋友带来价值，何乐而不...